​「テレワークの人事評価」と題して、株式会社経営コンサルタント協会　代表取締役　作山　弘司氏によるセミナーをＡＰ虎ノ門にて開催!!

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2021年3月23日(火)にＡＰ虎ノ門(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。

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■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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テレワークの人事評価
〜非対面でも機能するマネジメントとは〜

【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=21138

【開催日時】
2021年 3月23日(火)　15:00～17:00

【会場】
ＡＰ虎ノ門
東京都港区西新橋１－６－１５　ＮＳ虎ノ門ビル

【講師】
株式会社経営コンサルタント協会　代表取締役　作山　弘司氏

【重点講義内容】
新型コロナウイルス感染予防を契機に多くの組織で急激に広まったテレワーク。さしたる準備もないまま、急場をしのぐ勤務体制として導入したケースも多く、この１年間で様々な問題点も指摘されています。新しい働き方の下で湧き上がる「不安、不信、疑心暗鬼、孤独感、焦燥感」などに上司や組織がどのように対応すればよいのか。
本セミナーでは、テレワークで働く社員の“目標設定〜進捗管理〜人事評価”の運用充実のポイント、多様で新しい働き方が増大する組織のマネジメントの最適化のヒントを解説します。

１．テレワークの実際と課題
(1) テレワークの唐突な拡大がもたらした問題
(2) 管理者のマネジメント行動のミスマッチ
(3) 人事評価の運用のミスマッチ

２．持続可能性を高めるマネジメント
(1) 多様な働き方で生産性を高める
(2) 多様な働き方に適したマネジメントスタイル
　①コミットメント目標の明確化
　②コミュニケーションの工夫と強化
(3) 職務タイプ、貢献のあり方に着目する
　①チャレンジ奨励型の挑戦対象の職務・目標
　②組織献身型の実現対象の職務・目標

３．ワークスタイルに適した人事評価
(1) 制度充実は「仕組み×運用」
(2) 人事評価の仕組みを見直す
　①人事フレームの見直し
　②職務記述書の活用
(3) 人事評価の運用を見直す
　①テレワーク状況に応じた運用
　②チーム貢献の加点運用
　③プロセスレビューの見直し

４．自社の課題に適した対策の選択
(1) 人事評価者の４つのスキルを強化する
(2) 仕組み改正は最適タイミングを探る

５．質疑応答
 

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
 TEL: [phone]
 FAX: [phone]
 URL: https://www.ssk21.co.jp/

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
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