プロジェクトの「どこから始めて、いつ、何をやればいいのか」が見えてくる！

プロジェクトマネジメントの最良の入門書発売。

株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン（取締役社長：干場 弓子、 本社：東京都千代田区）は、『図解とマンガでわかる　プロジェクトを成功させる技術［ハンディ版］』（著：芝本秀徳）を８月30日に発売しました。

本書は、初めてチームを任された人や、いずれリーダーの立場になる人に、任されたプロジェクトを成功させるために役立つスキルとマインドをお伝えすることを目的としています。

最大の特徴は、人と協力して成果を生み出す体系的な方法論である「プロジェクトマネジメント」の考えをベースにしている点です。プロジェクトマネジャー、またプロジェクトコンサルタントでもある筆者の経験と知見を織り交ぜて、わかりやすくお伝えします。


◆誰でも「プロジェクト」にかかわっている

プロジェクトマネジメントというと、どんなものを想像しますか？
何百もの人を動かすことや大規模な仕事を思い浮かべる人も多いかもしれません。

しかし、実際には「これまでやったことのないことを期限までにやりきり、目的を達成する取り組み」すべてがプロジェクトマネジメントです。

私たちの仕事のほとんどは「期限」が設けられ、「目的」のない仕事もないはずです。
また仕事にかぎらず、資格試験や旅行などもプロジェクトといえます。

つまり、私たちはみな何かしらの「プロジェクト」に関わっているのです。


◆人はある日突然リーダーになる

この本の主人公は突然プロジェクトリーダーに任命された三木ヒトミです。ヒトミが“プロジェクトM”を通じて、プロジェクトリーダーが直面しがちな悩みとその解決策を学びながら、リーダーとして成長していく様を描いています。

初めから通して読むことで、プロジェクトチームを立ち上げて、計画を立て、実行し、終結するという流れをひと通り学ぶことができますし、いま必要なトピックだけを選んで読んでもわかるようになっています。

実際にプロジェクトリーダーに任命されて行きづまっている人、これから任される仕事に不安を感じている人は、「デキるかも！」という自信がつくはず。
実践しながら繰り返し読むことで、あなたのプロジェクトを成功に導く一冊です。
 

【目次】
マンガ　人はある日、突然リーダーになる
はじめに
PART1　そもそもプロジェクトって何？
マンガ　プロジェクトについて最初に知るべきこと
PART2　そのプロジェクトは誰のため？何のため？
マンガ　とにかく始めよう！は危険
PART3　どうやってチームをまとめるの？
マンガ　チームで仕事をするということ
PART4　いつまでに何をすればいいの？
マンガ　「やったことのないこと」をどうやって計画するの？
PART5　プロジェクトを振り返ろう
マンガ　反省会より振り返りをしよう
巻末付録　そのまま使えるワークシート
あとがき


【著者情報】
芝本 秀徳（しばもと　ひでのり）
プロセス設計の技法を活か し、人と組織の実行品質を高めるコンサルタント。ソフトウェアベンダーにおいて大手自動車部品メーカー、大手エレクトロニクスメーカーのソフトウェア開発にプロジェクトマネジャーとして携わる。現在は一部上場企業をはじめ、多様な業種を対象に、ITシステム構築支援、戦略構築から実行支援、問題解決まで、 「人と組織の実行力を高める」をテーマにコンサルティングを展開 している。『リーダーになったら最初に読むプロジェクトを成功させる技術！』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『プロセスデザインアプローチ　誰も教えてくれない「プロジェクトマネジメント」』『誰も教えてくれない　問題解決スキル』（日経BP社）など、著書多数。


【書籍情報】
タイトル：図解とマンガでわかる　プロジェクトを成功させる技術［ハンディ版］
定価：1,400円（税抜）
発売日：2018.8.30
判型：A5判・ソフトカバー／204P
ISBN：978-4-7993-2348-9
発行：ディスカヴァー・トゥエンティワン
ディスカヴァーサイト：http://www.d21.co.jp/shop/isbn9784799323489


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