企業価値向上に向けた実践知を共有するフォーラム。成長投資とキャッシュ配分の考え方を長期ビジョン視点で整理。「第12回 経営企画イノベーションフォーラム」に登壇、「インフレ時代の長期戦略策定」を講演

日時：2026年8月17日（月）9:30～13:55（登壇：11:30～11:50）

　日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2026年8月17日（月）9:30～13:55にJBpress Innovation Review／JBpress主催で開催される「第12回 経営企画イノベーションフォーラム」に協賛し、当社上席執行役員 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　石丸 隆太が登壇いたします。

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１．「第12回 経営企画イノベーションフォーラム」について

　事業環境が急激に変化し、不確実性が高まる今、経営企画部門に求められる役割は従来の計数管理や中期計画立案にとどまりません。資本効率を意識した経営戦略の立案、新規事業開発やDX推進、人的資本・サステナビリティ対応など、経営全体を俯瞰し、新たな価値の創造をリードする“ドライバー”としての役割が求められております。「第12回 経営企画イノベーションフォーラム」では、経営企画部門の進化に向けた論点を整理し、企業価値向上に向けた実践知を共有いたします。

 

２．当社の登壇について

　本フォーラムの「セッションⅢ」パート（11:30～11:50）において、株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　石丸 隆太が登壇し、「インフレ時代の長期戦略策定～成長投資とキャッシュ配分で考える長期ビジョン～」をテーマに講演いたします。デフレからインフレへと環境が変化する中で、10年後の企業価値を左右する成長投資とキャッシュ配分の考え方について、長期ビジョンの視点から整理いたします。また、経済産業省の「成長投資ガイダンス」も踏まえ、資本コストを意識しながら、どこに投資し、何を優先し、株主還元とどう両立するか。短期成果に偏らない持続的成長の判断軸を考えてまいります。将来への投資余力をどう生み出し、どう配分するか、その要点を具体的に示し解説いたします。

■登壇

株式会社タナベコンサルティング

上席執行役員 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　

石丸 隆太

金融機関での業務経験を経て当社へ入社。中堅企業から大企業向けに経営戦略全般を支援している。特に戦略策定から実行に移す際の数値・行動計画への落とし込みを一気通貫で支援することを得意としており、絵に描いた餅にならない論理的な計画策定はクライアントからも高い評価を得ている。

「第12回 経営企画イノベーションフォーラム」概要

■日時：2026年8月17日（月）  9:30～13:55

■当社講演：2026年8月17日（月）11:30～11:50「セッションⅢ」

■主催：JBpress Innovation Review／JBpress

■協力：HRプロ

■受講料：無料（事前登録制）

■申込方法：下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。

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３．関連サービス「長期ビジョン構築コンサルティング」について

　インフレ環境への転換を背景に企業を取り巻く事業環境が大きく変化するなか、中期経営計画にとどまらず、10年先を見据えた長期ビジョンと、経営戦略・事業ポートフォリオ・投資・組織人材・財務を一体で捉えた経営構想の策定が、上場・非上場企業を問わず重要な経営課題となっております。

　「長期ビジョン構築コンサルティング」は、企業のトップマネジメントを対象に、長期ビジョン策定に特化した支援を提供いたします。上場企業向けには、ROICを踏まえた事業評価や成長投資と株主還元のバランスの明確化を通じ、資本市場との対話に資する価値創造ストーリーの構築を支援いたします。非上場企業向けには、事業承継やグループ経営体制への移行に対応し、持続的成長に向けた10年視点の経営構想づくりを支援いたします。

タナベコンサルティンググループ（TCG）について

 　TCGは、1957年創業の東証プライム市場に上場する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、未来の社会に向けた貢献価値として「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを掲げております。現在は、グループ8社、900名以上のプロフェッショナル人材を有する経営コンサルティンググループとなり、国内外の中堅企業を中心とした大企業から中規模企業のトップマネジメント（経営者層）を主要顧客とし、創業以来22,100社以上の支援実績を有しております。

　トップマネジメントアプローチで経営戦略の策定からプロフェッショナルDX／AXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、チームコンサルティングにより経営の上流から下流までを一気通貫で支援する唯一無二の経営コンサルティングモデルを国内地域密着のみならず、グローバルへと展開しております。