リアリゼイション「経営コンサルティングサポート」を開始

これまで1300社以上の補助金申請サポート実績のある、株式会社リアリゼイションによる「経営コンサルティングサポート」を開始しました。

世界一優しい行政手続きをめざす、株式会社リアリゼイション（本社：東京都渋谷区、代表者：森垣 洋平）は、厳しい経済状況に直面する企業様の課題解決をお手伝いする 「経営コンサルティングサポート」を開始いたしました！

 こんなお悩みはありませんか？
●物価高騰による影響で収益が減少している・・・​
●売上が減少し、資金繰りが不安・・・​

●人件費を削減したいが、方法がわからない・・・​
●今後の経営方針を整理したいが、相談相手がいない・・・​
●何から手をつけるべきか迷い、日々の忙しさで動き出せない・・・​

これらのお悩み、お気軽にご相談ください。

不要なコストを見直しながら、業務効率化を図り、収益の最大化を目指せる最適な解決策をご提案いたします！

 ▼お問い合わせ▼
https://hubs.li/Q02csmy50

• 強み

1.トータルサポート

弊社は、企画、施策立案から進捗管理まで、業務改善に関する全てのプロセスをトータルにサポートいたします。

2.コストパフォーマンス
コンサルティングは月額費用が高く・最低契約期間も長いイメージがあると思いますが、弊社の場合、初回診断制を導入しています。
なぜなら、お客様ごとに課題が異なり、それらに合わせた取組内容を模索し、ご提案すべきと考えるからです。
まずは現状把握を行い、適切な課題抽出・解決策検討を行いましょう！

3.経済産業省が認める認定支援機関なので安心！

弊社は、経済産業省の認定を受けた支援機関として、経営に関する幅広い知識を有しています。
これまでの実績として、補助金の申請総額は50億円以上、総申請件数は1300件以上に達しています。数多くのお悩みを抱える事業者様に対して、それぞれの事業の状況を的確に見極め、最適解を共に考えます。

これらの強みをもとに、経営コンサルティングサポートのプロとしてお客様のビジネスに付加価値を提供します！

•  コンサルティング内容​

「経営コンサルティングサポート」では、お客様のビジネスをトータルでサポートし、業務改善に関する企画、施策立案から進捗管理まで、全面的なサポートをいたします！

1.経営状況診断

・直近の決算書類確認

・課題抽出

・対策検討・立案

2.ビジネスモデル

・フローオペレーションの見直し

・キャッシュポイントの整理

3.コスト削減

・支出の見直し

・DX化（ITツール活用）

・社内義務の効率化

4.売上損失削減

・売掛金回収

・アップセル/クロスセル

・契約～入金までの業務改善

5.マーケティング

・ペルソナ想定

・PR施策検討・立案

・各種コンテンツ制作

6.セールス/CS

・セールスフローの見直し

・セールスステップや商談トークの精査

・カスタマーサクセス体制構築

7.人事

・人材育成の仕組み化

・改装別研修の企画・実施

・各人事制度の構築

8.資金調達

・補助金・助成金の活用

・融資サポート

不要なコストを見直しながら、業務効率化を図り、収益の最大化を目指します！

• 活用事例

抱えていた課題

・グループ関連企業が多く、グループ全体の統制が図れない。

・後続の関連企業が独自の経営方針のため、グループシナジーが発揮できない。

・若手社員の育成が部署ごとに依存しているため、定着率にバラつきがある。

実施した内容

・離職率軽減によるコスト削減。

・グループ全体のビジョン策定や社内大学の構築を企画/実行。

・グループ各社の代表者と個別面談を行い、経営方針及び人材育成方針のすり合わせ及び浸透。

・新卒内定者・入社～3年の若手層への研修実施やフォロー体制を構築。

その他、どんな相談でも構いません。一度、お気軽にご相談くださいませ。

▼お問い合わせ▼

https://hubs.li/Q02csmy50