【12/8開催｜海外赴任前研修】赴任後に出会う課題に、赴任前に取り組む1日　ソニー現地法人元社長と学ぶ駐在員3大スキル《オンライン・1名から参加可》

赴任初年度に起こりうる50の課題から厳選した「13の課題＋4つの演習」に、他社の赴任予定者と挑戦。研修後は一人ひとりに個別レポートをお渡しし、赴任者の準備度と課題を見える化します。

インサイトアカデミー株式会社

2026年11月6日 11時00分

グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社（本社：東京都港区新橋、代表取締役：金珍燮）は、1名様から参加できるオープン研修「海外赴任前研修」を、2026年12月8日（火）にオンラインで開催します。

本研修では、赴任初年度に起こりうる課題を50件洗い出し、特に重要な13の課題と4つの演習に、他社の赴任予定者とともに取り組みます。海外現地法人の元社長による解説を通じて、駐在員に求められる3大スキルを実践的に身につけ、「判断軸」と「対応の引き出し」を持って出発できる1日研修です。

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❖ 本研修 3つのポイント ❖

① 50の課題から厳選した「13の課題＋4つの演習」に取り組む

当社のノウハウや公的調査・学術論文をもとに、赴任初年度に起こりうる課題を50件洗い出し、特に重要なものに絞りました。取り上げる課題の一例は次のとおりです。

報連相はあるのに、重要な懸念が上がってこない
判断に迷うコンプライアンスの場面に出くわす
本社と現地の考え方の違いを、どうすり合わせればよいか分からない

② 駐在員に問われる3大スキルを、実際に使う場面で鍛える

取り組む課題は、「グローバルリーダーシップ」「海外マネジメントスキル」「海外コンプライアンス」の3つのスキルを実際に使う場面で構成しています。

③ 他社の赴任予定者と解き、講師が「型」を授ける

自分で考える → 他社の参加者と意見を交換する → 講師が「型」を授ける、の順で進めます。一人では出てこない解き方に触れることで、判断の引き出しが増えます。研修後には、任意参加の交流会も開催しています。

オープン研修は、他社の参加者と合同で受講する研修です。各社1名様からご参加いただけます。

【開催概要】

　日時：2026年12月8日（火）10:00～17:00
　　　　※交流会 17:15～18:15（任意参加）
　会場：オンライン（Zoom）開催
　費用：通常 55,000円（税別）
　対象：海外赴任予定者、海外赴任希望者、赴任中・赴任経験のある方

お申込み

❖ 当日取り組む問題から、1問ご紹介 ❖

【海外コンプライアンス｜「払わなければ早く通さない」税関での要求】

税関職員から検査の際に、「今日は特に厳しく見ることもできるけど、コーヒー代くらい出してくれれば早く終わらせるよ」と微笑みながら伝えられた。この状況で、最も適切な対応は？

駐在員の方々は、相談できる相手が限られる中で、こうした正解が一つに決まらない判断に向き合うことになります。当日は正解を確認するだけでなく、「なぜほかの選択肢では足りないのか」まで講師が解説します。似た場面に出会ったときに使える判断軸として、持ち帰っていただけます。

❖ 赴任前に取り組むと、何が変わるか ❖

■赴任前

「何が起きるか分からない」から「よくある問題は、一度考えたことがある」に変わります。漠然とした不安が具体的な備えに変わり、自信をもって出発できます。

■赴任直後

同じ場面に出会ったとき、ゼロから考えずに済みます。判断軸があるので迷う時間が短くなり、引き出しがあるので初動が打てます。

■その先

立ち上がりでつまずかないぶん、現地の信頼を得るまでの時間が縮まります。結果として、成果が出るまでの時間を前倒しできます。

❖ 研修後には、一人ひとりに個別レポートをお渡しします ❖

当日に実施する「グローバル実践力診断～海外赴任前準備度チェック～」（全13問）と、研修後にお渡しする個別レポートを通じて、赴任者の準備度と課題を見える化します。

診断の回答結果の振り返り（参加者全体との比較付き）：3つのスキルのうち、どこが強く、どこに課題があるかが分かります
ご本人のプロフィールと赴任ミッションを踏まえたアドバイス：赴任後に取り組むべきことと、そのために今から準備すべきことが分かります

