SCM KPIセミナー（再配信）

～サプライチェーンをどう評価する？KPI設計のポイントとは？～

サプライチェーン・マネジメントのKPI（Key Performance Indicator）としては、顧客要求納期遵守率、棚卸資産回転率、リードタイム、サプライチェーンROAなどがあげられます。そして、それぞれがトレードオフ関係にあり、いかにバランスをとるかが肝要です。
本セミナーでは、サプライチェーンのKPIを取り巻く昨今の課題、時間軸をもちこんだ、新たなKPIをご紹介します。

さらに、昨今の気候変動や地政学上のリスクの高まり、サプライチェーンの複雑化に伴い、従来の視点に加え、変化への対応力、持続可能性、環境配慮などの評価軸の重要性が高まっています。
このような変化が激しく複雑性の高いVUCAの時代、何を基準に、どうバランスをとって企業活動を遂行すればよいのかも含めてKPIを考察します。

▼お申込み
https://www.exa-corp.co.jp/events/004201.html?utm_medium=prtimes&utm_source=20230802

■開催概要

日時	2023年8月2日（水）　14：00 ～ 14：50
会場	Webセミナーのため、お席やご自宅で受講いただけます ブラウザを使用しますので、特別なアプリなどは必要ありません
参加費	無料＜事前登録制　申込締切：8月1日（火）12時＞
主催	株式会社エクサ
特別協力	コヒーレント・コンサルティング
備考	※ コンサル会社様、IT企業様や個人メールからのお申込みの場合、受講をご遠慮いただくことがございます。 ※ 申込多数の場合、抽選とさせていただく場合がございます。 ※ 講演内容は予告なく変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

▼お申込み
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《講演プログラム》

14:00～14:15 主催者講演（15分) 【 サプライチェーンにおけるKPI管理 】 株式会社エクサ Smartマニュファクチュアリング開発部 舟橋 知弘 ■■■ KPIは判断基準の拠り所となる指標です。それが指標足りえるためには誰が、何を決めるのかを明確にする必要があります。 実際の経営は予測判断で行う場合がほとんどで、前月売上実績を見てから対策を考えるというようなPDCAで管理を行うのは手遅れになるリスクが大きくなります。 古新聞的なKPIもしくは無駄に詳細なKPIは労力の無駄遣いになるため、KPIは常に役立つかどうかを管理、場合によっては入れ替えをしていかなくてはなりません。 数だけ多いKPIは経営判断を誤らせる危険すらあります。サプライチェーンのケースに即して、どのようにKPIを設計していくか、経験を踏まえてお話しさせていただきます。

14:15～14:35 特別講演（20分) 【 SCMのKPIに時間軸を持ち込む「面積原価管理」】 コヒーレント・コンサルティング 代表 小山 太一 ■■■ SCMは1982年にK.R.オリバーによって初めて提唱された概念で、既に40年の歴史があります。すっかり枯れきった考え方で、もう新しい概念が生まれる余地などないように思えます。 その一方で、SCMには解決できていない多くの課題が残されています。 欠品と過剰在庫、製造ロットサイズの決め方、安全在庫量の設定、リードタイム短縮効果をどう評価するか、最適なグローバルSCの設計、・・・などです。 現状これらの課題に対して、試行錯誤的な取り組みが延々と繰り返されています。しかし、SCMの KPIに時間軸を持ち込むことで、この課題に答えを出すことができます。 本日は、面積原価管理の考え方をご紹介し、これらがどのように解決できるかをご紹介します。

14：35～14：45 主催者講演（10分) 【 エクサが提案するサプライチェーン管理　『一気通貫のPSI』を実現する先進SCPツールのご紹介】 株式会社エクサ Smartマニュファクチュアリング営業部 APICS CPIM certified 藤本 孝弘 ■■■ 製造業を取り巻く環境は激しい変化の最中にあり、多くの企業がサプライチェーンに課題を抱えています。サプライチェーンの優劣は、企業の優劣に直結します。 では、こうした厳しい時代を生き抜くサプライチェーンのために必要な要件とは？ エクサは（サプライチェーンKPI評価の前段階として）「一気通貫で連携したPSI管理による俊敏かつ柔軟なコントロール」とそのためのIT基盤の整備こそが成功要因と考えています。本セミナーでは、SCM改革を支えるITソリューションとして国内外で高い評価を得ている「Kinaxis RapidResponse」をご紹介します。

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