企業価値を上げ続ける実践ROICマネジメント、変革におけるCFOの役割をゲスト2社&コンサルタントが最新事例と共にご紹介。「企業価値経営フォーラム~経営の本質は、持続的成長による企業価値創造である~」
2024年9月10日(火)14:00~16:40 無料ウェビナー / 見逃し配信あり
日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング(本社:東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長:若松 孝彦)は、2024年9月10日(火)14:00~16:40に、無料ウェビナー「企業価値経営フォーラム~経営の本質は、持続的成長による企業価値創造である~」を開催いたします。URL: https://eu1.hubs.ly/H0bDJF-0
歴史的な円安の継続と相次ぐ原材料の値上げにより、企業は今、新たな戦略的判断を迫られています。日本の経済環境は激動の最中にあり、今後、日本企業の再編や淘汰がより進むことが予想されます。このような不確実な状況下において、企業の“価値”がこれまで以上に重要となっており、財務戦略に関連する“経済的な価値”だけでなく、非財務戦略による“社会的な価値”を含めた両面からのアプローチが求められています。
本フォーラムではゲストとして、一般社団法人 日本CFO協会 理事(元オムロン株式会社 取締役執行役員専務 CFO 兼 グローバル戦略本部長 ) 日戸 興史 氏、株式会社レゾナック・ホールディングス 取締役 常務執行役員 最高財務責任者 染宮 秀樹 氏にご登壇いただき、企業がいかにして長期的視点で価値を向上させるかについて、具体的なポイントをご講演いただきます。また、タナベコンサルティングの専門コンサルタントが登壇し、未来を創るための企業価値向上のポイントを、最新の成功事例と共にご紹介いたします。
ぜひご参加いただき、経営課題解決の一助としてお役立てください。
■ゲスト企業
一般社団法人 日本CFO協会 理事(元オムロン株式会社 取締役執行役員専務 CFO 兼 グローバル戦略本部長 ) 日戸 興史 氏
2023年3月まで、オムロン㈱のCFO兼グローバル戦略本部長として、グループビジョン/中期経営戦略/ROIC経営の責任者として、オムロンの企業価値向上に貢献してきた。現在は、要請があった企業の業績向上取り組みや、経営者/CFOへのアドバイスを行い、よりよい社会の実現に貢献していきたいと考え、活動をしている。
株式会社レゾナック・ホールディングス 取締役 常務執行役員 最高財務責任者 染宮 秀樹 氏
野村総合研究所を経てメリルリンチ日本証券、JPモルガン証券でテクノロジー・メディア・テレコム業界担当投資銀行業務の統括責任者を歴任後、ソニーに入社。同社では、グループ全体のM&A責任者、半導体事業のCFO、AIセンシングソリューション事業立ち上げに携わった。2021年10月昭和電工に入社、2022年取締役 常務執行役員 CFO。2023年1月より現職。
■タナベコンサルティング登壇社員
株式会社タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
エグゼクティブパートナー 鈴村 幸宏
メガバンクにて融資・外為・デリバティブなど法人担当を経て、当社へ入社。「企業を愛し、企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。
株式会社タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー 公文 拓真
銀行にて、リテールからホールセールまでを経験。当社入社後は管理会計を中心とした財務戦略や、ホールディングによる資本戦略策定などに従事。企業価値向上の観点による中期経営計画策定など、コーポレートファイナンス分野における上場企業向けのコンサルティング支援を得意とする。
「企業価値経営フォーラム~経営の本質は、持続的成長による企業価値創造である~」開催概要
■日時:2024年9月10日(火)14:00~16:40
■受講方法:オンライン配信(Zoom)
■参加費:無料
■申込方法:下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
■申込期限:2024年9月10日(火)12:00
■注意事項
・ご来場は不要です。ご自身のパソコンやスマートフォンからご視聴いただけます
・リアルタイム配信です
・通信料はお客様のご負担となります
・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください
・同業者様のお申込みはご遠慮いただいております
■アジェンダ
時間 |
内容 |
14:00~14:05 |
オリエンテーション |
14:05~14:25 |
オープニング講義 「企業価値経営による企業革新が会社の未来を変える」 株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 鈴村 幸宏 |
14:25~15:15 |
ゲスト講演 「部分最適から全体最適の経営へ ~企業価値を上げ続ける実践ROICマネジメント~」 一般社団法人 日本CFO協会 理事(元オムロン株式会社 取締役執行役員専務 CFO 兼グローバル戦略本部長 ) 日戸 興史 氏 〈講演のポイント〉 ・なぜROIC経営(マネジメント)なのか? ・どのようにROICマネジメントに取り組むのか? ・全体最適なROICマネジメント事例(オムロンでのケース) |
15:15~15:25 |
休憩 |
15:25~16:15 |
ゲスト講演 「レゾナックの企業変革とCFOの役割」 株式会社レゾナック・ホールディングス 取締役 常務執行役員 最高財務責任者 染宮 秀樹 氏 〈講演のポイント〉 ・伝統的大企業(JTC)の典型であった旧昭和電工と 旧日立化成の統合会社企業変革の概要 ・企業変革において、CFOの果たしている役割 ・日本企業に必要となるCFO人材の資質、 染宮氏の社内勉強会「染ラボ」とは |
16:15~16:35 |
クロージング講義 「企業価値経営の成功事例と学び」 株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー 公文 拓真 |
16:35~16:40 |
閉会のあいさつ |
タナベコンサルティンググループ(TCG)について
TCGは、1957年に創業し、67年の歴史と実績を有する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、現在地から未来の社会に向けた貢献価値として、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを定めています。
大企業から中堅・中規模企業、行政/公共のトップマネジメント(経営層やリーダー)を主要クライアントとし、創業以来17,000社以上の支援実績を有しています。
経営コンサルティング領域として、戦略策定(上流)から現場におけるDXなどの経営オペレーションの実装・実行(中流~下流)まで、企業経営を一気通貫で支援できる経営コンサルティングモデルを全国地域密着で構築しています。そして、「All for Client Success-すべてはクライアントの成功のために」という徹底したクライアント中心主義のもと、個社ごとの経営課題に合わせて複数名のプロフェッショナルコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を提供しています。
〈経営コンサルティング領域〉
・ストラテジー&ドメイン
・デジタル
・HR
・コーポレートファイナンス
・M&A
・ブランド&PR
・リージョン(全国10地域:札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇)
このプレスリリースには、メディア関係者向けの情報があります
メディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。
すべての画像
- 種類
- イベント
- ビジネスカテゴリ
- 経営・コンサルティング
- ダウンロード