「赴任してから覚える」を「赴任前に解ける」へ。送り出す人事ご担当者様の安心にもつなげていただけます。

❖ こんな課題の解消を行います！❖

リーダーシップやマネジメントが大事なのはわかるが、具体的な方法がわからない
担当業務で一定の成果を上げたものの、海外業務や拠点経営については準備する内容が曖昧
海外拠点ならではのコンプライアンス課題に対して、実践的な対処方法を知り、備えたい
文化が異なる方と信頼関係を築く方法を知りたい

❖ 担当講師 ❖

ソニー現地法人元社長／一般社団法人 Japan noharm Association 専務理事　筒井隆司氏

1982年にソニーの海外営業本部に入社後、北米・中南米・ロシア・中近東・欧州と数多くの現場を経験し、22年に及ぶ駐在員生活では海外現地法人の社長を歴任。本社に戻ってからは政策渉外部門を統括して企業と社会、省庁との連携の重要性を訴えて関係を強化。 2015年、世界最大の国際環境NGO・WWFに転職し、WWFジャパンの事務局長として、多くの企業との連携で国際環境問題の解決に奔走。WWFではグローバル経営委員やアジア代表にも選出された。 2020年秋からSDGsの経営実装を手掛ける一般社団法人「日本ノハム協会」の専務理事に就任、現在に至る。

【登壇講座】

・国別駐在員研修　ブラジル編

・グローバル時代を生き抜く！実践サステナビリティ思考

▽Eラーニングを試してみる▽

❖ プログラム内容 ❖

01：イントロダクション

　　・講師紹介

　　・概要説明
02：駐在員に求められる役割と心構え
03：海外駐在のための実践3大スキル

　　・グローバルリーダーシップ５原則

　　・海外マネジメントスキル

　　　ーチームが動くマネジメント・スキル
　　　ー「国別」異文化コミュニケーションの４STEP

　　・海外コンプライアンス

04：目指す駐在員像を定義する

05：講師との1on1セッション／座談会　※任意参加

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❖ 研修のゴール ❖

駐在員に必須のスキルをカバーした実践的な学びで不安を解消。
横のつながりから得られる気づきと自信が、駐在への行動を後押しする。
●赴任経験者　：赴任中に感じた違和感が整理され、より高次な解決方法を習得する。
●赴任未経験者：駐在員に求められる力と課題が明確になり、次の行動が見えてくる。

❖ 過去開催で、特に好評いただいた点 ❖

・経験豊富な講師からの、視座の高いアドバイス
・白黒つけられない複雑な問いへの解の出し方
・駐在国や駐在先のミッションなど、自身の課題意識と似た駐在員の方とのつながり　
※研修後のアンケートより

❖ 参加者の声 ❖

・大変満足65％以上（5段階評価）
・おすすめ度8.7（10段階評価）

実際にご参加いただいた方からは、次のようなお声を頂戴しました。

◎赴任未経験者、営業職

講師の経験談が貴重でぜひ受講を勧めたい。講師の豊富な海外赴任経験に基づく実践事例や、日本人駐在員としてのミッションに関するテーマが、グローバルに旅経つ前の自身の視野を広げてくれた。また、自身の駐在予定国で赴任経験のある講師・参加者からのリアルな情報が得られ、赴任生活のイメージが具体化した。

◎赴任経験者、製造・生産職

海外赴任経験はあったが、本研修の体系的なレクチャーにより、はじめて課題認識をしたテーマがあった。初回の赴任時には知らなかった視点について、２回目赴任の前に知ることができたのでよかった。自身と同じ境遇の方が、同様に不安を抱えていることを知れ安心した。社内では不安について話せる機会はなかったのでよい機会となった。