累計参加者約1.9万人！ビジョン実現までの戦略ストーリーを成長企業の事例に学ぶ。豪華ゲスト＆コンサルタントによる対談・講義を多数公開！「ファーストコールカンパニーフォーラム2024～戦略ストーリー～」

2024年6月5日（水）～8月31日（土）の期間でオンデマンド配信

　日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2024年6月5日（水）より、「ファーストカンパニーフォーラム2024～戦略ストーリー～」を開催いたします。https://www.tanabeconsulting.co.jp/seminar/fccf/

　「ファーストコールカンパニーフォーラム」は、「ファーストコールカンパニー（当社が定義する『顧客価値において一番であり、持続的成長を続ける会社』）」を研究し、その成果の集大成として、年に一度開催するWebセミナー（オンデマンド配信）です。今までの累計参加者は約1.9万人に上ります。

　今年のテーマは「戦略ストーリー」。成長企業5社のトップとの対談を通じて、ビジョンを実現するまでにたどったストーリーをご紹介するほか、現場を熟知したトップコンサルタントによる事例企業の紹介など、計13本の動画コンテンツをご視聴いただけます。

　経営戦略の推進において重要なのは「ストーリー（物語）」の設計です。経営理念からビジョン、方針、そして社員一人ひとりの行動までを繋ぐ「物語」を今一度見直し、そして自社の強みとなる経営資源をどのように活かしていくのかを設計することが、今、求められています。

　ストーリー（物語）は、それぞれの会社の中にあります。理論ではなく、実践できる面白い「戦略ストーリー」を共に研究し、自社オリジナルの戦略を紡いでまいりましょう。

　参加者には、タナベコンサルティングのコンサルタントが現場で実践してきたメソッドを基に共同執筆したオリジナルテキストをプレゼント。「ファーストコールカンパニーフォーラム2024」と併せて、経営の一助としてご活用ください。

「ファーストコールカンパニーフォーラム 2024」開催概要

■配信期間：2024年6月5日（水）～8月31日（土）配信予定

■申込期限：2024年7月31日（水）

■受講方法：オンデマンド配信

※PC・スマートフォンによるオンデマンド形式での受講となります。

※お申込み後、請求書を送付させていただきます。ご入金確認後、ご視聴いただくためのURLを受講者様のメールアドレス宛にお送りさせていただきます。

■受講料：お一人様　33,000円（税込）

※ファーストコールカンパニーフォーラムテキスト付き

■申込方法：下記特設サイトよりお申込みください。

https://www.tanabeconsulting.co.jp/seminar/fccf/

■注意事項

・ファーストコールカンパニーフォーラム2024はオンデマンド配信（3ヵ月）にて実施いたします。

・アカウントごとに参加者の設定をいたします。アカウントの譲渡や複数名での使いまわしは固く禁じます。

・別途、参加者人数分のオリジナルテキストを連絡窓口ご担当者様宛にお送りいたします。

■ゲスト一覧

ヒビノ株式会社 代表取締役副社長　吉松 聡 氏

株式会社エコリング 代表取締役　桑田 一成 氏

株式会社A&Dホロンホールディングス 代表取締役執行役員社長　森島 泰信 氏

株式会社タカショー 代表取締役社長　高岡 伸夫 氏

丸紅洋上風力開発株式会社 代表取締役社長　真鍋 寿史 氏

※テキストにはその他、８社の事例企業を掲載

■タナベコンサルティング登壇社員

株式会社タナベコンサルティング 執行役員 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　石丸 隆太

株式会社タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー　森田 裕介

株式会社タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー　巻野 隆宏

株式会社タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー　濵 大輔

株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 エグゼクティブパートナー　細江 一樹

タナベコンサルティンググループ（TCG） について

　TCGは、1957年に創業し、67年の歴史と実績を有する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、現在地から未来の社会に向けた貢献価値として、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを定めています。

　大企業から中規模企業、行政／公共のトップマネジメント（経営層やリーダー）を主要クライアントとし、創業以来17,000社以上の支援実績を有しています。

　経営コンサルティング領域として、戦略策定（上流）から現場におけるDXなどの経営オペレーションの実装・実行（中流～下流）まで、企業経営を一気通貫で支援できる経営コンサルティングモデルを全国地域密着で構築しています。そして、「All for Client Success－すべてはクライアントの成功のために」という徹底したクライアント中心主義のもと、個社ごとの経営課題に合わせて複数名のプロフェッショナルコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を提供しています。

〈経営コンサルティング領域〉

・ストラテジー&ドメイン

・デジタル

・HR

・コーポレートファイナンス

・M&A

・ブランド&PR

・リージョン（全国10地域：札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇）