経済産業省近畿経済産業局「成長志向企業に対する支援能力・体制強化に向けた『組織越境型伴走支援実践研修』の有効性検討に関する調査」を実施

～研修の企画運営から調査レポート作成を担当、成果発表会に登壇～

　日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、経済産業省近畿経済産業局（以下、近畿経済産業局）が実施する令和7年度「成長志向企業に対する支援能力・体制強化に向けた『組織越境型伴走支援実践研修』の有効性検討に関する調査」を受託し、調査レポートを作成いたしました。

　当社は、同レポートの調査対象である「組織越境型伴走支援実践研修」の企画運営、および「支援能力向上のためのOJT型越境学習プログラム成果発表会」の運営も支援いたしました。

１．取り組み／調査レポートについて

　近年、企業を取り巻く事業環境が大きく変化する中で、成長を志向する企業に対する伴走型支援の重要性は一段と高まっております。本取り組みでは、地域における企業支援者や支援機関はどのような施策・打ち手が必要であるか、さらに企業支援者としてどのような自己変革（＝アップデート）が必要かを検討してまいりました。

　具体的には、ロールモデルとなりうる支援者の参画のもと、複数の支援機関の支援員が、実際の経営課題をケーススタディとして企業の現状把握や課題設定の過程を実践する「組織越境型伴走支援実践研修」を実施し、支援能力の磨き上げやネットワークの構築を図りました。さらに、伴走支援のOJT実践現場で現れる“いい支援者”の暗黙知を形式知化し、その習得ステップについて検討いたしました。

　本調査レポートでは、本研修が企業にとってどの程度効果があったかを、支援対象企業、チームリーダー、チームメンバーのアンケート結果をもとに分析・評価いたしました。支援人材育成シーンにおける組織越境型伴走支援実践研修の有効性と課題について検討し、結果サマリや暗黙知分析、支援者育成に向けた示唆（学びを最大化させるポイント）についてまとめております。

２．「組織越境型伴走支援実践研修」の企画運営について

　当社が運営・支援した「組織越境型伴走支援実践研修」では、異なる支援機関の担当者がチームを組み、経験豊富な支援者のもとで企業への伴走支援を実践いたしました。支援メニューやツールの紹介にとどまらず、企業の現状分析から課題設定に至るプロセスを重視した実践型のプログラムとして運営し、支援機関の枠を超えた学び合いとネットワーク形成の機会創出を支援いたしました。

 

３．成果発表会の運営・支援および登壇について

　「支援能力向上のためのOJT型越境学習プログラム成果発表会」では、研修を通じて得られた学びや支援現場での示唆を共有する場として、運営・支援を行いました。また、講演会の一部パートにも登壇し、成長志向企業への伴走支援において求められる視点や、実践の中で見えてきた支援人材育成のポイントについて発信いたしました。

　タナベコンサルティングは、創業以来22,100社以上の豊富なコンサルティング実績をもとに、今後も日本全国の中堅企業を中心とした様々な企業の支援に取り組み、地域に貢献してまいります。

 

４．参考URL

・経済産業省 近畿経済産業局 調査レポート掲載ページ

https://www.kansai.meti.go.jp/1-9chushoresearch/seichoshiko/seichoshiko.html

・成果発表会 イベントレポート（経済産業省近畿経済産業局公式note）

 https://smepprd-kansai-meti-gov.note.jp/n/n69fbabf31bfc

タナベコンサルティンググループ（TCG）について

　TCGは、1957年創業の東証プライム市場に上場する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、未来の社会に向けた貢献価値として「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを掲げております。現在は、グループ8社、900名以上のプロフェッショナル人材を有する経営コンサルティンググループとなり、国内外の中堅企業を中心とした大企業から中規模企業のトップマネジメント（経営者層）を主要顧客とし、創業以来22,100社以上の支援実績を有しております。

　トップマネジメントアプローチで経営戦略の策定からプロフェッショナルDX／AXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、チームコンサルティングにより経営の上流から下流までを一気通貫で支援する唯一無二の経営コンサルティングモデルを国内地域密着のみならず、グローバルへと展開しております。