【満足度100％・認識変化98％】「SNSで集客は上がらない」の真意とは？日本JC東京ブロック協議会・第3回セミナー事後調査レポート！AI時代の再生数減を打破するKGI逆算術を公開！

「17.5万再生で来店0人」の罠とAIによる再生数25％減の壁をどう突破するか？満足度100％を記録した経営者向け講演の全貌と、警備業の採用改革事例を徹底解説。

企業のSNSマーケティング支援やインフルエンサープロモーションを展開する株式会社EMOLVA（本社：東京都港区、代表取締役：榊󠄀原清一）は、青年会議所（JC）メンバーおよび次世代を担う若手ビジネスパーソンを対象とした「SNSを活用した集客・組織拡大セミナー（第3回）」において、代表取締役の榊󠄀原清一がメイン講師として登壇したことをお知らせいたします。

先日、調布市文化会館たづくりにて開催された本セミナーでは、YouTube人気番組「令和の虎」等で注目を集め、自身もSNS総フォロワー数50万人を超えるインフルエンサー経営者である榊󠄀原が登壇。 第1回開催での大きな反響を受け、今回はさらに踏み込んだ「結果を出すSNS集客・組織拡大ノウハウ」を徹底解説いたしました。

■ 実施の背景：中小企業・地域団体が直面する「SNS運用の3大課題」と「生成AI時代の壁」

現在、消費者の情報収集時間はマスメディアからインターネットへと移行し、スマートフォンにおける情報収集手段の半数以上をSNS（ショート動画等）が占める時代となりました。

しかし、地域経済を支える中小企業経営者や各種団体のリーダーからは、業種や企業規模を問わず以下の「3つの共通課題」が寄せられています。

• そもそも再生数・フォロワーが伸ばせない
  「何を投稿するか」という企画から入ってしまい、目的が不在になっている。

• 再生数が伸びても、売上や採用につながらない
  事業の最終目標であるKGIと、SNSの中間指標であるKPIが混同されている。

• 生成AIの普及により、従来の手法では再生数が落ちている
  誰でも動画や文章を量産できるようになった結果、表層的なコンテンツが埋もれている。

こうした現場の課題を受け、公益社団法人日本青年会議所 関東地区 東京ブロック協議会では、都内各地の青年会議所（JC）メンバーおよび中小企業経営者・団体幹部を対象に、社業の成長と組織の広報力強化を両立させる実践セミナーを全3回シリーズ（多摩・調布・吉祥寺の各会場）で開催いたしました。

その集大成となる第3回セミナーでは、1,000社以上のSNSマーケティング支援実績を持つ弊社代表・榊󠄀原清一が120分にわたり登壇し、単なる「バズの作り方」ではなく、経営戦略の上流からSNSを再定義する具体的な設計手法を解説いたしました。

■ アンケート結果：満足度100％、経営者・リーダーの98％が「認識が変わった」と回答

全3回のセミナー受講者を対象に実施した事後アンケート（有効回答50名）では、極めて高い評価と意識変容が確認されました。

1. 本日の登壇の満足度（5段階評価）

   • 満足度（評価4以上）：100％（平均 4.82）

   • 内訳：評価「5（大変満足）」82.0％（41名）／ 評価「4（満足）」18.0％（9名）／ 評価3以下 0％

2. 受講前と比べて、SNSに対する認識は変わりましたか

   • 認識が変化した割合：98.0％（49名）

   • 内訳：「大きく変わった」58.0％（29名）／「少し変わった」40.0％（20名）／「あまり変わらなかった」2.0％（1名）

3. 内容の分かりやすさ（5段階評価）

   • 高評価（評価4以上）：96.0％（平均 4.74｜評価「5」78.0％、「4」18.0％）

4. 今後の実務・発信に活かせそうか（5段階評価）

   • 活用意向（評価4以上）：86.0％（平均 4.52｜評価「5」66.0％、「4」20.0％）

■ 参加者のリアルな声 

多種多様な業界の第一線で活躍する参加者から、熱量の高いコメントが寄せられました。

【経営・KGI逆算の視点に関する反響】

• 「非常に有意義な時間になりました。まずは会社としてどうなりたいか、何が足りないのかの根本的な部分（KGI）を見直してSNSの運用をしていきたいと感じました」（商社）

• 「SNS活用について考えたことのない視点での講義でした。KGIを決めて上から落としていくという論理が非常に明確で、戦略と戦術の違いや原理が理解できました」（製造・福祉）

