「「わけるとつなぐ」著者が語るこれ以上シンプルにできない「考える」の授業」と題して、BMコンサルティング株式会社 代表取締役 深沢 真太郎氏によるセミナーを開催!!
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2021年 1月29日(金)に下記セミナーを開催します。
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■ライブ配信 ■アーカイブ配信(開催日の3〜5営業日後)
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「わけるとつなぐ」著者が語る
これ以上シンプルにできない「考える」の授業
■ライブ配信 ■アーカイブ配信(開催日の3〜5営業日後)
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「わけるとつなぐ」著者が語る
これ以上シンプルにできない「考える」の授業
【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=21050
【開催日時】
2021年 1月29日(金) 15:00~17:00
【講師】
ビジネス数学教育家
BMコンサルティング株式会社 代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事
深沢 真太郎氏
【重点講義内容】
あなたは「ちゃんと考える」とは何をすることか、正しく理解できているでしょうか。
私たちは正解のない時代で100年生きることになります。
とりわけビジネスでは常に問題があり、それを自分のアタマで考え、解決していくことが求められます。
実際、思考法や問題解決法といったテーマはビジネスセミナーやビジネス関連の書籍で語り尽くされている感もあります。
ではなぜビジネスパーソンは「考える」ができないのか。
どうすれば「考える」が自然にできる身体(アタマ)が手に入るのか。
ビジネス数学教育家として大手企業やプロスポーツ団体の研修で提供している「考える」のエッセンスを、
極めて平易な事例と解説で理解します。
1.「ちゃんと考えろ」ハラスメント
2.なぜビジネスパーソンに「構造化」が必要なのか?
3.なぜフレームワークを学んでも使えないのか?
4.勝てるアスリートとそうでないアスリートの違い
5.論理思考はすべて「わける」と「つなぐ」だけ
6.「それは何でできているか?」という発想を持つ
7.「要素のわける」と「比較のわける」
8.矢印と接続詞
9.某企業の研修事例
10.構造化が身に付く2つの習慣
11.小説「わけるとつなぐ」の正体
12.質疑応答
※プログラムは一部変更になる場合もございます
※受講者全員に著書『わけるとつなぐ〜これ以上シンプルにできない論理思考の講義〜』
(ダイヤモンド社 2020年10月刊)を進呈
【対象者】
思考力や問題解決力を高めたい方
ビジネスセンスを高めたい方
従業員の「考える力」を高めたいとお考えの人材育成責任者・担当者
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=21050
【開催日時】
2021年 1月29日(金) 15:00~17:00
【講師】
ビジネス数学教育家
BMコンサルティング株式会社 代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事
深沢 真太郎氏
【重点講義内容】
あなたは「ちゃんと考える」とは何をすることか、正しく理解できているでしょうか。
私たちは正解のない時代で100年生きることになります。
とりわけビジネスでは常に問題があり、それを自分のアタマで考え、解決していくことが求められます。
実際、思考法や問題解決法といったテーマはビジネスセミナーやビジネス関連の書籍で語り尽くされている感もあります。
ではなぜビジネスパーソンは「考える」ができないのか。
どうすれば「考える」が自然にできる身体(アタマ)が手に入るのか。
ビジネス数学教育家として大手企業やプロスポーツ団体の研修で提供している「考える」のエッセンスを、
極めて平易な事例と解説で理解します。
1.「ちゃんと考えろ」ハラスメント
2.なぜビジネスパーソンに「構造化」が必要なのか?
3.なぜフレームワークを学んでも使えないのか?
4.勝てるアスリートとそうでないアスリートの違い
5.論理思考はすべて「わける」と「つなぐ」だけ
6.「それは何でできているか?」という発想を持つ
7.「要素のわける」と「比較のわける」
8.矢印と接続詞
9.某企業の研修事例
10.構造化が身に付く2つの習慣
11.小説「わけるとつなぐ」の正体
12.質疑応答
※プログラムは一部変更になる場合もございます
※受講者全員に著書『わけるとつなぐ〜これ以上シンプルにできない論理思考の講義〜』
(ダイヤモンド社 2020年10月刊)を進呈
【対象者】
思考力や問題解決力を高めたい方
ビジネスセンスを高めたい方
従業員の「考える力」を高めたいとお考えの人材育成責任者・担当者
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
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