【海外駐在員の拠点管理　一問一答（小西講師編）】サマリー動画を新たに公開《海外赴任研修・グローバル研修》

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インサイトアカデミー株式会社

2025年3月6日 09時50分

グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社（本社：東京都港区新橋、代表：金珍燮）は、「海外駐在員の拠点管理　一問一答（小西講師編）」のサマリー動画を公開しました。本動画は、どなたでも会員登録不要でご覧いただけます。

海外駐在員の拠点管理　一問一答（小西講師編）

日本とは大きく異なる環境での生活、仕事となる海外駐在には不安がつきまとうものです。

ですが、その後のキャリア、人生を豊かにする大きなチャンスでもあります。

本シリーズは、「海外駐在」という貴重な経験を前向きに捉えていただきたい、その醍醐味や面白みを伝えたい、という想いを込め、駐在員としてグローバルビジネスの第一線で豊富な経験を積んだエグゼクティブ講師に、ご自身の経験とそれに基づくアドバイスをインタビューしたシリーズです。

自身もまた駐在員として様々な悩みや課題を抱えながら奮闘した講師陣が、海外駐在員が抱えがちな不安や悩みについて、共感をもって答えます。

一般的に、海外駐在にあたっては、日本でのポジションより上のマネジメント職として駐在するケースが多く、現地拠点の運営管理を任されるケースも多くあります。

拠点管理編では、異文化のメンバーのマネジメント、現法運営にあたって駐在員が抱えがちな課題、悩みにフォーカスし、講師の経験、考えをインタビューしました。

現役の海外駐在員の方や駐在予定の方はもちろん、具体的な予定はないものの関心のある方、日本国内で海外事業や海外駐在員と関わりのある方にもご視聴いただきたいシリーズです。

講座構成

前編　
・経歴紹介
・「拠点管理」という観点・立場での駐在員の役割とは？

・マネジメントという立場で残せた成果
・マネジメント上で失敗/苦労したことは？
・人前で話すのが苦手。自分の考えを伝えるために、何に気をつけて話せばいいか？
・現地スタッフの信頼を得るために、重要なことは？国によって違いますか？
・現地スタッフに感謝されたこと、評価された行動は？

後編
・日本の業務上での常識が通じないときの対処法
・会社の規則やルールを現地スタッフに守ってもらうためにはどうしたらよいか？
・ハラスメントをしないために気をつけるべきことは？
・本社と現地法人、どちらの立場を優先したら良いか？
・現地で不正が起きたことはあったか？その背景と対応は？
・不正が起きないようにするためのポイント、防止策は？
・現地の離職率が高い。現地メンバーが離職を考える引き金は？
・離職の相談があった際の対処方法や話し方は？

サマリー動画を見る

《実務者インタビュー》シリーズとは

「実務者インタビュー」シリーズは、豊富なグローバルビジネスの経験を持つエグゼクティブや現役プレイヤーの方々に、ご自身の経験とそれに基づくアドバイス等をインタビューしたシリーズです。

グローバルビジネスに関わる方々に不安や課題解消のヒントとしていただきたい、これからグローバルビジネスに携わろうとする方々にその醍醐味や面白みを伝えたい、という思いを込めています。

グローバル⼈材育成特化型「INSIGHT ACADEMY Eラーニング」とは

インサイトアカデミーは、グローバル人材育成特化型「INSIGHT ACADEMY Eラーニング」を提供し、大手上場企業200社以上、10,000名以上のグローバル人材育成を手掛けているグローバル人材育成の専門カンパニーです。

約11,000名の海外ビジネス専門家の知見を集約し、グローバルビジネスで必要となるスキル・マインド・応用力を体系的に強化できるグローバル人材育成専門のプログラム（①グローバルマインド、②異文化マネジメント力、③経営知識、④海外ビジネス環境理解、⑤実務言語力、⑥実戦適用力）が、「INSIGHT ACADEMY」の最大の特徴です。

また、「国別に」カスタマイズした研修プログラムを設計することが可能です。

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