「2020年度診療報酬改定と病院の経営戦略」と題して、国際医療福祉大学大学院 武藤教授/(株)メディヴァ 取締役 小松氏/日揮(株) 越知氏によるセミナーを開催!!
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年2月8日(土)にCIVI研修センター日本橋(東京都中央区)にて下記セミナーを開催します。
協賛:日揮株式会社
2020年度診療報酬改定と病院の経営戦略
~経営改善・経営発展事例から施設整備事例まで~
2020年度診療報酬改定と病院の経営戦略
~経営改善・経営発展事例から施設整備事例まで~
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20059.html
【開催日時】
2020年 2月 8日(土) 午後1時~午後5時
【会場】
【受講料】
医療従事者は1名につきテキスト代として 3,300円(税込)
【講師】
国際医療福祉大学大学院 教授
内閣府規制改革推進会議専門委員
武藤 正樹 氏
株式会社メディヴァ 取締役 コンサルティング事業部長
小松 大介 氏
日揮株式会社 ヘルスケアソリューション部 テクニカルリーダー
越知 伸成 氏
【重点講義内容】
Ⅰ. 三位一体改革と2020年度診療報酬改定を読み解く
【13:00~14:15】
国際医療福祉大学大学院 教授
内閣府規制改革推進会議専門委員
武藤 正樹 氏
2020年改定は①地域医療構想、②医師の働き方改革、③医師偏在対策の三位一体改革に
沿った改定になるだろう。本講では①地域医療構想と公立・公的424病院リスト、
②働き方改革とタスクシフト、③医師偏在対策と地域医療連携推進法人のテーマを解説したのち、
2020年診療報酬改定に関して、以下のポイントを病院経営の視点から見ていくことにする。
1.7対1入院基本料の行方
2.地域包括ケア病棟の在り方
3.回復期リハビリ病棟
4.療養病床と介護医療院
5.DPC/PDPS
Ⅱ. 2020年度診療報酬改定を見据えた病院の経営戦略
【14:25~15:40】
株式会社メディヴァ 取締役 コンサルティング事業部長
小松 大介 氏
2020年度の診療報酬改定は、2025年に向けた調整期にあたると考えられ、
2018年度に提示された病院の機能分化や医療介護連携等の枠組み、地域包括
ケア対応強化の流れが今回の改定で後押しされる可能性は高いと考えられます。
最新の情報を元に改定の行く末を見通しつつ、第1講義の武藤先生のお話も踏まえた、
これからの医療機関経営のあり方、その取り得る経営戦略について、具体的な事例も
踏まえながらご紹介できたらと考えています。
1.2020年度診療報酬改定の見通し(武藤先生の講義の補足)
2.医療機関経営戦略のあり方
3.病院経営の経営改善・経営発展事例の紹介
4.事業計画の立て方
5.経営改善・発展に結びつく経営管理・運営管理のあり方
Ⅲ.病院経営から見た施設整備の事例紹介
【15:50~17:00】
日揮株式会社 ヘルスケアソリューション部 テクニカルリーダー
越知 伸成 氏
病院を新築・増改築する際に老朽化対応を主目的にするのではなく、自院の立ち位置を認識の上、
現行の医療政策を踏まえて、経営戦略を考慮した計画が求められます。
この度は、弊社が携わったリニューアル計画の事例を主に施設整備をご紹介します。
1.新築・増改築する際のプロジェクトの進め方
2.事例紹介
3.今後の病院建築の方向性
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20059.html
【開催日時】
2020年 2月 8日(土) 午後1時~午後5時
【会場】
CIVI研修センター日本橋
東京都中央区日本橋室町4-1-6 クアトロ室町ビル4F「N405」
【受講料】
医療従事者は1名につきテキスト代として 3,300円(税込)
【講師】
国際医療福祉大学大学院 教授
内閣府規制改革推進会議専門委員
武藤 正樹 氏
株式会社メディヴァ 取締役 コンサルティング事業部長
小松 大介 氏
日揮株式会社 ヘルスケアソリューション部 テクニカルリーダー
越知 伸成 氏
【重点講義内容】
Ⅰ. 三位一体改革と2020年度診療報酬改定を読み解く
【13:00~14:15】
国際医療福祉大学大学院 教授
内閣府規制改革推進会議専門委員
武藤 正樹 氏
2020年改定は①地域医療構想、②医師の働き方改革、③医師偏在対策の三位一体改革に
沿った改定になるだろう。本講では①地域医療構想と公立・公的424病院リスト、
②働き方改革とタスクシフト、③医師偏在対策と地域医療連携推進法人のテーマを解説したのち、
2020年診療報酬改定に関して、以下のポイントを病院経営の視点から見ていくことにする。
1.7対1入院基本料の行方
2.地域包括ケア病棟の在り方
3.回復期リハビリ病棟
4.療養病床と介護医療院
5.DPC/PDPS
Ⅱ. 2020年度診療報酬改定を見据えた病院の経営戦略
【14:25~15:40】
株式会社メディヴァ 取締役 コンサルティング事業部長
小松 大介 氏
2020年度の診療報酬改定は、2025年に向けた調整期にあたると考えられ、
2018年度に提示された病院の機能分化や医療介護連携等の枠組み、地域包括
ケア対応強化の流れが今回の改定で後押しされる可能性は高いと考えられます。
最新の情報を元に改定の行く末を見通しつつ、第1講義の武藤先生のお話も踏まえた、
これからの医療機関経営のあり方、その取り得る経営戦略について、具体的な事例も
踏まえながらご紹介できたらと考えています。
1.2020年度診療報酬改定の見通し(武藤先生の講義の補足)
2.医療機関経営戦略のあり方
3.病院経営の経営改善・経営発展事例の紹介
4.事業計画の立て方
5.経営改善・発展に結びつく経営管理・運営管理のあり方
Ⅲ.病院経営から見た施設整備の事例紹介
【15:50~17:00】
日揮株式会社 ヘルスケアソリューション部 テクニカルリーダー
越知 伸成 氏
病院を新築・増改築する際に老朽化対応を主目的にするのではなく、自院の立ち位置を認識の上、
現行の医療政策を踏まえて、経営戦略を考慮した計画が求められます。
この度は、弊社が携わったリニューアル計画の事例を主に施設整備をご紹介します。
1.新築・増改築する際のプロジェクトの進め方
2.事例紹介
3.今後の病院建築の方向性
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
すべての画像