【 8/21 (金) 16:00 】元 大手通信会社、新規事業・経営企画の最前線を歩んだ小島氏に学ぶ、売上ゼロ期の判断基準 無料オンラインセミナーを開催

「正解のない」新規事業に確かな指針を。経営陣の投資判断を突破する事業計画と KPI 設計

「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションにグローバルなナレッジプラットフォームを運営する株式会社ビザスク（以下、当社）は、『売上ゼロ期の判断基準』をテーマに、株式会社LIFULL 経営統括本部 サステナブル経営部 部長 小島 和敏 氏 ご登壇による無料オンラインセミナーを 8/21 (金) 16:00 より開催します。

◆ 詳細・お申込み：

https://visasq.co.jp/seminar/vs202608210413?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260821

◆ 背景

当社は、新規事業開発、DX推進、海外進出など様々な取り組みに、ビジネス経験豊富な個人の知見をマッチングするグローバルなナレッジプラットフォームを運営しており、国内外あわせて 80万人超（2026年2月時点）の知見データベースを活用したマッチングサービスを展開しています。

業界・業務における個人のリアルな経験に基づく社外の知見・一次情報にアクセスできることから、変革に挑む企業に活用いただいており、2,200 を超えるクライアントの事業創出を支援しております。（ご支援事例：https://visasq.co.jp/case）

また、事業開発に取り組まれている企業様へ、新規事業開発やビジネストレンドをテーマに「その道のプロ」をお招きした無料のオンラインセミナーを開催し、企業における変革・イノベーション創出に有用な情報を提供しております。

◆ セミナーのご紹介

本セミナーでは、株式会社LIFULL 経営統括本部 サステナブル経営部 部長 小島 和敏 氏 をお招きいたします。本領域においては大変豊富なご知見をお持ちです。

以下、講演内容のイメージです。

既存事業とは異なるロジックで進めるべき新規事業。 しかし「正解」や「前例」がない中で、何を拠り所に進めればいいのか 分からず、目標設定に悩む担当者は少なくありません。 経営陣から「本当に儲かるのか」「いつまで赤字を許容するのか」と 問われた際、客観的な根拠を示せず、投資判断を突破できない。 既存事業向けの管理ルールがそのまま適用され、新規事業特有の スピード感が阻害される。 こうした「社内にロールモデルがいない」ことの壁に直面している方は 多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、ソフトバンクで経営企画部門長として数々の事業投資判断や M&A に従事し、自らも新規事業の当事者としてサービス立ち上げに参画し、 0→1 の事業計画策定から資金繰りまでを担った 株式会社LIFULL 経営統括本部 サステナブル経営部 部長 小島 和敏 氏 をお招きします。 経営側と事業側、両方の立場から新規事業を見てきた小島氏だからこそ語れる、 売上ゼロ期における先行指標（KPI）の設計方法や、経営陣の不安を払拭する 企画書の見せ方、撤退ラインの引き方について、実践知を交えて解説して いただきます。 新規事業を「手探り」で進めるのではなく、確かな判断基準を持って 推進するための知見が詰まった講演です。 新規事業の予算獲得や社内説明に課題を感じている方は、 ぜひお申込みください。 ◆ 本セミナーで得られること ・経営陣を納得させる事業計画の作り方 ・撤退ラインやリスク管理を定量的に設計する考え方 ・売上ゼロの段階でも正しい方向性を示す先行指標（KPI）設計の 　思考プロセス ◆ こんな方におすすめ ・大手の製造業または IT 企業で、新規事業プロジェクトを牽引する 　担当者、責任者の方 ・社内に成功事例がなく、進め方に手探り感や不安を抱えている方 ・経営陣への説明責任や予算獲得の壁に直面している方

◆ セミナーの概要

タイトル：元 大手通信会社、新規事業・経営企画の最前線を歩んだ小島氏に学ぶ、

売上ゼロ期の判断基準〜「正解のない」新規事業に確かな指針を。経営陣の投資判断を突破する事業計画と KPI 設計〜

主催：株式会社ビザスク

日時：8月21日（金）16:00〜17:30

開催方法：Zoom によるオンライン開催

参加費用：無料

詳細・お申込み：

https://visasq.co.jp/seminar/vs202608210413?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260821

【登壇者情報】
小島 和敏 氏
株式会社LIFULL
経営統括本部
サステナブル経営部 部長
ソフトバンク株式会社の経営企画部門長として新規事業開発・事業計画策定・管理会計・M＆A・海外事業提携・子会社管理・全社 PJ PMO 等に従事。公的産業支援機関の運営責任者、SaaS スタートアップの経営戦略・資金調達責任者を経て、現在は株式会社LIFULL で IR・財務戦略・経営管理等を担当。米国公認会計士。

◆ ご講演スケジュール

・ご挨拶とサービス紹介

・小島 氏 ご講演

・Q&A

【お申込みについて】

以下URLより必要事項を記載の上、お申込みください。

https://visasq.co.jp/seminar/vs202608210413?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260821

■ 株式会社ビザスクについて 世界190カ国、80万人超のエキスパートネットワークを活用し、企業の広範なビジネス課題を解決するソリューションを提供。知見者との1時間インタビューやオンラインアンケートを活用したリサーチ、コンサルや業務委託による短期〜長期のプロジェクト支援、採用領域まで幅広く展開。東証プライム上場企業の4社に1社において導入経験あり。※2026年3月時点