「労務トラブル対策実務セミナー」と題してHRプラス社会保険労務士法人代表社員の佐藤 広一氏のセミナーを2月21日(金)にAP大阪駅前にて開催!!
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年2月21日(金)にAP大阪駅前(大阪市北区)にて下記セミナーを開催します。
人事労務担当者・マネジャーなら知っておきたい!
労務トラブル対策実務セミナー
採用から退職までのフェーズごとのトラブル防止対策
と題してHRプラス社会保険労務士法人代表社員/特定社会保険労務士の佐藤 広一氏より企業に対して是正要請が強まっている長時間労働対策や、トラブルをどう回避していくのかについて、豊富な資料とともに会社としてどのように考えるかについて解説するセミナーを2020年2月21日(金)にAP大阪駅前にて開催!!
労務トラブル対策実務セミナー
採用から退職までのフェーズごとのトラブル防止対策
と題してHRプラス社会保険労務士法人代表社員/特定社会保険労務士の佐藤 広一氏より企業に対して是正要請が強まっている長時間労働対策や、トラブルをどう回避していくのかについて、豊富な資料とともに会社としてどのように考えるかについて解説するセミナーを2020年2月21日(金)にAP大阪駅前にて開催!!
<セミナー詳細>
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20066.html
■開催日時 2020年 2月21日(金) 午後2時~午後5時
■会場 AP大阪駅前
大阪府大阪市北区梅田1-12-12 東京建物梅田ビル地下1階
■佐藤広一先生の過去セミナーご参加者から、以下のお声をいただいております
・資料とスライドが同一で、内容もわかりやすくとても良い。説明がききやすい。
・対応策が違法かどうか見解を示してくださっている点。
・具体的にどうすればよいかの手法が数多く習えた。
・相手側を何とかするのではなく、問題そのものを解決する点。
・問題が起きてからでは手遅れで、起こさない具体的なわかりやすい講義でした。
・すぐにでも利用できる書類の様式は参考にさせていただきます。
・労働基準法の話と具体的な対応の仕方、考え方の話があり良かったです。
人事部門だけでなく現場の部課長も対象としており、学習していただきたい内容です。
ぜひ現場マネジャーをご派遣ください。
[重点講義内容]
近年、労務トラブルは増加の一途を辿ってきました。とりわけ、問題行動をとる社員(勤怠不良・能力不足・メンタル不調など)と労働法による規制の狭間で、人事労務担当者はその対応に日々奔走しています。トラブルの多くは、労使関係の基本である労働契約に起因することがほとんどで、結局、「どのような約束で働くことになっていたか?」に帰結することになります。
本セミナーでは、企業に対して是正要請が強まっている長時間労働対策や、トラブルをどう回避していくのかについて、豊富な資料とともに会社としてどのように考えるか、という視点で理解を深めていきます。
0.オリエンテーション
(1)労務トラブルの現状について
(2)問題行動をとる社員との向き合い方
1.採用時における留意点
(1)トラブル人材を見抜く
(2)試用期間は戦略的に利用する
(3)内定取消を安易に考えてはいけない
2.労働時間に関する留意点
(1)労働時間となるか否かの線引きがポイント!
(2)時間外労働を減らすマネジメント
3.異動における留意点
(1)配転、転勤、出向、転籍をどのように進めるべきか?
4.服務規律に関する留意点
(1)セクハラ・パワハラ対策
(2)メンタル不調者への対応
(3)急増するSNSからの情報漏洩への対応
5.退職・解雇における留意点
(1)解雇は労働基準法と労働契約法の2つの視点で考える
(2)辞職、合意退職、定年、雇止めの考え方とは?
(3)退職勧奨の進め方
6.懲戒における留意点
(1)懲戒権の濫用に当たらないためには?
7.非正規雇用に関する留意点
(1)改正労働契約法(無期転換ルールなど)のポイント
(2)同一労働同一賃金
8.質疑応答/名刺交換
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20066.html
■開催日時 2020年 2月21日(金) 午後2時~午後5時
■会場 AP大阪駅前
大阪府大阪市北区梅田1-12-12 東京建物梅田ビル地下1階
■佐藤広一先生の過去セミナーご参加者から、以下のお声をいただいております
・資料とスライドが同一で、内容もわかりやすくとても良い。説明がききやすい。
・対応策が違法かどうか見解を示してくださっている点。
・具体的にどうすればよいかの手法が数多く習えた。
・相手側を何とかするのではなく、問題そのものを解決する点。
・問題が起きてからでは手遅れで、起こさない具体的なわかりやすい講義でした。
・すぐにでも利用できる書類の様式は参考にさせていただきます。
・労働基準法の話と具体的な対応の仕方、考え方の話があり良かったです。
人事部門だけでなく現場の部課長も対象としており、学習していただきたい内容です。
ぜひ現場マネジャーをご派遣ください。
[重点講義内容]
近年、労務トラブルは増加の一途を辿ってきました。とりわけ、問題行動をとる社員(勤怠不良・能力不足・メンタル不調など)と労働法による規制の狭間で、人事労務担当者はその対応に日々奔走しています。トラブルの多くは、労使関係の基本である労働契約に起因することがほとんどで、結局、「どのような約束で働くことになっていたか?」に帰結することになります。
本セミナーでは、企業に対して是正要請が強まっている長時間労働対策や、トラブルをどう回避していくのかについて、豊富な資料とともに会社としてどのように考えるか、という視点で理解を深めていきます。
0.オリエンテーション
(1)労務トラブルの現状について
(2)問題行動をとる社員との向き合い方
1.採用時における留意点
(1)トラブル人材を見抜く
(2)試用期間は戦略的に利用する
(3)内定取消を安易に考えてはいけない
2.労働時間に関する留意点
(1)労働時間となるか否かの線引きがポイント!
(2)時間外労働を減らすマネジメント
3.異動における留意点
(1)配転、転勤、出向、転籍をどのように進めるべきか?
4.服務規律に関する留意点
(1)セクハラ・パワハラ対策
(2)メンタル不調者への対応
(3)急増するSNSからの情報漏洩への対応
5.退職・解雇における留意点
(1)解雇は労働基準法と労働契約法の2つの視点で考える
(2)辞職、合意退職、定年、雇止めの考え方とは?
(3)退職勧奨の進め方
6.懲戒における留意点
(1)懲戒権の濫用に当たらないためには?
7.非正規雇用に関する留意点
(1)改正労働契約法(無期転換ルールなど)のポイント
(2)同一労働同一賃金
8.質疑応答/名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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