【ライブ配信有】PwCコンサルティング合同会社　澤田竜次　パートナー：With/Afterコロナ時代におけるホテル事業戦略に必須の材料・仮説と次なる危機への備え【JPIセミナー 9月28日(月)開催】

～Withコロナ期間における需要の見方と求められる対応策　Afterコロナにおけるホテル業界のニューノーマル～

日本計画研究所は、PwCコンサルティング合同会社　リアルエステート＆ホスピタリティ　パートナー　澤田　竜次 氏を招聘して下記の通りセミナーを開催いたします。
セミナー終了後には、講師及び参加者間での名刺交換会を実施いたしますので、ビジネスに役立てていただける構成となっております。

本セミナーは、会場及びご自宅等ライブ配信受講のいずれかをご選択いただけます。

〔詳細・申し込み〕https://www.jpi.co.jp/seminar/15115

〔タイトル〕
PwCコンサルティング合同会社　澤田　竜次　パートナー
With/Afterコロナ時代における
ホテル事業戦略に必須の材料・仮説と次なる危機への備え
～Withコロナ期間における需要の見方と求められる対応策　Afterコロナにおけるホテル業界のニューノーマル～

〔講義概要〕

インバウンド需要の増加に支えられ、急成長を遂げたホテル業界ですが、新型コロナウイルスの影響により、環境は一変しました。感染症との闘いが相当程度継続することが予想される中で、ホテル事業者はどのような戦略を取っていく必要があるのでしょうか？また、コロナ問題が終息したあとには、どのような時代（ニューノーマル）が到来するのでしょうか？事実に基づく分析から、各社の戦略立案に必要な材料・仮説を提供します。

〔講義項目〕
1.Withコロナ時代の現状を理解する

　(1) ホテルのパフォーマンスの現状

　　　① 新型コロナウイルスの蔓延前後での差異

　　　② 今後のマーケットの見方

　(2)業界が直面する課題および解決に向けた方向性

　　　①賃料猶予・減免問題

　　　②資金繰り問題および資本増強策

　　　③新たなオペレーション上の課題および対応策例

2.Afterコロナにおけるホテル業界のニューノーマル

　(1)需要構造の変化をどう見るか？

　(2)ホテル運営形態の変化の兆し（賃料スキーム・マネジメント契約）

　(3)新たな時代の業界図　

3.2030年に向けたホテル事業の戦略について

　(1)2030年の需要・供給をどのように見るか？

　(2)次なる危機に備えた対応策

　(3)危機後のホテル経営戦略

4.関 連 質 疑 応 答

5.名 刺 交 換 会　講師及び参加者間での名刺交換会を実施いたします。

〔講　　師〕
PwCコンサルティング合同会社　リアルエステート＆ホスピタリティ　パートナー　澤田 竜次 氏

〔開催日時〕2020年09月28日(月)  13:30 - 15:30

〔会　　場〕港区南麻布/JPIカンファレンススクエア　https://www.jpi.co.jp/access

〔 参加費 〕
▶民間参加費1名 ： 33,820円　（資料代・消費税込）

　2名以降　28,820円 (社内または関連会社で同時お申込みの場合)

▶行政参加費:国家公務員・地方自治体職員の方は、1名 16,500円（資料代・消費込）

〔詳細・申し込み〕https://www.jpi.co.jp/seminar/15115

〔備　考〕
ライブ配信受講ご希望の場合は、お申込時備考欄にご記入をお願いいたします。

当日配付資料等は、後日郵送にて送付いたします。
受講後のご質問等、講師とのお取次ぎをさせていただきますので、ご遠慮なくお申し付けください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用IDとパスワードを
　　　開催２日前にお送り致しますので、開催日時にZoomミーティングへご参加ください。

※Zoomとは…
Zoomという通話アプリを使いますので、スマホ・パソコンとWi-Fi環境・インターネット環境があれば、
簡単にご参加頂けます。


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【お問合せ】
JPI 日本計画研究所
〒106-0047東京都港区南麻布5-2-32 興和広尾ビル
TEL.[phone]　　FAX.[phone]
URL　 https://www.jpi.co.jp

 

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