• 「JC（青年会議所）の議案や事業の組み立て方に非常に近いロジックだと感じました。自社の社業にも、組織のメンバー拡大にもそのまま応用できる内容でした」（法律事務所・青年会議所役員）

【AI時代の変化・レガシー業種での活用に関する反響】

• 「不動産賃貸業が中心でこれまでSNSを活用する機会があまりありませんでしたが、自分の業種でどう活用できるか考えるきっかけになりました。SNS媒体の移り変わりの速さだけでなく、今後はAIも大きな存在になっていくというお話が印象に残り、環境変化のスピードを改めて実感しました」（不動産代表）

• 「AI利用が当たり前になった直近1〜2年の変化についてもお話しいただき大変勉強になりました。これからの時代、どんな業種でもSNSと上流設計は必要だと痛感しました」（政策秘書・弁護士）

また、「次回取り上げてほしいテーマ」についての調査では、
・AIに勝つ方法のさらなる深掘り・AI活用法
・戦略を立てた後、実践フェーズでどう数値検証（PDCA）を回すか
・短期的な広報と長期的なブランディングの接続方法
・BtoB領域における具体的な勝ちパターン
といった声が多数集まり、多くの中小企業が「単なるバズ狙い」から「経営指標と連動した本質的な広報・SNS戦略」へと関心を移行させている実態が浮き彫りとなりました。

株式会社EMOLVAでは、今後もこうした業界団体・自治体・企業との連携および知見の公開を通じて、日本全国の企業・団体が持つ固有の「一次情報（技術・現場・歴史）」を社会へ届ける本質的なマーケティング支援を推進してまいります。

■株式会社EMOLVA 代表取締役 榊󠄀原清一プロフィール■

【経歴】
静岡県浜松市出身。
東京理科⼤学に⼊学、 その後、 東京理科⼤学院 理⼯学研究科機械⼯学専攻に進学、材料⼒学領域においてWebを活⽤する研究を⾏う。
2009年 / 新卒としてサイバーエージェントにインフラエンジニアとして⼊社。 その後、ソーシャルゲームのWebアナリストを経験。企業SNSの運⽤代行コンサルや、インフルエンサーのキャスティングPRなどを⾏う。
2015年 / SNSマーケティング商社「株式会社EMOLVA 」を設⽴、 代表取締役社⻑を務める。

【実績】
●自身も50万人以上のフォロワーを持つインフルエンサーとして活躍、毎月100件以上のリード獲得をしている。

●1,000社以上の企業にSNSマーケティングサービスを提供しており、顧客はベンチャー企業から中小企業、大手企業、地方自治体、さらには国まで多岐にわたる。

●採用においても、SNSを活用して1.8万人以上の入社希望者を集めた実績を持つ。

●インフルエンサーマーケティングにも注力し、190万人のインフルエンサーおよび1万人以上の一般モニターと提携。各種芸能事務所・タレントとも連携し、総合的なマーケティングを展開している。

【活動内容】

● 2023年 / 公益社団法人東京青年会議所に入所。

・渋谷区委員会 広報幹事（渋谷区SNS運用責任者）

・広報戦略委員会 副委員長 

・会員拡大委員会 総括幹事 

・東京ブロック協議会 広報・ブランディング委員会 副委員長 ほか、広報・ブランディング領域の要職を歴任。 

● 2024年｜YouTube番組「本家 令和の虎」「人財版 令和の虎」にレギュラー出演開始。その他「年収オークション」「青い令和の虎」等に虎として出演。 

● 2025年｜「人財版 令和の虎」三代目主宰に就任。 

● 2026年｜東京韓国青年商工会に入所、理事およびメンバーエンゲージメント委員会委員長に就任。

【SNS】
・X(旧Twitter)：https://x.com/sakakibara_sns
・Instagram：https://www.instagram.com/seiichi_sakakibara
・TikTok：https://www.tiktok.com/@seiichi_s
・YouTube：https://www.youtube.com/@anime-sakakibara

■株式会社EMOLVA
・HP：https://emolva.tokyo/
・事業内容：企業のInstagram、TikTok、X(旧Twitter)、YouTubeなどのSNSアカウント運用代行や、インフルエンサーを活用したプロモーションを含む、SNSマーケティングの総合的な戦略立案から実行までを手がけている。
・榊󠄀原清一：講師・登壇・PRご依頼フォーム
https://forms.gle/jtTPwg5PfRy3zHAj7