昨年は約2,700名の経営層が参加。全国10都市でトップコンサルタントが経営戦略を提言。未開のマーケットにアジャストするために必要な戦略投資とは。「経営戦略セミナー2025」開催全国

主要都市10会場でリアル開催／3会場でライブ配信予定

　日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2024年11月6日（水）～11月28日（木）、全国主要都市10会場で「経営戦略セミナー2025」を開催いたします。また、東京、大阪、福岡会場はWeb受講（ライブ配信）に対応しております。

　1959年に「経営戦略セミナー」をスタートして以来、60年以上にわたって、全国10都市（札幌、仙台、東京、新潟、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇）で、経営の現場を熟知するトップコンサルタントが次年度にとるべき戦略の基本方針と打つべき具体策を提言し続けてまいりました。昨年は約2,700名にご参加いただき、リピート率は約70％と大変ご好評いただいております。

　今年度は「フロンティア戦略―湧き上がる未開のマーケットにアジャストせよ―」というテーマを設定いたしました。コロナ禍を経て社会や顧客の価値観が転換し、世界中の至る所で新たな需要が生まれています。もはや既存の顧客に価値を提供するだけでは、成長のチャンスを逃がすばかりか、ライバルに後れを取ることになりかねません。日本企業は恐れることなく、新たなマーケットの発見・開拓に乗り出す「フロンティア精神」が必要です。まさに今、“非顧客の顧客化”へ挑む戦略が不可欠といえるでしょう。大きな鍵を握るのは、積乱雲のごとく湧き上がる未開のマーケットをいち早く発見し、魅力ある商品をスピーディーに開発して絶妙なタイミングで提供する「三即主義」（即時・即座・即応）の実践です。そのためにも、ターゲットであるマーケットにあらゆる経営資源をアジャスト（適合化・最適化）させる、大胆な戦略投資が求められます。

　当セミナー参加者には、タナベコンサルティングのコンサルタントが共同執筆したおよそ300ページにおよぶオリジナルテキストを進呈。また、セミナー当日は無料で経営分析やトップコンサルタントの個別相談を受けることが可能です。（経営分析・個別相談は要予約・先着順）

　自社の飛躍的・持続的な成長を実現させるためにも、当セミナーをぜひご活用ください。

「経営戦略セミナー2025」開催概要

■受講方法

１．会場参加、２．Web受講（ライブ配信）

※Web受講は後日見逃し配信を行います。

■受講料

52,800円（お一人様・税込）

※会場昼食、テキスト・資料代含む。

※ご希望の方には、トップコンサルタントによる個別相談を行っております。（要予約・先着順）

■申込期限

１．会場受講：各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。

２．Web受講：各会場、開催日の2週間前までにお申込みください。

■URL

https://www.tanabeconsulting.co.jp/seminar/keisen/

■開催会場・日時　

エリア	開催日時	会場
東京	11月6日（水）10:30～16:40	品川プリンスホテル （港区高輪4-10-30）
名古屋	11月7日（木）10:30～16:40	名古屋東急ホテル （名古屋市中区栄4-6-8）
大阪	11月8日（金）10:30～16:40	帝国ホテル大阪 （大阪市北区天満橋1-8-50）
新潟	11月19日（火）10:30～16:40	ホテル日航新潟 （新潟市中央区万代島5-1）
札幌	11月21日（木）10:30～16:40	グランドメルキュール札幌大通公園 （札幌市中央区北1条西11）
金沢	11月22日（金）10:30～16:40	ANAクラウンプラザホテル金沢 （金沢市昭和町16-3）
那覇	11月25日（月）10:30～16:40	沖縄ハーバービューホテル （那覇市泉崎2-46）
広島	11月26日（火）10:30～16:40	リーガロイヤルホテル広島 （広島市中区基町6-78）
仙台	11月27日（水）10:30～16:40	ホテルメトロポリタン仙台 （仙台市青葉区中央1-1-1）
福岡	11月28日（木）10:30～16:40	ホテル日航福岡 （福岡市博多区博多駅前2-18-25）

タナベコンサルティンググループ（TCG） について

　TCGは、1957年に創業し、67年の歴史と実績を有する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、現在地から未来の社会に向けた貢献価値として、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを定めています。

　大企業から中堅・中規模企業、行政／公共のトップマネジメント（経営層やリーダー）を主要クライアントとし、創業以来17,000社以上の支援実績を有しています。

　経営コンサルティング領域として、戦略策定（上流）から現場におけるDXなどの経営オペレーションの実装・実行（中流～下流）まで、企業経営を一気通貫で支援できる経営コンサルティングモデルを全国地域密着で構築しています。そして、「All for Client Success－すべてはクライアントの成功のために」という徹底したクライアント中心主義のもと、個社ごとの経営課題に合わせて複数名のプロフェッショナルコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を提供しています。

〈経営コンサルティング領域〉

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・リージョン（全国10地域：札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇）