【コロナ緊急支援】相撲部屋・各種スポーツ団体・芸術芸能団体・タレント事務所などへの活動維持や各種対応に関する無償相談ホットラインの開設【日本マネジメント総合研究所合同会社】
報道機関各位
2021年4月15日
日本マネジメント総合研究所合同会社
この度の新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の災禍をはじめ、台風/豪雨災害・各種震災など各地の災害等で、国籍等に関わらず感染・被災された方々と復興者の皆様・世界各地の医療機関関係各位ならびに各種関係各位のご安全と1日も早い実りあるご快癒・復旧復興と共に、ご無念ながらに天上に召されました尊い御霊・御仏のご冥福を心よりお祈り申し上げます。
コロナ渦中において、相撲部屋の運営困難や各種スポーツ団体の苦境、さらには、芸術芸能における公演や活動の場の困窮や、タレント事務所などでの活動・運営難など、日本の豊かなスポーツ文化・芸術芸能の灯に強風がふきすさぶ様子は、多くの方々の心を痛め悩ましい現況が少なからず見受けられます。
また、悩みを抱え込んでしまい、相談できずにうつ病などメンタルヘルス上の問題や、活動・運営難や感染症対策・自粛対応・激変する社会への適応など、悩ましい問題が数多くあり得ます。
しかし、弁護士・税理士などの方々にご相談するにも費用がかかり、経営・運営などの実務や心理的な面での寄り添った対応も難しい面があるなど、ご相談しようにも躊躇してしまう側面もあろうかと思われます。
そこで、感動を与えて下さったマスターズ優勝のプロゴルファー松山英樹選手のように華々しく大々的にはご支援が至りませんが、どうすれば良さそうかについての「悩みのファーストエイド」や一次救急的にでも、何か多少なりともお役に立てればと思い、弊社理事長の戸村智憲にて、下記の無償ホットラインでのご支援を行うことと致しました。
【相撲部屋・各種スポーツ団体・芸術芸能団体・タレント事務所などへの無償相談ホットライン】
・対応内容： COVID-19感染症対策をはじめ、激変する社会状況での炎上対策やあるべき対応や、経営・活動・運営上のお悩みなどの各種ご相談
・費用： 双方無理ない範囲において無償対応（何らかの特段の対応などでやむなく費用が生じる場合は事前ご相談）
・相談窓口： 弊社のCOVID-19特設ページにございます、無償ご相談専用フォームからお願い致します。本件での無償ご相談フォーム https://www.jmri.co.jp/covid-19.html (個人や個人事業主や学生などの方は、会社名欄にその旨お書き添え下さいませ)
・ご相談形態： 上記の無償ご相談フォームからお寄せ頂いたご相談に、双方無理ない範囲でメールでのやりとりや、必要に応じて、ZOOMなどを用いたオンラインミーティングでのご相談対応を基本と致します。
・本件の対応期間： 2021年(令和3年)4月15日(木)～2021年(令和3年)5月14日(金)17時受付分まで。
＜注意事項＞
・一般的な法的事項や法務実務などは別として、有償での法律相談は弁護士法に違反する非弁行為となり得るため、各種業法上の制約により対応できない場合があり得ます。また、さまざまなご事情・制約・社会通念上の配慮などから、すべてのご相談に対応しきれない場合や、すべてのご希望やご期待に添いかねる場合がございます。
・公私とも多忙な中で資金面でも上場各社ほど余裕がない状況でのご支援対応のため、オンライン対応や効率化・スケジュール調整が必要な場合のご理解ご協力などを、何卒よろしくお願い申し上げます。
・まれに、法令違反行為や違法実態を隠したい・正当化したいという方がいらっしゃいますが、そういった方々は、大変恐縮ながら、クライアントに最善を尽くすという名の下で正当化への主張をお得意とされる弁護士さんをお探しになって下さい。当方では、あくまでも、中立公正な立場からご支援対応致しますので、悪しからず予めご了承下さいませ。
・当方からのお願いなどがございますまで、本件に関しまして、ご相談の際に生命の危機やきわめて重大な社会問題などを除き、ご来訪・架電ご連絡・郵送でのご連絡などは、DX(デジタル・トランスフォーメーション)推進や業務効率化の推進上の支障だけでなく、他の救命活動・ご支援活動の支障や業務妨害・違法行為となり得る場合がございますので、厳にお控え下さいませ。
・社会貢献活動を行う際に、必ずといってよいほど誹謗中傷・匿名での悪質な書き込みや、事実確認なく曲解した投稿やカスタマーハラスメントとなり得るクレームなどが生じることがございます。それらは、違法行為であり、プロバイダー開示請求や裁判所を通じた仮処分・損害賠償訴訟・刑事告訴を含めた検討・司法手続きを、弊社顧問弁護士を通じて行うこととなります。後で、「そんなつもりではなかった」「まさか“魚拓”とられてバレて裁判になるとは」「損害賠償請求されて払いきれない額の判決が出るなんて」となる前に、予め、十分に権利と義務や言論の自由とヘイトなどについて、ご理解ご判断なさるようにお気をつけ下さいませ。
・なお、当方が改めるべき点やダイバーシティ&インクルージョンなど、多様性の尊重と受け入れあいなどの観点から留意・改善すべき点もあり得るかもしれません。その際は、大変お手数で恐縮ですが、下記のお問合せフォームで記載欄の冒頭に、必ず、「2021年4月15日プレスリリースCOVID-19無償ご相談ホットラインに対するクレーム」と明記の上でのみ、当方にご連絡下さいませ。その他のご来訪・架電ご連絡・郵送・ファックス等でのクレームや、上記必須記載文言の記載なしや文言違いなど各種不備などのあるクレーム等は対応致しかねますので、予めご了承下さい。
・本件でクレームをお寄せになりたい場合のご連絡フォーム： https://www.jmri.co.jp/contact.html
【戸村智憲プロフィール】
日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村 智憲 （とむら とものり）
・(一社)シニアセカンドキャリア推進協会 顧問 http://www.sscpa-j.org/
・(一財)Noblesse Oblige C&M 理事 https://www.noblesseworld.org/
・(一社)Yamatoさわかみ事業承継機構 アドバイザー https://yamatosawakami.com/
その他、顧問やアドバイザーなど各種。
・戸村プロフィール資料（A4縦1枚両面の資料）： https://www.jmri.co.jp/Profile.tomura.pdf
・戸村智憲プロフィール詳細： https://www.jmri.co.jp/tomura.html
・戸村智憲プロモーション動画(54秒YouTube)： https://youtu.be/9oeyx1H8h3g
・英語でのご紹介ページ： https://www.jmri.co.jp/e.html
・弊社公式の理事長ブログ： https://ameblo.jp/tomura777/
(1)経営指導・アドバイザー、(2)基調講演・セミナー・人材育成での年間120本程度の出演、(3)メディア出演・情報発信の3つの柱で活動中
日本の人気講師ランキング3位（日経産業新聞の特集記事しらべ）
国連勤務にて、国連内部監査業務の専門官、国連戦略立案業務専門官リーダー、国連職員研修特命講師、国連主導の世界的CSR運動である「国連グローバルコンパクト（UNGC）」広報・企業誘致業務などを担当。国際的な職場にて、自ら、SDGs・ESG関連事項やダイバーシティ&インクルージョンやグローバル人材育成・コンプライアンス・BCP/リスク管理/危機管理・監査指導・経営倫理・人権指導・倫理指導・非軍事組織のテロ対策などに当たりつつ自らも実践する。
日本にて、SDGs関連やCSRやダイバーシティ&インクルージョンやライフワークバランス、また、コンプライアンスや内部統制をはじめ、リスクマネジメント・クライシスマネジメントや民間組織のテロ対策など、日本で流行・注目される前から世界標準の対応を実践・経験・指導してきた。
国連退官後、民間企業にて企業役員レベルで人事総務統括や監査統括、岡山大学大学院非常勤講師、経営行動科学学会理事・兼・東日本研究部会長、日本経営協会総合研究所（NOMA総研）顧問、IT企業の（株）アシスト顧問（代表：ビル・トッテン）としてソフトウェア監修・セールス&マーケティング総指揮・基調講演登壇からセールス同行支援まで総合支援、上場IT企業のJFEシステムズ（株）アドバイザー、JA長野中央会顧問、某大手商社の人材系子会社のエグゼクティブアドバイザー、世界的な民間自家用航空機の機長などの総合団体（日本支部）「AOPA」（Aircraft Owners and Pilots Association）の初代コンプライアンス委員会委員長、震災復興支援フォーラムin東京の主宰などを歴任。
世界初のことを日本発で展開・提唱・普及啓発にあたっている。
幅広い分野・テーマで基調講演や対談などで登壇する論客として、また、懐深く笑顔で朗らかに損得抜きにも接するかたわら、不正行為を行う者に厳しく健全化に向けた固い信念と粘り強い行動力で、不祥事対策・企業健全化やメディアで論客・コメンテーターとしても活躍中。
国賓・各国首脳・富裕層などにおける、プライベートジェット・ビジネスジェットの運行管理を行う、日本トップで世界的ネットワーク企業のユニバーサル・アビエーション社の顧問も務めた。
また、人生100年時代のシニアのセカンドキャリア・生涯現役・シニア人材の有効活用や活性化を業界の旗手としてリードしてきた(一社)シニアセカンドキャリア推進協会の顧問も務めている。
SDGsに基づく社会貢献を推進する財団((一財)ノブレスオブリージュC&Mの理事として、世界的権威の医学部教授や元IMF(世界銀行)理事の受勲者ら理事陣とともに、医療福祉や芸術振興など超富裕層を中心とした活動のとりまとめや全体指揮にもあたっている。
SDGsの観点から、少子高齢化や後継者不足などで事業承継・取組みの工夫・長期的支援などを得れば、持続的・サステイナブルに輝ける中小企業(目標：5,000社)の事業承継・支援に取り組む(一社)Yamatoさわかみ事業承継機構のアドバイザーも務めている。
コーポレート・ガバナンス・アワード（CG Award）での「勇気あるガバナンス大賞」「勇気ある監査役大賞」「勇気ある通報者大賞」などの大賞選考委員長も務める。
主に上場企業役員（電力・ガス・上場大手商社・ゼネコンなど建設系・その他各種の大手企業）に対してのコンパクトな指導から次世代幹部養成の集中指導や、中堅中小企業やベンチャー企業の一般職などに至るまで、また、専門家を指導する専門家として、弁護士・公認会計士・監査法人の代表社員や幹部・税理士・社会保険労務士・医学部教授や医師・病院院長・看護師長（看護協会の師長向けセカンドレベルコース）などへの指導や、国税局・消防庁・警察本部(トップ～幹部級)や官公庁・行政機関・地方自治体（倫理研修・人権研修・公開講座基調講演など）への指導など、各種ご要望に応じて無理ない範囲で柔軟に対応中。
また、公益性あるイベントや商工会議所・業界団体などのフォーラムやイベントの基調講演、労働組合、農協（JA）、青年会議所など幅広い分野において登壇しつつ、大手コンサルティング会社のコンサルタントなども含む専門家を指導する講師としても登壇。
DX推進センター長、自治体監査内部統制啓発センター長、自治体情報セキュリティ啓発センター長、人権倫理ダイバーシティ教育センター長、災害対策公共安全センター長、公務人材育成センター長、ドローン振興センター長も担当。
世界初の手法や対策を開拓し、金融機関のバーゼル規制対策で必須となるリスク管理の指標Key Risk Indicatorを提唱・学会発表・登録商標取得や、東日本大震災以前に世界初でクラウドコンピューティングの災害対策・防災・IT-BCP・DR対応としての「危機管理型クラウド」を提唱し、自治体クラウド導入に向けた各地講演ツアーなどでも登壇。世界初でドローン災害レスキューガイドライン策定・とりまとめ。上場IPO対策の内部統制・監査・組織力強化やITエバンジェリストとしての活動なども行う。
元Google社長との人工知能の特別対談、Googleより依頼を受け業界の業務自動化・機械学習・働き方改革などによるサステイナブルなサプライチェーンづくりの特別講演をはじめ、日本最大規模のIT展示会「CEATEC」での世界初となるIT経営モデルの特別講演や、外資系・日本ともに大手IT企業の依頼によるIT経営の変革に関する基調講演・特別講演などを数多く担当。DX(デジタルトランスフォーメーション)の先駆的活動を進めてきた。DX(デジタル・トランスフォーメーション)の先駆的な存在として、IT界のオピニオン・リーダーとして活躍中。
経営者にして1年間の育休取得・3歳まで家庭最優先での対応や、育児・家事・仕事に取り組みつつ、ダイバーシティ経営・働き方改革・テレワークなどの実践も継続して進めている。
早期より企業支援にあたり、内部統制・コンプライアンス・リスク管理・BCP・危機管理や上場企業での対応等は、現役で指導する者としては最古参の部類に入ってきた。SDGs・ESG関連の指導を国連で行い、日本で企業経営者として存在する者としては稀有な状況でもある。
上記をはじめ、ダイバーシティ経営・CSR・人権対応や機関投資家が厳しく見るESG（E:環境保護対策・S:社会問題対策・G:ガバナンス強化）やSDGs（世界共通の持続的発展可能な１７のゴール・169のターゲット）などは、日本企業・社会が注目するはるか以前から、国連の専門官として実践・指導して、日本でも早期から指導にあたる。
経団連関連での指導や監査役協会で上場企業監査役2,800名様を対象にした大規模講演・パネルディスカッションのメインパネラーなども担当し、監査法人の代表社員（企業でいう代表取締役や役員）や弁護士・公認会計士等の専門家に対しても、早期から内部統制の指導を行ってきた。
上場企業にて、企業担当の監査法人の所長・公認会計士と、監査役と、内部監査部門の合同での勉強会・意見交換会にて、内部統制・コンプライアンス運営の連携調整役なども行い、監査役と内部監査とのしなやかな連携やコスト面の工夫を含めた監査工数軽減への監査法人対応なども担当。
金融商品取引法における内部統制（J-SOXで主に公認会計士が担当）も、会社法を中心とした内部統制システム（法的リスク管理で主に弁護士が担当）や自治法に基づく地方自治体等の内部統制も、専門家指導や実地指導をはじめ、某大手商社の内部統制統括アドバイザーを務めたり、IPO（株式公開）候補企業の指導にあたったりしてきた。
その傍ら、内部統制やコンプライアンスや各種先端テーマを上場企業だけのものではなく、一般的に普及啓発するために、商工会議所・商工会やベンチャー企業や中小企業での指導も行いつつ、各種問題やコンプライアンス対応でお困りの企業・個人などの無償救済支援にも奔走中。
激甚災害などでは、本業のひとつでもある防災/減災・BCP(事業継続)・危機管理などについて、みずから率先しての指導料無償での災害支援（詳細は弊社プレスリリース一覧ページにて掲載あり）も義援金寄付などと併せて展開してきた。
また、自治体における自治法改正・内部統制対応・実施要領・監査基準・監査制度や不祥事対策・リスク管理・BCP(業務継続計画)などをはじめ、議会改革・議会ICT化での議員・議会職員への指導や、知事・首長・自治体役職員・監査委員・地域社会・自治会などにも各種指導・支援を行っている。(一例：全都道府県監査委員協議会連合会総会での貴庁講演)
八尾市(大阪府)の監査専門委員としてPFI事業の監査を担当（令和2年度）。
現在、著書33冊。『企業統治の退廃と甦生』（中央経済社）などをはじめ、雑誌連載・寄稿など多数。日経産業新聞の特集記事にて、難解なテーマにおいて日本の人気講師ランキング3位(日経産業新聞しらべ)にランクイン。
NHK「クローズアップ現代」TV出演をはじめ、NHK（Eテレ）「めざせ！会社の星」での専門家TV出演と 戸村式「防災白熱教室」コーナー担当、フジテレビ昼の帯番組「バイキング」不祥事解説コーナーTV出演、朝の情報番組のTBS「ビビット」TV出演、昼の情報番組のTBS「ひるおび」TV出演・SDGsと働き方改革の解説、報道番組の BS11「インサイドアウト」コメンテーターTV出演、Tokyo FM「One Morning」ロックダウン危機コメンテーター、ニッポン放送「辛坊治郎ズーム そこまで言うか! 激論Rock&Go!」生出演(COVID-19解説)、各全国紙の新聞での掲載・コメント、『週刊文春』の「文春砲」での企業不祥事に関する専門家解説コメント、光文社「女性自身」コメントなど、その他、各種TV・ラジオ・雑誌等の出演・寄稿等も行う。
【その他の資格・活動など】
・経営管理学修士(MBA)
・米国連邦航空局(FAA)自家用パイロット
・ドローン災害レスキューパイロット
・無人航空機操縦技能証明 & 無人航空機安全運航管理者 （JUIDA）
・国土交通省 i-Construction推進コンソーシアム 有識者会員
・総務省 & 経済産業省 スマートIoT推進フォーラム 有識者会員
・地方創生SDGs官民連携プラットフォーム 会員
・国交省での産学官の「インフラメンテナンス国民会議」 メンバー
・ICGN(International Corporate Governance Network) 会員
・(一社)日本取締役協会 会員
・(一社)ディレクトフォース 会員 (入会当時：史上最年少の加盟)
・コーポレート・ガバナンス・アワード 大賞選考委員長
・(一財)Noblesse Oblige C&M 理事
・(一社)シニアセカンドキャリア推進協会 顧問
・(一社)Yamatoさわかみ事業承継機構 アドバイザー
・ガバナンス・コード・オフィサー（GCO）
・コーポレート・ガバナンス・アワード 大賞選考委員長
・米国心臓学会認定AHA・BLS・HCP救命救急資格
・第一級小型船舶操縦士
・海上/陸上/航空特殊無線技士
・第三種放射線取扱主任者資格者
・公認不正検査士(CFE)
・防災士
・テロ対策の国際ライセンス TacMed Essentials (対テロ戦闘外傷救護)
・謝罪会見診断士
・不祥事対策診断士
など
コーポレート・ガバナンス・アワード大賞選考委員長
DX推進センター センター長
ドローン振興センター センター長
自治体監査内部統制啓発センター センター長
自治体情報セキュリティ啓発センター センター長
人権倫理ダイバーシティ教育センター センター長
災害対策公共安全センター センター長
公務人材育成センター センター長
以上でございます。
本リリースに関するお問い合わせ先：
日本マネジメント総合研究所合同会社
理事長 戸村 智憲
107-0062東京都港区南青山2-2-8 DFビル5階
電話：03-6894-7674
FAX：03-6800-3090
メール： info@jmri.co.jp
ウェブ： https://www.jmri.co.jp/
2021年4月15日
日本マネジメント総合研究所合同会社
この度の新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の災禍をはじめ、台風/豪雨災害・各種震災など各地の災害等で、国籍等に関わらず感染・被災された方々と復興者の皆様・世界各地の医療機関関係各位ならびに各種関係各位のご安全と1日も早い実りあるご快癒・復旧復興と共に、ご無念ながらに天上に召されました尊い御霊・御仏のご冥福を心よりお祈り申し上げます。
コロナ渦中において、相撲部屋の運営困難や各種スポーツ団体の苦境、さらには、芸術芸能における公演や活動の場の困窮や、タレント事務所などでの活動・運営難など、日本の豊かなスポーツ文化・芸術芸能の灯に強風がふきすさぶ様子は、多くの方々の心を痛め悩ましい現況が少なからず見受けられます。
また、悩みを抱え込んでしまい、相談できずにうつ病などメンタルヘルス上の問題や、活動・運営難や感染症対策・自粛対応・激変する社会への適応など、悩ましい問題が数多くあり得ます。
しかし、弁護士・税理士などの方々にご相談するにも費用がかかり、経営・運営などの実務や心理的な面での寄り添った対応も難しい面があるなど、ご相談しようにも躊躇してしまう側面もあろうかと思われます。
そこで、感動を与えて下さったマスターズ優勝のプロゴルファー松山英樹選手のように華々しく大々的にはご支援が至りませんが、どうすれば良さそうかについての「悩みのファーストエイド」や一次救急的にでも、何か多少なりともお役に立てればと思い、弊社理事長の戸村智憲にて、下記の無償ホットラインでのご支援を行うことと致しました。
【相撲部屋・各種スポーツ団体・芸術芸能団体・タレント事務所などへの無償相談ホットライン】
・対応内容： COVID-19感染症対策をはじめ、激変する社会状況での炎上対策やあるべき対応や、経営・活動・運営上のお悩みなどの各種ご相談
・費用： 双方無理ない範囲において無償対応（何らかの特段の対応などでやむなく費用が生じる場合は事前ご相談）
・相談窓口： 弊社のCOVID-19特設ページにございます、無償ご相談専用フォームからお願い致します。本件での無償ご相談フォーム https://www.jmri.co.jp/covid-19.html (個人や個人事業主や学生などの方は、会社名欄にその旨お書き添え下さいませ)
・ご相談形態： 上記の無償ご相談フォームからお寄せ頂いたご相談に、双方無理ない範囲でメールでのやりとりや、必要に応じて、ZOOMなどを用いたオンラインミーティングでのご相談対応を基本と致します。
・本件の対応期間： 2021年(令和3年)4月15日(木)～2021年(令和3年)5月14日(金)17時受付分まで。
＜注意事項＞
・一般的な法的事項や法務実務などは別として、有償での法律相談は弁護士法に違反する非弁行為となり得るため、各種業法上の制約により対応できない場合があり得ます。また、さまざまなご事情・制約・社会通念上の配慮などから、すべてのご相談に対応しきれない場合や、すべてのご希望やご期待に添いかねる場合がございます。
・公私とも多忙な中で資金面でも上場各社ほど余裕がない状況でのご支援対応のため、オンライン対応や効率化・スケジュール調整が必要な場合のご理解ご協力などを、何卒よろしくお願い申し上げます。
・まれに、法令違反行為や違法実態を隠したい・正当化したいという方がいらっしゃいますが、そういった方々は、大変恐縮ながら、クライアントに最善を尽くすという名の下で正当化への主張をお得意とされる弁護士さんをお探しになって下さい。当方では、あくまでも、中立公正な立場からご支援対応致しますので、悪しからず予めご了承下さいませ。
・当方からのお願いなどがございますまで、本件に関しまして、ご相談の際に生命の危機やきわめて重大な社会問題などを除き、ご来訪・架電ご連絡・郵送でのご連絡などは、DX(デジタル・トランスフォーメーション)推進や業務効率化の推進上の支障だけでなく、他の救命活動・ご支援活動の支障や業務妨害・違法行為となり得る場合がございますので、厳にお控え下さいませ。
・社会貢献活動を行う際に、必ずといってよいほど誹謗中傷・匿名での悪質な書き込みや、事実確認なく曲解した投稿やカスタマーハラスメントとなり得るクレームなどが生じることがございます。それらは、違法行為であり、プロバイダー開示請求や裁判所を通じた仮処分・損害賠償訴訟・刑事告訴を含めた検討・司法手続きを、弊社顧問弁護士を通じて行うこととなります。後で、「そんなつもりではなかった」「まさか“魚拓”とられてバレて裁判になるとは」「損害賠償請求されて払いきれない額の判決が出るなんて」となる前に、予め、十分に権利と義務や言論の自由とヘイトなどについて、ご理解ご判断なさるようにお気をつけ下さいませ。
・なお、当方が改めるべき点やダイバーシティ&インクルージョンなど、多様性の尊重と受け入れあいなどの観点から留意・改善すべき点もあり得るかもしれません。その際は、大変お手数で恐縮ですが、下記のお問合せフォームで記載欄の冒頭に、必ず、「2021年4月15日プレスリリースCOVID-19無償ご相談ホットラインに対するクレーム」と明記の上でのみ、当方にご連絡下さいませ。その他のご来訪・架電ご連絡・郵送・ファックス等でのクレームや、上記必須記載文言の記載なしや文言違いなど各種不備などのあるクレーム等は対応致しかねますので、予めご了承下さい。
・本件でクレームをお寄せになりたい場合のご連絡フォーム： https://www.jmri.co.jp/contact.html
【戸村智憲プロフィール】
日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村 智憲 （とむら とものり）
・(一社)シニアセカンドキャリア推進協会 顧問 http://www.sscpa-j.org/
・(一財)Noblesse Oblige C&M 理事 https://www.noblesseworld.org/
・(一社)Yamatoさわかみ事業承継機構 アドバイザー https://yamatosawakami.com/
その他、顧問やアドバイザーなど各種。
・戸村プロフィール資料（A4縦1枚両面の資料）： https://www.jmri.co.jp/Profile.tomura.pdf
・戸村智憲プロフィール詳細： https://www.jmri.co.jp/tomura.html
・戸村智憲プロモーション動画(54秒YouTube)： https://youtu.be/9oeyx1H8h3g
・英語でのご紹介ページ： https://www.jmri.co.jp/e.html
・弊社公式の理事長ブログ： https://ameblo.jp/tomura777/
(1)経営指導・アドバイザー、(2)基調講演・セミナー・人材育成での年間120本程度の出演、(3)メディア出演・情報発信の3つの柱で活動中
日本の人気講師ランキング3位（日経産業新聞の特集記事しらべ）
国連勤務にて、国連内部監査業務の専門官、国連戦略立案業務専門官リーダー、国連職員研修特命講師、国連主導の世界的CSR運動である「国連グローバルコンパクト（UNGC）」広報・企業誘致業務などを担当。国際的な職場にて、自ら、SDGs・ESG関連事項やダイバーシティ&インクルージョンやグローバル人材育成・コンプライアンス・BCP/リスク管理/危機管理・監査指導・経営倫理・人権指導・倫理指導・非軍事組織のテロ対策などに当たりつつ自らも実践する。
日本にて、SDGs関連やCSRやダイバーシティ&インクルージョンやライフワークバランス、また、コンプライアンスや内部統制をはじめ、リスクマネジメント・クライシスマネジメントや民間組織のテロ対策など、日本で流行・注目される前から世界標準の対応を実践・経験・指導してきた。
国連退官後、民間企業にて企業役員レベルで人事総務統括や監査統括、岡山大学大学院非常勤講師、経営行動科学学会理事・兼・東日本研究部会長、日本経営協会総合研究所（NOMA総研）顧問、IT企業の（株）アシスト顧問（代表：ビル・トッテン）としてソフトウェア監修・セールス&マーケティング総指揮・基調講演登壇からセールス同行支援まで総合支援、上場IT企業のJFEシステムズ（株）アドバイザー、JA長野中央会顧問、某大手商社の人材系子会社のエグゼクティブアドバイザー、世界的な民間自家用航空機の機長などの総合団体（日本支部）「AOPA」（Aircraft Owners and Pilots Association）の初代コンプライアンス委員会委員長、震災復興支援フォーラムin東京の主宰などを歴任。
世界初のことを日本発で展開・提唱・普及啓発にあたっている。
幅広い分野・テーマで基調講演や対談などで登壇する論客として、また、懐深く笑顔で朗らかに損得抜きにも接するかたわら、不正行為を行う者に厳しく健全化に向けた固い信念と粘り強い行動力で、不祥事対策・企業健全化やメディアで論客・コメンテーターとしても活躍中。
国賓・各国首脳・富裕層などにおける、プライベートジェット・ビジネスジェットの運行管理を行う、日本トップで世界的ネットワーク企業のユニバーサル・アビエーション社の顧問も務めた。
また、人生100年時代のシニアのセカンドキャリア・生涯現役・シニア人材の有効活用や活性化を業界の旗手としてリードしてきた(一社)シニアセカンドキャリア推進協会の顧問も務めている。
