SaaSは解約すべきか？生成AIで情報システムはどこまで自作できるのかを実務家が解説する勉強会を12月15日(火)に開催

プライム上場企業45社（グループを含む）のAI活用を支援する株式会社Galirage 森重社長が登壇。自作の「できる・できない・やってはいけない」の線引きと、SaaSを残す／切り替える判断軸を解説

経営者コミュニティ「参謀」を運営する株式会社経営参謀（本社：東京都新宿区、代表取締役：新谷 健司）は、2026年12月15日（火）18:45より、参謀BAR新宿（東京都新宿区）にて、参謀勉強会「【SaaSは解約すべきか？】生成AIで情報システムはどこまで自作できるのか 〜手法とリスク対策の現在地を実務家が解説〜」を開催します。ゲスト講師に、プライム上場企業45社（グループを含む）・229プロジェクトのAI活用を支援してきた株式会社Galirage 代表取締役CEO 森重 真純氏を迎え、月額のSaaS/Webサービスが増え続けている経営者や、エンジニア不在でシステム内製化を検討している経営者に向けて、生成AIによるシステム自作の「できる・できない・やってはいけない」の線引きと、SaaSを「残す／自作に切り替える」判断軸を解説します。

開催の背景

顧客管理、予約管理、勤怠、日報、問い合わせフォーム、社内の承認フロー。「自社に合うシステムがないから」と、月額数千円から数万円のSaaS/Webサービスを何本も契約している会社は少なくありません。毎月引き落とされている請求書を全部足すと、無視できない金額になっている企業も多いのが実情です。

一方でこの1年、生成AIに指示するだけでアプリやシステムが動く「バイブコーディング」が急速に実用化し、「SaaS/Webサービスを解約して自作した」という話が経営者の間で聞こえ始めています。本当に解約していいのか。どこまで自作できるのか。作ったあと、誰が面倒を見るのか。判断材料がないまま、流行に乗るか様子見かの二択を迫られている経営者が増えています。

本勉強会は、煽りでもベンダーのセールスでもありません。大企業の現場でAI導入の成否を見てきた実務家が、「中小企業なら、ここまでは自分でやれる。ここから先は手を出すな」を線引きする会です。

勉強会の特徴・見どころ

• 生成AIで「いま」作れるシステムと、まだ無理なもの

• 自作の手法（どんなツールを、どう使うのか）の現在地（2026年12月時点）

• 自作に走った会社が後で困る「セキュリティ・保守・属人化」のリスクと、その対策

• SaaSを「残す基準」と「自作に切り替える基準」を、事例をまじえて整理

この会で持ち帰れるもの

• 生成AIによるシステム自作の「できる・できない・やってはいけない」の線引き

• 自作の具体的な手法とツールの現在地

• 自作システムにつきもののリスク（情報漏えい・停止・属人化）への実務的な対策

• 自社のSaaSを「残す／自作に切り替える」で仕分けするための判断軸

• 同じ悩みを持つ経営者とのつながり

勉強会のあとは懇親会を予定しています。

開催概要

イベント名：【SaaSは解約すべきか？】生成AIで情報システムはどこまで自作できるのか 〜手法とリスク対策の現在地を実務家が解説〜
日時：2026年12月15日（火）18:45〜22:00（受付開始 18:00）
タイムスケジュール：18:00〜 受付開始／18:45〜19:00 経営者コミュニティ「参謀」のご説明／19:00〜20:00 勉強会／20:00〜22:00 懇親会
会場：参謀BAR新宿（東京都新宿区新宿3-15-11 アドホック新宿ビル 5F）（地図：https://maps.app.goo.gl/rFq9gjPxPQ2WpMDW8）
参加費：6,000円（懇親会費込み。飲み放題＋食事付き）※当日、キャッシュレス決済でお支払いいただきます
対象：月額のSaaS/Webサービスが増え続けていて見直したい経営者、「生成AIでシステムが作れる」と聞くが自社でできるか判断がつかない方、自社に合うシステムがなく既製品に業務を合わせることにストレスを感じている方、社内にエンジニアがいない状態でシステム内製化を検討している方、すでに生成AIで何か作ってみたが本番で使って大丈夫かが不安な方
※本イベントは経営者コミュニティ「参謀」会員限定のイベントですが、お一人様1回限り、体験でご参加いただけます
申込URL：お申し込みはこちら

