『３００００人のリーダーが意識改革！　「日本郵便」流チーム・マネジメント講座』

従業員数370,000人・マネジメント層30,000人40万人のマンモス企業「日本郵便」の人事トップ達が実際に行う講座をこの1冊で再現！

『３００００人のリーダーが意識改革！　「日本郵便」流チーム・マネジメント講座』を、株式会社幻冬舎メディアコンサルティング（代表取締役社長：久保田貴幸、本社：東京都渋谷区）より発売いたしました。企業人だけでなく、チームをまとめるすべてのリーダー必携の一冊です。

　従業員40万人を抱える日本一のマンモス企業日本郵便。

マネジメント層は3万人を超え、独自の「リーダー研修」を社内外で行っております。
本書は、日本郵便のマネジメント研修を7講義に分け、リーダー初心者が身に付けるべきコーチング、ロジカル・コミュニケーション術、ファシリテーション術などを解説します。

◆日本郵便のチーム・マネジメント力
　小泉政権による郵政民営化政策により、2007年に“官から民へ”移行した日本郵政グループですが、民営化後も“官”の時代のイメージが根強く、良くも悪くも依然として古風な体制の企業と見られがちです。
　しかし実は、民間企業からオファーが来るほど成果を上げている独自のリーダー研修があるのです。
優秀な人材を育てる、「日本郵便」流チーム・マネジメントとは。


【目次】
1時間目　「伝える技術」
　　　　　――ロジックと数字を用いて自分の考えを100パーセント伝える
2時間目　「会議運営術」
　　　　　――活発な議論と高速の意思決定を両立させる
3時限目　異性の部下に対するマネジメント
　　　　　――思考・行動パターンの傾向を理解し、能力を引き出す
4時間目　「コーチング」
　　　　　――指示・命令型の指導から脱却し、自ら動く部下を育てる
5時間目　「自己変革する力」
　　　　　――激変する市場を読み解き、自身の持続的成長を促す
6時間目　「リーダーとしての心構え」
　　　　　――“一人ひとりを大切にするマネジメント”で最強のチームをつくる


【著者プロフィール】
日本郵便人材育成チーム（にほんゆうびんじんざいいくせいちーむ）
日本郵便（株）人事部の人材研修育成室、ダイバーシティ推進室を中心とする社員チーム。
2014年4月より、マネジメント層の更なるリーダーシップ強化に向けた育成改革を推進。同年8月に、郵便局の優秀なマネジメント事例を取材し自主制作した冊子『一人ひとりを大切にするマネジメント』を全てのリーダーに配付、研修にも取り入れ、反響を呼ぶ。2015年よりマネジメント層の研修に「6時間プログラム」を導入し、現在も内容の深化に取り組んでいる。


【書誌情報】
タイトル：３００００人のリーダーが意識改革！　「日本郵便」流チーム・マネジメント講座
定価：1,400円（税抜）
発売日：2017/04/26
判型：四六判・並製／208ページ
ISBN：978-4344912236
発行：幻冬舎メディアコンサルティング
発売：幻冬舎
Amazon： http://amzn.asia/fxjqFey