【Amazonランキング1位獲得】B2B事業を100億へ導く5つの試練を体系化した新刊『BtoBグロースプレイブック』が予約開始後3カテゴリで首位に

～SmartHR、マネーフォワード、セーフィーの経営陣が語る「100億円突破の裏側」を独占収録～

株式会社リブ・コンサルティング（本社：東京都中央区、代表取締役：関 厳）は、2026年3月2日に新刊『BtoBグロースプレイブック PMFから売上100億までに企業が超えるべき5つの試練』を出版いたします。

本書は発売前の事前予約段階において、Amazon売れ筋ランキング「企業経営」など3カテゴリで1位を獲得（2026年2月時点）し、大きな反響をいただいております。

■ 出版の背景：なぜ「PMF後」に成長が止まるのか

多くのB2B企業が「PMF（プロダクトマーケットフィット）は達成したはずなのに、売上の伸びが鈍化している」「組織の拡大に伴い、事業の歪みが大きくなっている」という壁に直面しています。

これまで100社以上、500件を超える支援現場に携わってきた中で、成長企業が陥る落とし穴には「共通のパターン」があることが明らかになりました。

本書では、売上10億円、30億円、100億円と規模が上がるごとに現れる「5つの試練」を体系化。単なる理論にとどまらず、成長の節目で何度も読み返すことができる「実践的な地図（プレイブック）」としてまとめました。

■ 本書で解き明かす「5つの試練」

100億円への道筋を阻む壁を、以下の5つのステップで解説しています。

1. 幻のPMF ― 最初は売れたのに、なぜ伸び悩むのか

2. 拡大の谷 ― 再現性のある営業・CS体制をいかに築くか

3. キャズムの壁 ― エンタープライズへの進出、その条件とは

4. マルチプロダクトの沼 ― 広げなければ死ぬ、広げすぎても死ぬ

5. 市場の限界と覇権争い ― 国内の天井を超え、覇権を握る戦略

■ 100億円超え企業の成長の歴史を経営陣に直接インタビュー

本書の最大の特徴は、理論の羅列ではなく、実際に「成長の壁」を越えた経営者・COOへのインタビューが随所に織り込まれている点です。ARR100億円を突破した企業のトップが、転換点における決断を赤裸々に語っています。

【特別インタビュー協力】

• 倉橋 隆文 氏（株式会社SmartHR 取締役COO）

• 佐渡島 隆平 氏（セーフィー株式会社 代表取締役社長CEO）

• 竹田 正信 氏（株式会社マネーフォワード 取締役執行役員COO）

PMFの誤算、組織崩壊の危機、エンタープライズ進出の葛藤。数字とフレームワークだけでは見えない、現場での生々しい「意思決定の解像度」を本書を通じて体験いただけます。

■ 書籍概要

タイトル：BtoBグロースプレイブック PMFから売上100億までに企業が超えるべき5つの試練

著者：大島 周、坊 将徳

発売日：2026年3月2日（予約受付中）

販売場所：全国の書店、Amazon等オンライン書店

Amazon商品ページ：https://amzn.asia/d/0cMC9kbt

【株式会社リブ・コンサルティング　会社概要】

代表取締役　：　関　厳

設立　　　　：　2012年7月

所在地　　　：　東京本社（東京都中央区日本橋2丁目7-1東京日本橋タワー29階）

　　　　　　　　支社（タイ支社：バンコク）

事業内容　　：　総合経営コンサルティング業務、DXコンサルティング業務

URL　　　　：　https://www.libcon.co.jp/

本件に関するお問い合わせ先

株式会社リブ・コンサルティング　広報担当

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