ゲスト登壇者プロフィール

森重 真純（もりしげ ますみ）氏
株式会社Galirage 代表取締役CEO

慶應義塾大学卒業、同大学院修士課程修了。日本IBMにデータサイエンティストとして入社し、その後、株式会社Galirageを創業。学生時代に始めた6年間のフリーランス経験を含めると、参画したプロジェクトは100を超える。IBMのデータサイエンティストを経て、現在は生成AIのプロフェッショナルとして、「時間的貧困の解消」を掲げ、大手法人向けの業務効率化支援に取り組む。上智大学 非常勤講師。著書に『AIとコミュニケーションする技術』（インプレス）。

【実績】
・生成AIのシステム開発、AI戦略支援、生成AI研修講師として50社超を支援（うちプライム上場20社）
・コンサル実績：大手メガバンクのAI戦略支援、大手製薬企業の生成AIシステム開発
・講師実績：メガバンク、通信企業、総合電機メーカー、総合化学メーカー、重工業メーカー（いずれもプライム上場企業または子会社SIer）

【略歴】
・慶應義塾大学 卒業（同大学院 修士課程 修了）
・日本IBM データサイエンティスト
・株式会社Givery エグゼクティブテクニカルアドバイザー
・株式会社LITALICO 客員研究員
・株式会社ユアルート CTO
・株式会社ICHINOYA CTO
・現在：株式会社Galirage CEO／上智大学 非常勤講師

▼株式会社Galirage：https://galirage.com/
▼著書『AIとコミュニケーションする技術』（インプレス）：https://amzn.asia/d/0tyVkXR

ファシリテーター
株式会社経営参謀　代表取締役　新谷　健司
経営者コミュニティ「参謀」主宰

デロイトトーマツグループにて10年間、中小企業向けコンサルティングに従事し、5つの事業立ち上げに参画。その後独立し、株式会社経営参謀を設立。現在は多くの経営支援を行う傍ら、日本茶ブランド「CRAFT TEA」などを展開する株式会社クラフト・ティーの代表も務める。自らの経営経験をもとに、経営者の孤独に寄り添うコミュニティ運営に尽力している。

経営者コミュニティ「参謀」について

「参謀」は、利害関係のない経営者同士が、肩ひじ張らずに自然な交流を持てる会員制の経営者コミュニティです。 元デロイトトーマツグループの経営コンサルタントであり、自らも事業会社を経営する代表の新谷が、「経営者には、互いに高め合え、時には弱音を吐けるサードプレイスが必要だ」と痛感し設立しました。

「参謀」の3つの特徴

• 自然な交流
  名刺交換会や異業種交流会のような「狩り場」ではなく、経営者がフラッと立ち寄り、本音で語り合える安心・安全な場を提供しています。

• 実践型セミナーに参加し放題
  毎週火曜日の夜に開催されるセミナーでは、新規事業、ファイナンス、DX、組織論から最新のAI活用まで、100テーマを超える経営課題解決のための勉強会を実施しています。

• 部活動などのコミュニティ活動
  ゴルフやフットサルなどの部活動を通じ、仕事以外の側面でも深いつながりを構築できます。

詳細は経営者コミュニティ「参謀」の公式サイト（https://www.ksanbou.co.jp/）をご確認ください。

※経営者コミュニティ「参謀」は、株式会社経営参謀と白潟総合研究所株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役　石川哲也）が共同で運営しています

会社概要

会社名：株式会社経営参謀
代表取締役：新谷 健司（Kenji Araya）
設立：2015年11月
事業内容：経営コンサルティング、経営者コミュニティ「参謀」の運営、参謀BARの運営
URL：https://www.ksanbou.co.jp/