採用難を乗り越える！外国人雇用の成功事例と、企業成長につながる実践ノウハウを無料ウェビナーで徹底解説！
人手不足に悩む企業必見！外国人雇用の最新法改正情報をはじめ、成功企業の実例を交えた採用・定着戦略を徹底解説。企業成長につながる実践的ノウハウを学び、人材不足の課題を解決する第一歩を踏み出しましょう！
ホワイト企業認定を展開する一般財団法人 日本次世代企業普及機構（本部：大阪市北区、代表理事：岩元翔）は、山田真由子社会保険労務士事務所 代表 山田 真由子氏とともに【人手不足解消】外国人雇用完全マニュアル＆採用戦略と定着の秘訣についての無料ウェビナーを開催します。
人手不足にお悩みの経営者様、人事担当者様必見！
外国人雇用の最新法改正と即実践できる、定着ノウハウを徹底解説
「人手不足が深刻で採用が厳しい…」
「外国人を雇用したいが、制度や運用が分からない…」
「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう…」
このような悩みを抱える経営者や人事担当者の方も多いのではないでしょうか？
企業の人材確保がますます厳しくなる中、外国人労働力の活用が重要な鍵を握る時代が到来しています。
しかし、外国人社員の採用・定着に関しては、言語や文化の違い、労働環境の整備など、企業側にとっては大きな課題が山積しています。
多くの企業が外国人労働者を採用したいと考えても、どのようにして採用し、うまく組織に定着させるかという点で悩んでいます。
外国人社員が職場に馴染めず、退職やトラブルが発生するケースも少なくなく、その結果、採用にかけたコストや時間が無駄になってしまうこともあります。
そこで、「外国人雇用完全マニュアル＆採用戦略と定着の秘訣について」という無料ウェビナーを開催する運びとなりました。このウェビナーでは、外国人労働者の採用から定着までの一連のプロセスを成功に導くための秘訣を、実績のある専門家が分かりやすく解説します。
これからの採用戦略に欠かせない！ウェビナーの注目ポイント
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外国人採用の現状と課題
企業が直面する「言語・文化の壁」「労働契約の整備」「日本の職場文化との調整」など、外国人社員を採用する上で避けて通れない課題を具体的な事例と共に紹介します。
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採用戦略の成功事例
実際に外国人を採用し、定着率を高めた企業の成功事例を紹介。どのような戦略を取ったのか、その背後にある成功の秘訣を分析します。
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定着率を高めるための秘訣
ただ採用するだけでは不十分です。定着率を高めるためにはどのような取り組みが必要なのか？企業文化や社内教育プログラム、サポート体制の強化がカギとなります。具体的な方法を紹介します。
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最新の外国人雇用に関する法改正情報
外国人雇用に関する法令や制度は日々変化しています。その最新情報をいち早くキャッチし、企業の方針に活かすためのアドバイスも提供します。
なぜこのウェビナーが今、必要なのか？
現在、国内の労働力人口は減少傾向にあり、企業は「人手不足」を解消するために積極的に外国人労働者を雇用するようになっています。
しかし、外国人社員が定着せず、離職率が高いという問題に直面している企業が多いのも事実です。採用だけでなく、長期的に働いてもらうための「定着戦略」が企業にとって重要なポイントになっています。
特に、外国人社員が企業に貢献し、組織の一員として長期的に活躍するためには、適切な支援と環境づくりが不可欠です。そのため、このウェビナーでは、外国人採用の成功事例と定着を実現するための実践的なノウハウを惜しみなく共有します。
開催概要
セミナー：【人手不足解消】外国人雇用完全マニュアル＆採用戦略と定着の秘訣
開催日時：2025年 3月26 日（水） 12:00〜13:00
開催場所：Zoom（お顔を映すことなくお気軽にご参加いただけます）
参加費用：無料
セミナープログラム
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講師の紹介
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人手不足の時代に求められる外国人雇用の採用
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ホワイト企業の採用戦略
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Q＆A
登壇者情報
山田真由子社会保険労務士事務所
代表 山田 真由子 氏
アパレル販売、建設業の総務、電機メーカーの人事担当、勤務社労士として15年間のOL生活を経て、2006年12月に開業する。現在は、社労士業務を行う傍ら、コンサルタント、講師、筆者という三つの肩書で活動中である。
社労士としての法的な視点に加え、キャリアや心理の視点を併せ持ち、統合的な観点からクライアントの本質的な問題をいち早く見抜くことをモットーとしている。採用、定着、育成に従事し、人事労務に携わった経験は25年に及ぶ。経営者や総務部担当者に対して人事労務の相談を行ってきた期間は21年である。
これまでのセミナー回数は1,500回以上、相談件数は延べ10,000件以上に上る。
一般財団法人日本次世代企業普及機構
（ホワイト財団）
代表理事 岩元 翔
東証1部上場企業の求人広告会社にて 新卒・中途採用のコンサルティング業務を学び、その後ITベンチャー企業にて 自社採用業務、教育業務に従事。2020年には一般財団法人日本次世代企業普及機構の代表理事に就任。これまでの経験、実績を活かし、経営者や 従業員にとって道しるべとなる「ホワイト企業指標」を作り上げた。
ホワイト財団とは
「はたらく」が楽しい社会づくり
ホワイト財団（一般財団法人 日本次世代企業普及機構）は、企業の取り組みを『ホワイト企業認定』によって評価・表彰する組織です。私たちが考える「ホワイト企業」とは、いわゆる世間で言われている「ブラック企業ではない企業」ではなく、「家族や社会に応援される、次世代に残していきたい企業」を指します。
認定基準に基づき、社員が家族から「いい会社で働けてよかったね」と言ってもらえる企業を「ホワイト企業」として認定しています。そして、働くすべての人が個性や特性を活かし、活気に満ちた創造的な働き方を実現できる環境を推進し、「はたらく」が楽しい社会の実現を目指しています。
ホワイト企業認定とは
日本で唯一「総合評価の認定」
1,000社以上の調査実施により企業のホワイト化で取り組むべき70設問を作成。この70問を7項目にわけ、取り組み有無を確認し認定を付与しています。
一つの取り組みだけではなく、総合的に人事制度や取り組みを判断・評価しているのは、日本の認定組織においてホワイト企業認定のみです。
2025年2月時点で累計約543社が認定を取得しています。
開催概要
社名 ：一般財団法人日本次世代企業普及機構
通称 ：ホワイト財団
本社所在地 ：大阪府大阪市北区西天満5丁目6-4 SNビル4階
代表理事 ：岩元 翔
ホワイト財団HP：https://jws-japan.or.jp/
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