「コロナ禍で迎える２０２２年度診療報酬改定と急性期病院経営戦略」と題したセミナーを2022年1月24日(月)オンラインにて開催!!

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2022年 1月24日(月)に下記セミナーを開催します。

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■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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コロナ禍で迎える２０２２年度診療報酬改定と急性期病院経営戦略
〜医師の働き方改革と病院経営の両立のため何をすべきか〜

【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=22051

【開催日時】
2022年 1月24日(月)　13:00～16:20

【講師】
独立行政法人地域医療機能推進機構　理事　山本　修一　氏

ＪＡ長野厚生連 佐久総合病院・佐久医療センター　副統括院長　西澤　延宏　氏

地方独立行政法人山形県・酒田市病院機構　理事長　栗谷　義樹　氏

【重点講義内容】
Ⅰ．コロナ禍で迎える２０２２年度診療報酬改定
山本　修一　氏【13:00～14:00】
２０２２年度の診療報酬改定のうち病院に関連する部分は、小職も委員を務めている入院医療分科会での検討を経て、中医協総会で活発な議論をなされている。入院医療分科会では通常であれば前回改定の影響を検証した上で次の検討に進むが、今回は２年近くに及ぶコロナ禍による影響があまりにも大きく、精緻な検証はほとんど行えていない。このため、大幅な改定を行うべきではないというのが診療側の大勢であるが、一方で大盤振る舞いされたコロナ補助金への反動も大いに懸念される。

１．２０２０年度診療報酬改定の検証
２．コロナ禍による入院医療への影響
３．急性期医療のありかた
４．地域包括ケア病棟のありかた

Ⅱ．ＰＦＭを用いた病院マネジメント
　　－医師の働き方改革と病院経営の両立－
西澤　延宏　氏【14:10～15:10】
医師の働き方改革において、医師の労働時間を単に制限するだけでは、医師のモチベーションが低下し、病院経営にもマイナスになる。医師が本来業務に専念し、生産性を上げることが必要であるが、ＰＦＭ（Patient Flow Management）という考え方を取り入れ、外来からの入退院支援を充実させることで、医師の働き方改革への対応と病院経営の両立ができる。佐久医療センターでは、開院以来、患者サポートセンターという形でＰＦＭを充実させてきており、その経験を述べる。

１．働き方改革
２．ＰＦＭ（Patient Flow Management）
３．タスクシフト
４．医師事務作業補助者
５．患者サポートセンター
６．標準化
７．病院マネジメント

Ⅲ．地方における医療需要減衰と急性期病院経営
　　〜当地域の取り組み
栗谷　義樹　氏【15:20～16:20】
当病院機構は２００８年に旧県立、市立の２病院が統合再編して発足した地方独立行政法人である。地域の急性期医療需要は２０１５年のピーク以降、既に減衰期に入っているが、２０４０年には２割以上縮小する。
地域医療構想、診療報酬改定に対応してサービス維持を図るには、病院単体の計画立案は数年前から困難となっており、地域医療連携推進法人による持続性を諮っているが、その概要と成果、今後の課題について述べる。

１．これまでの運営
２．地域医療連携推進法人設立
３．事業について
４．現況の運営状況
５．今後の課題
 

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
TEL: [phone]
FAX: [phone]
URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
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