CFOスタディ 2021「戦略的インテリジェンス：変革の推進者としてのCFO」日本語版を公開
テクノロジーを活用した意思決定支援など、変革推進におけるCFOの重要性が増大
日本アイ・ビー・エム株式会社（以下、日本IBM）は、IBMのシンクタンクであるIBM Institute for Business Value（IBV）が、日本の80名を含む、世界43の国や地域で28業界に及ぶ2,000名の最高財務責任者（CFO）を対象に、定量調査と18 年以上にわたるデータの詳細分析、定性的な直接インタビューを実施した最新の調査「経営層スタディ・シリーズ：CFO スタディ 2021」の日本語版（第21版）を公開しました。
https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/jp-ja/c-suite-study/cfo
本調査によると、調査対象企業において、CFOが率いる経理財務部門は、従来の経理財務業務に加え、企業戦略の策定と実行において企業価値の向上に資する意思決定の支援がCEOから強く求められていることが明らかになりました。しかし、実際は、従来の経理財務業務に割く時間が多く、CFOが意思決定支援に費やす時間は全体の25%、分析とアクションに至っては、全体の10%未満でした。CFOは、高度なアナリティクスにより変化を機敏に捉えた予測を行い、トランスフォーメーションの当事者を支援する変革の推進者として、最良の経営判断に導くことが求められています。
「経営層スタディ・シリーズ：CFO スタディ 2021」 日本語版はこちらからご参照ください。
https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/jp-ja/c-suite-study/cfo
主なポイントは以下の通りです。
不確実な経営環境下でCFOの役割が一段と重要度を増しているなかで、企業活動、データ集積、分析等の効率改善が課題となっています。
意思決定支援の方法（効率性、スピード、実行力、正確性）に基づき経理財務部門を「戦略的アドバイザー」、「慎重な決定者」、「アクション設計者」、「限定的関与者」の4つのタイプに類型化した結果、日本のCFOにおける戦略的アドバイザーの割合は21%（世界のCFOにおける割合は15%）でした。
調査方法
今回の調査は、2021 年の第 2 四半期から第 3 四半期にかけて、IBM Institute for Business Value（IBV）がOxford Economics社と協力し、世界43の国や地域で28業界に及ぶ2,000名の最高財務責任者（CFO）を対象に、聞き取り調査を実施した。本調査の全内容は、https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/jp-ja/c-suite-study/cfo よりご覧いただけます。
IBM Institute for Business Valueについて
IBM Institute for Business Value（IBV）は、業界の有識者、第一線の学者、および対象分野の専門家からの専門知識を、グローバルな調査とパフォーマンス・データを組み合わせて、テクノロジーとビジネスの接点にある当社の立場から信頼できるビジネスの洞察を提供しています。IBVのソート・リーダーシップのポートフォリオには、調査の詳細、ベンチマークとパフォーマンスの比較、および地域、業界、テクノロジー全般にわたるビジネスの意思決定をサポートするデータの可視化が含まれています。最新の洞察は、https://www.ibm.com/thought-leadership/jp-ja/institute-business-value/ をご参照ください。
IBMおよびIBMロゴは、世界の多くの国で登録されたInternational Business Machines Corporationの商標です。他の製品名およびサービス名等は、それぞれIBMまたは各社の商標である場合があります。現時点での IBM の商標リストについては、<<http://www.ibm.com/legal/copytrade.shtml>>（US）をご覧ください。
以上
https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/jp-ja/c-suite-study/cfo
本調査によると、調査対象企業において、CFOが率いる経理財務部門は、従来の経理財務業務に加え、企業戦略の策定と実行において企業価値の向上に資する意思決定の支援がCEOから強く求められていることが明らかになりました。しかし、実際は、従来の経理財務業務に割く時間が多く、CFOが意思決定支援に費やす時間は全体の25%、分析とアクションに至っては、全体の10%未満でした。CFOは、高度なアナリティクスにより変化を機敏に捉えた予測を行い、トランスフォーメーションの当事者を支援する変革の推進者として、最良の経営判断に導くことが求められています。
「経営層スタディ・シリーズ：CFO スタディ 2021」 日本語版はこちらからご参照ください。
https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/jp-ja/c-suite-study/cfo
主なポイントは以下の通りです。
不確実な経営環境下でCFOの役割が一段と重要度を増しているなかで、企業活動、データ集積、分析等の効率改善が課題となっています。
- 日本のCFOは世界のCFO同様、企業戦略の策定と実行において自社の経理財務部門が有効に機能していると回答した割合は半数未満（CFOスタディを実施している18年間で一貫した傾向）
- 日本のCFOの59%が、効率の改善を今後2～3年の自社の最優先課題として回答（世界のCFOにおける割合は56%）
- 日本と世界のCFOはともに、意思決定には高度なアナリティクスとAIが重要であると認識（「収益性/利益率分析」に高度なアナリティクスを利用している割合：日本 56%/世界 53%、AIを利用している割合：日本 65%/世界 53%）
意思決定支援の方法（効率性、スピード、実行力、正確性）に基づき経理財務部門を「戦略的アドバイザー」、「慎重な決定者」、「アクション設計者」、「限定的関与者」の4つのタイプに類型化した結果、日本のCFOにおける戦略的アドバイザーの割合は21%（世界のCFOにおける割合は15%）でした。
調査方法
今回の調査は、2021 年の第 2 四半期から第 3 四半期にかけて、IBM Institute for Business Value（IBV）がOxford Economics社と協力し、世界43の国や地域で28業界に及ぶ2,000名の最高財務責任者（CFO）を対象に、聞き取り調査を実施した。本調査の全内容は、https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/jp-ja/c-suite-study/cfo よりご覧いただけます。
IBM Institute for Business Valueについて
IBM Institute for Business Value（IBV）は、業界の有識者、第一線の学者、および対象分野の専門家からの専門知識を、グローバルな調査とパフォーマンス・データを組み合わせて、テクノロジーとビジネスの接点にある当社の立場から信頼できるビジネスの洞察を提供しています。IBVのソート・リーダーシップのポートフォリオには、調査の詳細、ベンチマークとパフォーマンスの比較、および地域、業界、テクノロジー全般にわたるビジネスの意思決定をサポートするデータの可視化が含まれています。最新の洞察は、https://www.ibm.com/thought-leadership/jp-ja/institute-business-value/ をご参照ください。
IBMおよびIBMロゴは、世界の多くの国で登録されたInternational Business Machines Corporationの商標です。他の製品名およびサービス名等は、それぞれIBMまたは各社の商標である場合があります。現時点での IBM の商標リストについては、<<http://www.ibm.com/legal/copytrade.shtml>>（US）をご覧ください。
以上
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