「これからの日本のリーダーに必要なコンフリクトマネジメント術」と題して、F６ Design株式会社　代表取締役　山本　大平氏によるセミナーを2021年7月27日（火）SSKセミナールームにて開催!!

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2021年7月27日（火）にSSKセミナールーム（港区）にて下記セミナーを開催します。

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[テーマ]
【話題書籍　『トヨタの会議は３０分』の著者による特別講座】
これからの日本のリーダーに必要なコンフリクトマネジメント術
～GAFAMやBATHにも負けない
　ギガ速で成果を出すビジネスコミュニケーション術～

[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=21275

[講 師]
F６ Design株式会社 代表取締役
戦略コンサルタント／事業プロデューサー
Amazonランキング1位『トヨタの会議は３０分』著者
山本 大平 氏

[日 時]
２０２１年７月２７日（火） 午後３時～５時

[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

[重点講義内容]
なぜ、組織が成長するにつれて社内コンフリクト（衝突）は増えて
しまうのか？社内でコンフリクトが増えると組織は間違いなく
生産性を失います。コンフリクトの火消しに時間を要し、前に進めるべき
仕事も進まない、進められないといった状況を、リーダーの階級問わず
すべての方々が職場で何度も直面されているのではないでしょうか？ 
今回セミナーでは、話題の著書 『トヨタの会議は３０分』 を
上梓されました山本大平氏にご登壇頂き、書籍の内容からさらに
一段視座を上げ、リーダー層に必要な「コンフリクトマネジメント術」
についてご説明を頂きます。生産性向上に不可欠な「忖度なしと
人間関係の両立」を実現するためのコミュニケーション技術です。
山本氏は、これまで、事業会社としての経験値、経営コンサルタントの
経験値の両方を持ち合わせており、現在も大企業から中小企業までと
幅広く、組織マネジメントのアドバイザーとしてもご活躍中です。
今回は、主に下記３つのポイントについて、科学的な洞察も交えながら、
社内成長阻害因子である「コンフリクトマネジメント」について
詳しく学べるセミナーになります。

１．なぜチームワークが必要なのか
　（１）現代のリーダーに求められるマメネジメント力とは？
　（２）チームワークとは何なのか？（統計学の見知から解説）
　（３）チームワークが組織にもたらすメリットとは？
２．なせ組織内で衝突（コンフリクト）が起きてしまうのか？
　（１）コンフリクトの分類
　（２）分類したコンフリクトの特徴と性質について
　（３）各種のコンフリクトが起きる真因は？
３．コンフリクトをマネジメントするには？ 
　（１）コンフリクトを起こさない様にする術は？
　（２）起きたコンフリクトのコントロール方法は？
　（３）残すべきコンフリクトについて
４．質疑応答

※著書『トヨタの会議は30分～GAFAMやBATHにも負けない
最速・骨太のビジネスコミュニケーション術～』
（2021年・すばる舎出版）を受講者全員に進呈

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
TEL: [phone]
FAX: [phone]
URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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