永遠に続く「最強のビジネスモデル」「盤石な収益構造」「最高の戦略」。そんなものは、ない。成功より深く学べる『最高の教訓 倒産』発売（6/10）。

株式会社大和書房（本社：東京都文京区、代表取締役：大和 哲）は『決算分析のプロが教える　最高の教訓 倒産』（村上茂久：著）を2026年6月10日に発売いたします。

2025年の倒産件数は1万261件。年間1万件を超えの「大倒産時代」。

働く人にとって倒産は他人事ではない。

しかし、多くの人は倒産の実態を知らない。
・危ない数字はどうやって見抜くのか？
・そもそも、どうなると企業は倒産するのか？
・倒産したら、会社はどうなるのか？

そこで、新卒で新生銀行に入行後、不良債権投資（経営破綻した企業の債権や資産を処分して利益を上げる投資）を含む100社以上の投融資案件を手掛け、今は企業の新規事業開発・スタートアップ企業の支援等をしているファイナンスのスペシャリストである村上茂久氏が解説する。

倒産した企業、倒産の危機に瀕している企業、黒字から一気に倒産に向かった企業、倒産はしなかったが買収された企業、買収するファンドの思惑、倒産から復活して大成功した企業など「倒産にまつわるあらゆる実例」をもとに、倒産の裏側にある複雑な構造を、会計・ファイナンスの両面から多角的に分析。

「企業の安全性」「真の実力」を見極める手掛かりである決算書をもとに、将来どれくらいのキャッシュフローを生み出すか、企業の強みや弱み、事業価値、ビジネスモデルを読み解き、「ワンランク上の企業分析」ができるようになる１冊。

目次

序章１　企業の倒産とは何か
序章２　ニトリの決算書で学ぶ　企業の「財務構造」と「安全性分析」
第1部　環境の変化とビジネスモデルの崩壊
1章　ケーススタディ：大塚家具
2章 ケーススタディ：WeWork他 成功しているのか失敗しているのか――赤字成長企業の「舞台裏」
3章 ケーススタディ：アーバンコーポレイション　好調なB/SとP/Lに隠された時限爆弾
4章 ケーススタディ：ヴィレッジヴァンガード
第2部　資本の論理と企業の倒産
5章　ケーススタディ：レナウン　企業の複雑な親子関係～連結子会社は親会社に民事再生を申し立てた理由～
6章ケーススタディ：トイザらス　倒産した親会社「米国トイザらス」生き残った子会社「トイザらス」
7章ケーススタディ：オンキヨー　　倒産後も引き継がれる企業のDNA
8章 ケーススタディ：そごう・西武　不良債権投資ビジネスと企業再生に見え隠れする「ファンドの思惑」
第3部 常識はずれのファイナンスと事業再生
9章 ケーススタディ：スターバックス他　B/Sを比べてわかる「非常識な財務戦略」
10章 ケーススタディ：ハルメク　経営破綻から大復活

著者略歴

村上茂久（むらかみ・しげひさ）

財務コンサルタント/（株）ファインディールズ代表取締役 新卒で新生銀行に入行後、不良債権投資を含めて100社以上の投融資案件を手掛ける。退職後はGOB Incubation Partners（株）のCFOとして企業の新規事業開発・起業支援・スタートアップ企業の支援等をするファイナンスのスペシャリスト。将来どれくらいのキャッシュフローを生み出すか、決算書の数字を手掛かりに、企業の強みや弱み、ビジネスモデルを読み解き、企業や事業価値を見極めている。

書籍概要

書名　：決算分析のプロが教える　最高の教訓 倒産

著者　：村上茂久 

発売日：2026年6月10日

判型　：A5判

頁数　：312ページ

定価　：2,420円（税込）

発行元：株式会社大和書房 https://www.daiwashobo.co.jp