SDGsに基づく社会貢献を推進する財団((一財)ノブレスオブリージュC&Mの理事として、世界的権威の医学部教授や元IMF(世界銀行)理事の受勲者ら理事陣とともに、医療福祉や芸術振興など超富裕層を中心とした活動のとりまとめや全体指揮にもあたっている。
SDGsの観点から、少子高齢化や後継者不足などで事業承継・取組みの工夫・長期的支援などを得れば、持続的・サステイナブルに輝ける中小企業(目標：5,000社)の事業承継・支援に取り組む(一社)Yamatoさわかみ事業承継機構のアドバイザーも務めている。
コーポレート・ガバナンス・アワード（CG Award）での「勇気あるガバナンス大賞」「勇気ある監査役大賞」「勇気ある通報者大賞」などの大賞選考委員長も務める。
主に上場企業役員（電力・ガス・上場大手商社・ゼネコンなど建設系・その他各種の大手企業）に対してのコンパクトな指導から次世代幹部養成の集中指導や、中堅中小企業やベンチャー企業の一般職などに至るまで、また、専門家を指導する専門家として、弁護士・公認会計士・監査法人の代表社員や幹部・税理士・社会保険労務士・医学部教授や医師・病院院長・看護師長（看護協会の師長向けセカンドレベルコース）などへの指導や、国税局・消防庁・警察本部(トップ～幹部級)や官公庁・行政機関・地方自治体（倫理研修・人権研修・公開講座基調講演など）への指導など、各種ご要望に応じて無理ない範囲で柔軟に対応中。
また、公益性あるイベントや商工会議所・業界団体などのフォーラムやイベントの基調講演、労働組合、農協（JA）、青年会議所など幅広い分野において登壇しつつ、大手コンサルティング会社のコンサルタントなども含む専門家を指導する講師としても登壇。
DX推進センター長、自治体監査内部統制啓発センター長、自治体情報セキュリティ啓発センター長、人権倫理ダイバーシティ教育センター長、災害対策公共安全センター長、公務人材育成センター長、ドローン振興センター長も担当。
世界初の手法や対策を開拓し、金融機関のバーゼル規制対策で必須となるリスク管理の指標Key Risk Indicatorを提唱・学会発表・登録商標取得や、東日本大震災以前に世界初でクラウドコンピューティングの災害対策・防災・IT-BCP・DR対応としての「危機管理型クラウド」を提唱し、自治体クラウド導入に向けた各地講演ツアーなどでも登壇。世界初でドローン災害レスキューガイドライン策定・とりまとめ。上場IPO対策の内部統制・監査・組織力強化やITエバンジェリストとしての活動なども行う。
元Google社長との人工知能の特別対談、Googleより依頼を受け業界の業務自動化・機械学習・働き方改革などによるサステイナブルなサプライチェーンづくりの特別講演をはじめ、日本最大規模のIT展示会「CEATEC」での世界初となるIT経営モデルの特別講演や、外資系・日本ともに大手IT企業の依頼によるIT経営の変革に関する基調講演・特別講演などを数多く担当。DX(デジタルトランスフォーメーション)の先駆的活動を進めてきた。DX(デジタル・トランスフォーメーション)の先駆的な存在として、IT界のオピニオン・リーダーとして活躍中。
経営者にして1年間の育休取得・3歳まで家庭最優先での対応や、育児・家事・仕事に取り組みつつ、ダイバーシティ経営・働き方改革・テレワークなどの実践も継続して進めている。
早期より企業支援にあたり、内部統制・コンプライアンス・リスク管理・BCP・危機管理や上場企業での対応等は、現役で指導する者としては最古参の部類に入ってきた。SDGs・ESG関連の指導を国連で行い、日本で企業経営者として存在する者としては稀有な状況でもある。
上記をはじめ、ダイバーシティ経営・CSR・人権対応や機関投資家が厳しく見るESG（E:環境保護対策・S:社会問題対策・G:ガバナンス強化）やSDGs（世界共通の持続的発展可能な１７のゴール・169のターゲット）などは、日本企業・社会が注目するはるか以前から、国連の専門官として実践・指導して、日本でも早期から指導にあたる。
経団連関連での指導や監査役協会で上場企業監査役2,800名様を対象にした大規模講演・パネルディスカッションのメインパネラーなども担当し、監査法人の代表社員（企業でいう代表取締役や役員）や弁護士・公認会計士等の専門家に対しても、早期から内部統制の指導を行ってきた。
上場企業にて、企業担当の監査法人の所長・公認会計士と、監査役と、内部監査部門の合同での勉強会・意見交換会にて、内部統制・コンプライアンス運営の連携調整役なども行い、監査役と内部監査とのしなやかな連携やコスト面の工夫を含めた監査工数軽減への監査法人対応なども担当。
