「パーソルのRPA」RPA先進企業の自動化770業務の内訳を公開！RPA化に向いている業務は？開発に頓挫しないためには？業務効率化のカギは、“人とRPAの共存”

～人の作業にRPAを活用して効率アップ！ロボット開発は専任者でも平均５～15日かかり、片手間では負担が大きい～

総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（本社: 東京都江東区、代表取締役社長: 横道 浩一、以下「パーソルP&T」）と人材派遣・アウトソーシング事業を手掛けるパーソルテンプスタッフ株式会社（本社: 東京都渋谷区、代表取締役社長: 和田 孝雄、以下「パーソルテンプスタッフ」）は、RPAサービスをワンストップで提供するサービスブランド「パーソルのRPA」を2019年5月より展開しております。この度「パーソルのRPA」にてサービス提供する「RPAアソシエイツ」が開発に携わった770業務を、活用が進む業務・部署別業務・開発日数毎に集計し取り纏めました。

■集計背景
労働人口不足が加速し、企業の生産性向上や長時間労働対策として業務の自動化・RPA導入が加速しています。しかし、RPAを導入しても業務選定の段階で自動化に向いている業務の判断がつかないケースや、ロボット開発に時間がかかり途中で計画が頓挫してしまったケースが多く見られます。
RPAの開発に課題を持つ企業に対して、RPA専門人材の育成・派遣を行う「RPAアソシエイツ」では、今回の調査で自動化の対象業務の傾向とそのロボットの開発にかかる日数を集計し、RPA導入・活用の際に参考となるRPA先進企業の傾向を纏めました。

■集計概要
対象期間: 2018年8月～2019年12月
集計業務数: 770業務
対象業務: 「RPAアソシエイツ」で開発に携わった自動化業務
主な集計部署: 人事、業務、経理、情報IT、企画、業務推進グループなど

■調査結果
1.     自動化の対象業務の傾向について
2.     人事部門、経理部門の対象業務の傾向について
3.     １ロボットの平均開発日数について

1.     自動化の対象業務の傾向について

―自動化の対象となりやすいのは、分析・改善・管理といった業務の「準備作業」

集計した人事、業務、経理といったさまざまな部門にて、自動化の対象が多い傾向にあるのは、「データ抽出」や「システム入出力」といった業務であることがわかりました。RPAの活用が進むバックオフィス部門では、現状を正しく把握し改善するために、データ抽出などの準備作業を自動化し分析・企画業務に時間を割こうとする企業担当者の実情が読み取れます。また、自動化の対象になる業務は“一連の業務をロボットが担う”のではなく、RPAと人が一連の業務を分担して行うことで効率化させていることがわかりました。

2.     人事部門、経理部門の対象業務の傾向について

―部門ごとにみると、業務に合わせた自動化活用が進む傾向に
バックオフィス部門のなかでRPAの活用が進む「人事部門」や「経理部門」に絞って、対象業務に傾向があるかを纏めました。

◯人事部門

労働時間のマネジメント業務にて自動化する動きが最も多く、定期的に発生する人事情報の出力や、異動配置のためのシステム入力を代行する部分で、自動化が進んでいます。
また関係者に定期的にメールを配信する業務なども自動化しています。

◯経理部門

定型的なデータ抽出処理が最も多いですが、経理処理（振込業務や費用計上など）や決算のための集計処理などで自動化が進んでいます。
また、データの照合作業などミスなくチェックする業務も自動化されています。

3.     １ロボットの平均開発日数について

―１ロボットの平均開発日数は５～15日。
　通常業務の中でRPAの開発を進め、業務改革を推進していくには
１つのロボットを開発するのにかかる平均日数は5日から15日が多くみられました。ただし、業務自体が複雑なものになると1カ月以上かかる場合があります。

この工数は、RPAアソシエイツにて研修を受けたプロの開発者が要した時間です。人員に余裕のないバックオフィス部門では、通常業務＋ロボット開発のスキル習得、開発を行うには時間がいくらあっても足りず、自動化業務の選定が行われても開発・運用に数カ月かかってしまい、RPAの推進が始まらないケースが多く見られます。






「RPAアソシエイツ」でご支援させていただいている企業さまの半数は「開発フェーズ」でお困りの企業さまです。本来、企業が自動化したい業務がロボットの難易度・開発日数によって止まってしまい、業務の効率化が進まないという課題を持つ企業さまからの「RPAアソシエイツ」のニーズが拡大しています。事務作業の流れに精通したRPAアソシエイツであれば、自動化のロボット開発が平均５日～１５日程度ででき、合わせて自動化対象業務の整理、拡大も得意としています。現場社員が開発するのに４カ月以上かかったロボットを２週間で開発した事例もあり、企業の業務効率化を推進することに寄与しています。

今後も、RPAの導入・開発・運用における知識力・技術力を生かし、企業の生産性向上に貢献するとともに、グループビジョンである「はたらいて、笑おう。」の実現を目指してまいります。

■「パーソルのRPA」について＜https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/＞
「パーソルのRPA」は、「会社の変化は社員の10%の余力から。」を掲げ、会社を成長、変化させたい企業に対し、RPAを単なる業務効率化ツールとして提供するのではなく、高レベル業務へのシフト、スキルアップへの自己研鑽といった人の付加価値を向上させるためのソリューションです。
さまざまなRPAツールを扱う約700名のエンジニアが在籍し、600社以上の企業のご支援をしてきた技術力や定着力などのノウハウをもつパーソルグループが、導入支援から運用定着における研修サービスやRPA人材の派遣サービスにいたるまで、サービスの窓口を一本化し、すべてのサービスを提供いたします。

■パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社について＜https://www.persol-pt.co.jp/＞
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社は、人・プロセスデザイン・テクノロジーの力で、人と組織の生産性を高めることを使命としています。
お客さまの事業課題に応じたコンサルティングやシステム開発、アウトソーシングのほか、人とテクノロジーが共存できる社会を目指し、RPAやAIなどを駆使した最新のテクノロジーやサービスを提供してまいります。

■パーソルテンプスタッフ株式会社について＜https://www.tempstaff.co.jp/＞
パーソルテンプスタッフ株式会社は、人材派遣、ビジネス　プロセス　アウトソーシング、官公庁受託事業などのサービスを提供しています。2017年7月より、テンプスタッフ株式会社からパーソルテンプスタッフ株式会社へ社名変更。グループの総力をあげて、労働・雇用の課題の解決を目指します。