【セミナーのお知らせ】調達コストマネジメント改革～持続的成長を支えるアプローチ～

サプライチェーンの不確実性が高まる時代に、事業の持続的成長を支える調達コストマネジメントの改革アプローチを解説します。

地政学リスクの高まりや経済のブロック化、国内外で進行するインフレ、テクノロジーの進化などを背景に、サプライチェーンを取り巻く不確実性が高まっています。調達力の強化が重要な経営課題となる一方、調達・購買部門は足元の個別対応に追われ、本来期待される戦略的な取組みに十分着手できていないのが実情ではないでしょうか。

本セミナーでは、不確実な時代にあっても事業の収益確保ひいては維持・成長に貢献する調達コストマネジメントへの改革アプローチを、事例を交えて解説します。

さらに、Coupaのセッションでは、グローバル企業で導入が進む「CSO（Coupa Sourcing Optimization）」について、原材料、輸送、パッケージなど、コスト削減効果の大きい代表的なユースケースを取り上げ、システムの実演を交えて紹介します。

ご多忙の折とは存じますが、ぜひこの機会にご参加いただき、貴社における調達・購買改革の一助としていただければ幸いです。

【開催概要】

開催方法	会場聴講　※オンライン配信はございません
開催日時	2026年11月17日（火）14:30～16:20 ・受付開始　14:00～ ・セミナー　14:30～16:20
受講料	無料（事前登録制）
会場	AP東京丸の内　B・Cルーム 東京都千代田区丸の内1-1-3　日本生命丸の内ガーデンタワー 3F
定員	40名（申込者多数の場合は先着制）
申込締切	2026年11月13日（金）17:00
対象	調達・購買部門、SCM部門、設計・開発部門、商品企画部門、経理・財務部門、経営企画部門のご担当者の方
主催	Coupa、KPMGコンサルティング

【プログラム】

14:30～15:00

セッション1：調達コストマネジメントの改革アプローチ

講師：KPMGコンサルティング　アソシエイトパートナー　坂 正輝

本セッションでは、サプライチェーン環境の変化を背景に、調達・購買部門に求められる役割と現状の課題を整理します。そのうえで、グローバル企業の取組み事例などを交えながら、調達・購買におけるオペレーション、人材・スキル、ガバナンス体制、DX基盤の改革アプローチを紹介します。

15:00～15:30

セッション2：「複雑な購買」を利益に変えるデータ駆動型ソーシング

講師：Coupa アカウントディレクター 石田 弘祐 氏

さまざまな品目カテゴリの中でも条件が複雑で属人化しやすい原材料、輸送、パッケージ等の購買領域。従来の手法では手がつけられなかった未開拓エリアに対し、データと高度な最適化エンジンを活用して総コストを最小化する「CSO（Coupa Sourcing Optimization）」のアプローチと先進事例を紹介します。

15:30～16:00

セッション3：CSOデモで体感する多条件シミュレーションと選定自動化

講師：Coupa シニアソリューションアドバイザー 藤本 和久 氏

仕様や契約条件が複雑で担当者のExcel作業に頼りがちな選定プロセスをどのように最適化できるのか。膨大な見積条件の受入れから、コスト・リスク・ESG等の条件に応じた「What-if（If-Then）シミュレーション」まで、Coupa CSOの実際の操作画面を実演。選定業務の変革を体感いただきます。

16:00～16:20
質疑応答
本セミナーのテーマに関して自由にご相談いただく時間を設けております。

<申込URL>

https://kpmg.com/jp/ja/events/2026/10/20261117-procurement-costmanagement.html

※希望者多数の場合は先着制とさせていただきます。

※個人および同業の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。

KPMGコンサルティングについて

KPMGコンサルティングは、戦略・イノベーション、ビジネス変革、テクノロジーコンサルティング、エンタープライズソリューション、リスクコンサルティングなどの領域において、企業や組織の変革を支援する総合コンサルティングファームです。豊富な経験とスキルを有するプロフェッショナルがKPMGジャパンの各ファームと連携しながらKPMGのグローバルネットワークを活用し、企業価値向上の実現に向けて伴走支援します。