「シリコンバレーから学ぶ働き方改革」と題してジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング 社長 ロッシェル・カップ氏によるセミナーを開催!!

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2019年 6月21日(金)にSSKセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。

イノベーションを生み出す組織作り
シリコンバレーから学ぶ働き方改革
～　日本企業がシリコンバレーの生産性とスピードを身につける方法　～

 【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19203.html

【開催日時】
2019年 6月21日(金)　午後1時～午後5時

【会場】
ＳＳK　セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

【講師】
ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング　社長
『日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法』
『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか？』著者
ロッシェル・カップ（Ｒｏｃｈｅｌｌｅ　Ｋｏｐｐ） 氏

【重点講義内容】
次々とイノベーションを起こしているシリコンバレーで用いられている考え方、モデル、
そしてその実践法とは一体どういうものなのか。
どうすれば日本企業は、
成功しているシリコンバレー企業のビジネス・アプローチと働き方を導入し、
効果的に活用できるのか。
今回のセミナー講師のロッシェル・カップ氏は、
日本企業のシリコンバレー進出を長年サポートしておられ、
今回はその彼女の経験に基づいて流暢な日本語で、
普通耳にできないシリコンバレーの現場のことを語っていただきます。

１．シリコンバレーの価値観とマインドセット

２．個人の生産性
（１）「生産性」とは何か？
（２）時間を無駄使いしてしまいがちなことへの対応
（３）会議
（４）方針、手続き、書類、社内ルール
（５）コミュニケーションとコーディネーション
（６）時間外勤務

３．チームメンバーのコミュニケーション能力とチームにおける心理的安全性
（１）グーグルで成功する人の特徴（グーグルの社内調査の結果）
（２）心理的安全性のチーム風土を作る方法
（３）リスク、間違いや不確実性を快く受け入れる風土
（４）セルフマネジメントチーム
（５）個人の自信

４．マネージャーの態度：サーバントリーダーシップ
（１）サーバントリーダーシップのインパクト
（２）グーグルの最も優秀なマネージャーがとる行動
（３）サーバントリーダーは具体的にどのような行動を取るのか？

５．人事管理慣行
（１）採用のこだわり
（２）「飴」としての報酬の有効活用
（３）働く環境の充実
（４）実績評価とフィードバックの徹底
（５）絶え間ないチャレンジとキャリア開発の提供
（６）フラットな組織による現場意識
（７）従業員の意識の継続的チェック
（８）モチベーションとエンゲージメントの重視
 

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
TEL: [phone]
FAX: [phone]
URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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