丹青研究所がZACへのリプレイスで月の締め処理が「丸2日間」短縮。管理側・ユーザー側の双方が効率的な職場へ

-ZACへの移行で6つの劇的変化をもたらした事例を紹介-

株式会社オロ（本社：東京都目黒区、代表取締役社長執行役員：川田 篤　以下、オロ）は、株式会社丹青研究所（東京都港区、代表取締役：小林 宜文　以下、丹青研究所）がオロのクラウドERP「ZAC」を基幹業務システムとして導入したことで実現した、「経費精算処理の効率化」「残業時間の削減」「書類削減による職場のクリーン化」などの効果をまとめた導入事例を公開したことをお知らせいたします。

                                                                         https://www.oro.com/zac/casestudy/tanseiken.html

• 丹青研究所 ZAC導入6つの効果*                       

1.経費精算処理の効率化 2日かかっていた経費精算処理がチェックも含め1日で完了

2.残業時間の削減 上長が社員の残業時間を都度把握できるようになり、指標の残業時間を超える人が月に5、6人程度から1、2人程度に減少

3.書類削減による職場のクリーン化 ZAC導入によりペーパーレス化を実現

4.月の締め処理が「丸2日間」短縮 月次の締め処理に月末から5営業日かかっていたのが、3営業日までに全てが完了

5.勤怠管理の手間が大幅削減 2、3日はかかっていたExcel集計の手間が一切なくなり、勤怠関連の締めまで半日で完了

6.案件データや経営情報をタイムリーに確認 ZACとBIツールをAPIで連携することで、会社全体の経営指標をリアルタイムで把握

*丹青研究所調べ

• 導入事例インタビュー記事公開

ディスプレイ業界を代表する企業・株式会社丹青社のシンクタンクとして、1984年に誕生した株式会社丹青研究所。文化施設に特化した国内唯一の研究機関である同社は、長年課題だった非効率な業務環境の改善を目的にZACを導入しました。

クラウドERP ZACの導入で労働環境がいかに変化したかについて、経営管理室・室長の佐藤 利洋さんにお話を伺いました。

“以前は経費精算、勤怠管理のチェックだけで1週間は時間を取られていました。それがZACを導入してから、経費精算は一日で、勤怠管理は半日で終わるなど大幅に短縮できました”

──経営管理室・室長　佐藤 利洋様

株式会社丹青研究所様のZAC導入事例インタビュー記事はこちらからご覧ください。

https://www.oro.com/zac/casestudy/tanseiken.html

• クラウドERP「ZAC」について

クラウドERP「ZAC」は損益管理、プロジェクト管理、管理会計、内部統制、決算早期化を実現する統合型の基幹業務システムです。業務効率化と的確な経営判断を支援し、企業の継続的な成長を担う経営基盤として、IT業、システム業、広告業・クリエイティブ業、士業、コンサルティング業をはじめとした累計950社を超える企業様に導入いただいております。モジュール（機能）単位で導入範囲やライセンス数を選択でき、導入後も必要に応じて機能やライセンスの追加が可能であることも特徴です。

https://www.oro.com/zac/

■クラウドERP「ZAC」に関するお問い合わせ先

株式会社オロ マーケティンググループ担当

TEL：[phone] / Mail：[e-mail]

■報道に関するお問い合わせ先

株式会社オロ 広報担当

TEL：[phone]（直通）/ Mail：[e-mail]