「コロナに打ち勝つためのリーダーが持つべき「１枚の未来地図」」と題し、マーケティングコーチ　横田　伊佐男　氏によるセミナーを2020年7月28日（火）ＳＳＫセミナールームにて開催!

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年7月28日（火）にSSKセミナールーム(港区)にて下記セミナーを開催します。

[テーマ]
【企業のリーダー限定】
コロナに打ち勝つための
リーダーが持つべき「１枚の未来地図」
～環境変化に対応できる戦略・戦術を習得し、１枚に落とし込む～

[セミナー詳細]
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_20242.html

[講　師]
マーケティングコーチ　横田　伊佐男　氏

[日　時]
２０２０年７月２８日（火）　午後２時～５時

[会　場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

[重点講義内容]
コロナウイルスで、自社を取り巻く市場、働き方、価値観が激変し、
我々は未曾有の環境で大きな変革を求められています。
そのような環境下、決断できないリーダー、動けないスタッフで、
会社の動きが止まっていませんか？変革に舵を切れていますか？
変わりゆく未来環境に対し、リーダーは迅速に決断し、スタッフは
実行をしなければ生き残っていけません。
「体系的に経営戦略の作り方を学びたい」
「変革する未来市場に向けた自社戦略を見直したい」
「スタッフのやる気を引き出したい」
そう思いながらも、走り続ける毎日では、じっくり学ぶ時間がないのが
現状です。そんなリーダーのため、わずか３時間程度でそれらの要素を学び、
自社だけの「１枚の地図」に落とし込みます。
講師の最新著書『迷えるリーダーがいますぐ持つべき１枚の未来地図』
が進呈され、自社の診断と対策まで行う体感型セミナーです。

◆受講対象者：事業機会創出に関心のある企業役員や管理職・リーダー

１．はじめに
（１）なぜリーダーは迷うのか？
（２）リーダーが決める「戦略」、スタッフが実行する「戦術」
（３）「具体的」に考え、「概念的」に決めていく
２．リーダーの戦略編
（１）リーダーが決める「目標設定」のやり方
（２）リーダーが決める「市場把握」のやり方
（３）リーダーが決める「戦略決定」のやり方
３．スタッフの戦術編
（１）スタッフが実行する「戦略検討」のやり方
（２）スタッフが実行する「目標具体化」のやり方
（３）スタッフが実行する「価値伝達」のやり方
４．診断と対策
（１）自社のどこが弱いか？
（２）自社のどこをどうやって対策するか？
５．質疑応答

※当日の状況により上記は変更になる場合があります。
※新型コロナウイルス感染拡大の影響により会場での開催が困難となった場合は、
ライブ受講（Zoom）に変更させていただきますので、予めご了承ください。

●受講者全員に、著書『迷えるリーダーがいますぐ持つべき１枚の未来地図』
（２０２０年日経ＢＰ刊）を特別進呈。

​【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
TEL: [phone]
FAX: [phone]
URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。