金融商品取引法における内部統制（J-SOXで主に公認会計士が担当）も、会社法を中心とした内部統制システム（法的リスク管理で主に弁護士が担当）や自治法に基づく地方自治体等の内部統制も、専門家指導や実地指導をはじめ、某大手商社の内部統制統括アドバイザーを務めたり、IPO（株式公開）候補企業の指導にあたったりしてきた。
その傍ら、内部統制やコンプライアンスや各種先端テーマを上場企業だけのものではなく、一般的に普及啓発するために、商工会議所・商工会やベンチャー企業や中小企業での指導も行いつつ、各種問題やコンプライアンス対応でお困りの企業・個人などの無償救済支援にも奔走中。
激甚災害などでは、本業のひとつでもある防災/減災・BCP(事業継続)・危機管理などについて、みずから率先しての指導料無償での災害支援（詳細は弊社プレスリリース一覧ページにて掲載あり）も義援金寄付などと併せて展開してきた。
また、自治体における自治法改正・内部統制対応・実施要領・監査基準・監査制度や不祥事対策・リスク管理・BCP(業務継続計画)などをはじめ、議会改革・議会ICT化での議員・議会職員への指導や、知事・首長・自治体役職員・監査委員・地域社会・自治会などにも各種指導・支援を行っている。(一例：全都道府県監査委員協議会連合会総会での貴庁講演)
八尾市(大阪府)の監査専門委員としてPFI事業の監査を担当（令和2年度）。
現在、著書33冊。『企業統治の退廃と甦生』（中央経済社）などをはじめ、雑誌連載・寄稿など多数。日経産業新聞の特集記事にて、難解なテーマにおいて日本の人気講師ランキング3位(日経産業新聞しらべ)にランクイン。
NHK「クローズアップ現代」TV出演をはじめ、NHK（Eテレ）「めざせ！会社の星」での専門家TV出演と 戸村式「防災白熱教室」コーナー担当、フジテレビ昼の帯番組「バイキング」不祥事解説コーナーTV出演、朝の情報番組のTBS「ビビット」TV出演、昼の情報番組のTBS「ひるおび」TV出演・SDGsと働き方改革の解説、報道番組の BS11「インサイドアウト」コメンテーターTV出演、Tokyo FM「One Morning」ロックダウン危機コメンテーター、ニッポン放送「辛坊治郎ズーム そこまで言うか! 激論Rock&Go!」生出演(COVID-19解説)、各全国紙の新聞での掲載・コメント、『週刊文春』の「文春砲」での企業不祥事に関する専門家解説コメント、光文社「女性自身」コメントなど、その他、各種TV・ラジオ・雑誌等の出演・寄稿等も行う。
【その他の資格・活動など】
・経営管理学修士(MBA)
・米国連邦航空局(FAA)自家用パイロット
・ドローン災害レスキューパイロット
・無人航空機操縦技能証明 & 無人航空機安全運航管理者 （JUIDA）
・国土交通省 i-Construction推進コンソーシアム 有識者会員
・総務省 & 経済産業省 スマートIoT推進フォーラム 有識者会員
・地方創生SDGs官民連携プラットフォーム 会員
・国交省での産学官の「インフラメンテナンス国民会議」 メンバー
・ICGN(International Corporate Governance Network) 会員
・(一社)日本取締役協会 会員
・(一社)ディレクトフォース 会員 (入会当時：史上最年少の加盟)
・コーポレート・ガバナンス・アワード 大賞選考委員長
・(一財)Noblesse Oblige C&M 理事
・(一社)シニアセカンドキャリア推進協会 顧問
・(一社)Yamatoさわかみ事業承継機構 アドバイザー
・ガバナンス・コード・オフィサー（GCO）
・コーポレート・ガバナンス・アワード 大賞選考委員長
・米国心臓学会認定AHA・BLS・HCP救命救急資格
・第一級小型船舶操縦士
・海上/陸上/航空特殊無線技士
・第三種放射線取扱主任者資格者
・公認不正検査士(CFE)
・防災士
・テロ対策の国際ライセンス TacMed Essentials (対テロ戦闘外傷救護)
・謝罪会見診断士
・不祥事対策診断士
など
コーポレート・ガバナンス・アワード大賞選考委員長
DX推進センター センター長
ドローン振興センター センター長
自治体監査内部統制啓発センター センター長
自治体情報セキュリティ啓発センター センター長
人権倫理ダイバーシティ教育センター センター長
災害対策公共安全センター センター長
公務人材育成センター センター長
以上でございます。
本リリースに関するお問い合わせ先：
日本マネジメント総合研究所合同会社
理事長 戸村 智憲
107-0062東京都港区南青山2-2-8 DFビル5階
電話：03-6894-7674
FAX：03-6800-3090
メール： info@jmri.co.jp
ウェブ： https://www.jmri.co.jp/
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