「イノベーターのアイディア思考技法と発想エクササイズ」と題して、（株）経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 氏によるセミナーを8月27日（金）SSKセミナールームにて開催!!
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2021年8月27日(金)にSSKセミナールーム(港区)にて下記セミナーを開催します。
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■会場受講
■ライブ配信
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【他人が気づかない問題に気づき、他人が思いつかないことを思いつく】
イノベーターのアイディア思考技法と発想エクササイズ
「ユニークブレインラボ」
～成果を出すビジネスリーダー、創造的技術者、起業家達の独創的な頭の使い方を習得する～
■会場受講
■ライブ配信
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【他人が気づかない問題に気づき、他人が思いつかないことを思いつく】
イノベーターのアイディア思考技法と発想エクササイズ
「ユニークブレインラボ」
～成果を出すビジネスリーダー、創造的技術者、起業家達の独創的な頭の使い方を習得する～
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=21283
[講 師]
株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 氏
[日 時]
２０２１年８月２７日（金） 午前１０時～午後５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
所謂、「頭が良い」、つまり、「情報を正しく整理し、ロジカルに
分析すれば問題は必ず解決する」、これだけで果たしてビジネスは
乗り切れるでしょうか？膨大な知識と長年の経験さえあれば、新製品や
新事業が作れるのでしょうか？現実はそう簡単なものではないと、
皆様、日々実感されているのではないでしょうか？
結局、最後にものを言うのは、「他人が気づかない問題に気づき」
「他人が思いつかないことを思いつく」能力です。他人と同じ視点で
情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアーできません。
人と同じ発想では新製品も生まれません。他社と同じ考え方をしては、
差別化もままなりません。（他社と同じ製品サービスでは利益は上がり
ません）
実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は
論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。
では、どうすればそのような頭の使い方ができるのか？古今東西、
創造や発明が上手な人たちの頭の使い方には何かしらのパターンが
あります。それは、大きく分けるとこの４つ、連想力、抽象化思考、
複眼力、構想力です。
これらの意味を体系的に理解し、その鍛え方を知ることで、能力は
確実に上がっていきます。そして、ご自身だけではなく、周りの方の
創造力も醸成することで、組織を活性化するリーダーとして活躍できる
ようになっていきます。
１．総論：なぜ創造力か
１．クリエイティブな頭が求められる時代
２．何が創造性を妨げているか
３．ユニークとは何か？創造力と想像力の違い
４．４つの創造的思考のアプローチ
～連想力、抽象化思考、複眼力、構想力
２．創造力強化の思考テクニックとエクササイズ
２４種類の思考テクニックを４つのアプローチ別に体系的に
ピンポイントで解説します。全ての思考テクニックは、ユニークで
面白おかしい脳トレ・エクササイズ形式に置き換えられています。
難しい内容を楽しみながら習得できます。
１．連想力：非連続非論理的思考の効用と使いこなし方、自由で
柔らかい頭、とらわれを外す大胆な思考はいかにして生まれるか？
２．抽象化思考：異質な世界をヒントにする、表面ではなく物事の
本質を突き詰める
～数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの
根本的な秘密はここに
３．複眼力：多面的かつ死角もおさえながら物事をとらえる、
思いつきそうで思いつかないアイディアはなぜ生み出せるのか？
同じものを与えられて人と異なる何かを思いつく人、探し当てる
人はどこをみて何を考えているのか？
４．構想力：合わせる、混ぜる、分ける、時間軸で掛け合わせる、
複雑な仕組みを生み出す
・・・限られた資源を上手に活かし、机上のありきたりの論理を
越えて他人がつくリ出せない成果を生んでしまう、その秘密は
どこにあるか？
３．創造力だけではなく想像力も鍛える
～物事の本質を見極めるためには？
４．創造的な思考技術をどう実務で適用するか？
