「看護師のためのファシリテーション入門」と題して、(株)サフィール 代表取締役/看護管理総合教育研究センター 代表 河野 秀一氏によるセミナーをSSKセミナールームにて開催!!
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年 2月22日(土)にSSKセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。
看護師のためのファシリテーション入門
~明日からのカンファレンス・ミーティング・委員会に活かせるスキルとノウハウ~
~明日からのカンファレンス・ミーティング・委員会に活かせるスキルとノウハウ~
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20001.html
【開催日時】
2020年 2月22日(土) 午後1時~午後5時
【会場】
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
【講師】
株式会社サフィール 代表取締役
看護管理総合教育研究センター 代表
河野 秀一氏
【重点講義内容】
質の高い看護サービス、チーム医療を病棟で展開するには、
「カンファレンス・ミーティングの質」を見直す必要があります。
多忙な現場でのカンファレンスで、「意見が出ない」、「結論に至らない」、「時間が長い」などの
問題点を解決する手法として「ファシリテーション」が注目されています。
本研修では、看護師に求められるファシリテーションスキルを学び、
演習を通して「現場で即、使える」ことを目指します。
1.ファシリテーションとは
(1)ファシリテーションとは
(2)ファシリテーションとコーチング
(3)看護現場で求められるファシリテーション
2.ファシリテーターの役割と機能
(1)カンファレンスでファシリテーションを活用する
(2)ファシリテーターの役割と機能
(3)司会とファシリテーターの違い
(4)ファシリテーションスキル
3.演習1~場をデザインするスキル「準備をする」
(1)計画と準備
(2)プロセス管理(統制と判断)
4.演習2~コミュニケーションスキル「聴く・質問する」
(1)聴くことで意見を引き出す
(2)質問で意見を引き出す
5.演習3~構造化スキル「議論を見える化する」
(1)見える化するには
(2)帰納的アプローチ・演繹的アプローチ
(3)議論を見える化する方法・ステップ
6.演習4~合意形成スキル「ゴールに導く」
(1)合意形成の方法
(2)対立意見が出たらどうするか
(3)対立解消手法
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20001.html
【開催日時】
2020年 2月22日(土) 午後1時~午後5時
【会場】
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
【講師】
株式会社サフィール 代表取締役
看護管理総合教育研究センター 代表
河野 秀一氏
【重点講義内容】
質の高い看護サービス、チーム医療を病棟で展開するには、
「カンファレンス・ミーティングの質」を見直す必要があります。
多忙な現場でのカンファレンスで、「意見が出ない」、「結論に至らない」、「時間が長い」などの
問題点を解決する手法として「ファシリテーション」が注目されています。
本研修では、看護師に求められるファシリテーションスキルを学び、
演習を通して「現場で即、使える」ことを目指します。
1.ファシリテーションとは
(1)ファシリテーションとは
(2)ファシリテーションとコーチング
(3)看護現場で求められるファシリテーション
2.ファシリテーターの役割と機能
(1)カンファレンスでファシリテーションを活用する
(2)ファシリテーターの役割と機能
(3)司会とファシリテーターの違い
(4)ファシリテーションスキル
3.演習1~場をデザインするスキル「準備をする」
(1)計画と準備
(2)プロセス管理(統制と判断)
4.演習2~コミュニケーションスキル「聴く・質問する」
(1)聴くことで意見を引き出す
(2)質問で意見を引き出す
5.演習3~構造化スキル「議論を見える化する」
(1)見える化するには
(2)帰納的アプローチ・演繹的アプローチ
(3)議論を見える化する方法・ステップ
6.演習4~合意形成スキル「ゴールに導く」
(1)合意形成の方法
(2)対立意見が出たらどうするか
(3)対立解消手法
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
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創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
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