【12月7日(月)】ビジョン（東証PRM9416）佐野会長CEOを囲む経営者交流会を開催

ビジョン佐野会長CEOが「IPOとM&Aどっちにする? TV」に出演。M&Aによる多角化戦略の裏側を語る動画を公開。先着20名限定の経営者交流会も開催

株式会社IR Robotics（本社：東京都千代田区、代表取締役：金 成柱、HP：https://ir-robotics.co.jp/）は、自社が運営するビジネス系YouTubeチャンネル「IPOとM&Aどっちにする? TV」にて株式会社ビジョン（東証PRM9416）代表取締役会長 CEO 佐野 健一 氏をゲストに迎えた動画を公開いたしました。

また、本動画の公開を記念し、2026年12月7日（月）に、企業の代表取締役を対象とした【先着20名限定】の「経営者限定オフライン交流会」を開催いたします。

交流会申し込みはこちらから

・登壇ゲスト：ビジョン（東証PRM9416）佐野会長CEOとは

1969年鹿児島県生まれ。1991年に株式会社光通信へ入社し、トップ営業として各事業部長を歴任。

1995年に起業し、1996年に株式会社ビジョンへ改組。情報通信事業や「グローバルWiFi」事業を中核に同社を成長させ、2015年に東証マザーズへ上場、翌年に東証一部（現プライム市場）へ市場変更を果たす。2023年3月より代表取締役会長CEOとして多角化戦略を牽引している。

同社は、祖業である情報通信サービスと、世界200以上の国と地域で利用できる「グローバルWiFi」事業を軸に、安定したストック収益基盤を築いてきた。近年は既存の顧客基盤を生かし、株式会社あどばるのM&Aや株式会社フリープラスからの訪日旅行事業の取得を通じて、インバウンドツーリズム事業へ注力している。

・YouTube動画公開について

本動画では、事業環境の変化に伴う戦略の再構築について、佐野会長CEO自らが解説しています。フリープラス社からの事業取得や、レンタルスペースを展開するあどばる社のM&Aを例に、シナジー創出を前提とした投資判断の基準から、買収後の組織統合（PMI）における具体的な取り組みまで、実際の経営判断のプロセスが語られます。

なぜ既存事業と異なる領域への投資に踏み切ったのか。買収先企業を単独でスケールさせるという判断を下した真意とは。

世界市場を見据えた次なる展開を含め、経営トップが迫られる「意思決定の裏側」をぜひご覧ください！

ご視聴はこちらから

・交流会開催について

本動画の公開に合わせ、佐野会長CEOに直接質問や相談ができる、経営者限定のクローズドな交流会を開催します。

動画では語りきれない経営課題の捉え方や打ち手を、対話を通じて深く学べる場です。

■交流会概要

・日時： 2026年12月7日(月) 18:00～21:00
・場所：都内某所（お申込みの方に別途ご案内いたします）
・参加費：5,000円
・対象：企業の代表取締役
・定員：先着20名様
・申込URL：https://www.irrobo-community.jp/event-details/bijonsanokaichowokakomukeieijukuandokoryukai

・こんな方におすすめ

・環境変化に応じた新規事業の立ち上げや事業再構築を検討している経営者

・M&Aによるシナジー創出や、買収後の組織統合（PMI）に課題を感じている経営者

・インバウンド需要を取り込む多角化戦略に関心がある経営者

・お申込みについて

佐野会長CEOとじっくりお話しいただけるよう、定員を【先着20名】に限定しています。満席が予想されるため、参加をご希望の方はお早めにお申し込みください。

交流会お申込みはこちらから

・「IPOとM＆AどっちにするTV」とは

「IPOとM&Aどっちにする？TV」は、企業成長における重要な選択肢である「IPO」と「M&A」をテーマに、実体験に基づくリアルな体験と意思決定を発信するYouTubeチャンネルです。

実際にIPOやM&Aを経験した上場企業の経営者が出演し、意思決定の背景や成功・失敗の要因を深掘りすることで、経営者やビジネスパーソンにとって実践的な学びを提供しています。

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株式会社IR Robotics

社名：株式会社IR Robotics
代表：金 成柱
本社：東京都千代田区麹町5-3-23 WeWork日テレ四谷ビル
事業内容：「成長企業がより成長するためのビジネスプラットフォームになる」をビジョンに掲げ、コンサルティング事業（IPO・経営者向け勉強会/IR活動支援）と人材紹介事業（ハイクラス人材向け）を展開。
会社HP： https://ir-robotics.co.jp/