場面ごとに相応しい思考テクニックをどう選ぶか？
１．商品企画の場合
２．事業戦略の立案
３．製品開発での応用
４．難題への対処
５．会社の創造的文化を醸成する
１．創造的な社風のつくりかた
～新しいものを生み出せる組織とそうでない組織、言動はどう
異なるのか、決定的な分かれ目はどこに？
２．社内で新企画を通したい、なぜ通らないのか、企画を実現する
ための戦略
３．創造的で前向きな人生を実現する日々の実践ポイント
６．質疑応答／名刺交換
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp/
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=21283
[講 師]
株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 氏
[日 時]
２０２１年８月２７日（金） 午前１０時～午後５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
所謂、「頭が良い」、つまり、「情報を正しく整理し、ロジカルに
分析すれば問題は必ず解決する」、これだけで果たしてビジネスは
乗り切れるでしょうか？膨大な知識と長年の経験さえあれば、新製品や
新事業が作れるのでしょうか？現実はそう簡単なものではないと、
皆様、日々実感されているのではないでしょうか？
結局、最後にものを言うのは、「他人が気づかない問題に気づき」
「他人が思いつかないことを思いつく」能力です。他人と同じ視点で
情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアーできません。
人と同じ発想では新製品も生まれません。他社と同じ考え方をしては、
差別化もままなりません。（他社と同じ製品サービスでは利益は上がり
ません）
実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は
論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。
では、どうすればそのような頭の使い方ができるのか？古今東西、
創造や発明が上手な人たちの頭の使い方には何かしらのパターンが
あります。それは、大きく分けるとこの４つ、連想力、抽象化思考、
複眼力、構想力です。
これらの意味を体系的に理解し、その鍛え方を知ることで、能力は
確実に上がっていきます。そして、ご自身だけではなく、周りの方の
創造力も醸成することで、組織を活性化するリーダーとして活躍できる
ようになっていきます。
１．総論：なぜ創造力か
１．クリエイティブな頭が求められる時代
２．何が創造性を妨げているか
３．ユニークとは何か？創造力と想像力の違い
４．４つの創造的思考のアプローチ
～連想力、抽象化思考、複眼力、構想力
２．創造力強化の思考テクニックとエクササイズ
２４種類の思考テクニックを４つのアプローチ別に体系的に
ピンポイントで解説します。全ての思考テクニックは、ユニークで
面白おかしい脳トレ・エクササイズ形式に置き換えられています。
難しい内容を楽しみながら習得できます。
１．連想力：非連続非論理的思考の効用と使いこなし方、自由で
柔らかい頭、とらわれを外す大胆な思考はいかにして生まれるか？
２．抽象化思考：異質な世界をヒントにする、表面ではなく物事の
本質を突き詰める
～数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの
根本的な秘密はここに
３．複眼力：多面的かつ死角もおさえながら物事をとらえる、
思いつきそうで思いつかないアイディアはなぜ生み出せるのか？
同じものを与えられて人と異なる何かを思いつく人、探し当てる
人はどこをみて何を考えているのか？
４．構想力：合わせる、混ぜる、分ける、時間軸で掛け合わせる、
複雑な仕組みを生み出す
・・・限られた資源を上手に活かし、机上のありきたりの論理を
越えて他人がつくリ出せない成果を生んでしまう、その秘密は
どこにあるか？
３．創造力だけではなく想像力も鍛える
～物事の本質を見極めるためには？
４．創造的な思考技術をどう実務で適用するか？
場面ごとに相応しい思考テクニックをどう選ぶか？
１．商品企画の場合
２．事業戦略の立案
３．製品開発での応用
４．難題への対処
５．会社の創造的文化を醸成する
１．創造的な社風のつくりかた
～新しいものを生み出せる組織とそうでない組織、言動はどう
異なるのか、決定的な分かれ目はどこに？
２．社内で新企画を通したい、なぜ通らないのか、企画を実現する
ための戦略
３．創造的で前向きな人生を実現する日々の実践ポイント
６．質疑応答／名刺交換
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp/
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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