「看護部門が抑えるべき看護必要度とベッドコントロールのポイント」と題して(株)メディフローラ 上村氏/(社医)熊谷総合病院 芳賀氏によるセミナーを2月19日(土)SSKセミナールームにて開催!!
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2022年 2月19日(土)にSSKセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。
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■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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2022年度診療報酬改定でも注目される
看護部門が抑えるべき看護必要度とベッドコントロールのポイント
〜各地域ニーズに応じた病院になるために何をすべきか〜
■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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2022年度診療報酬改定でも注目される
看護部門が抑えるべき看護必要度とベッドコントロールのポイント
〜各地域ニーズに応じた病院になるために何をすべきか〜
【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=22116
【開催日時】
2022年 2月19日(土) 13:00~16:10
【会場】
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2ザイマックス西新橋ビル4F
【講師】
株式会社メディフローラ 代表取締役 上村 久子 氏
(病院経営アドバイザー・看護師・保健師・心理相談員)
社会医療法人熊谷総合病院 看護部長 認定看護管理者 芳賀 佐知子 氏
【重点講義内容】
<1>withコロナ時代と2022年度診療報酬改定を見据えた看護部門の在り方
上村 久子 氏【13:00~15:00】
コロナ禍でありながら2022年度診療報酬改定を目前に控えて中長期的な医療機関の在り方が問われる議論が続いています。コロナ禍で改善に向けた活動が滞った医療機関も多くありましたが、緊急事態を乗り越えて成長する組織の姿も見て参りました。2022年度改正は変化に強い組織づくりへの布石であり、少子高齢化が加速する各地域ニーズに応じた病院機能への機能転換を看護部門にも問いかけているものだと考えます。
本セミナーは2022年度診療報酬改定における看護必要度やケアミックス病院におけるベッドコントロール等の看護部門が抑えるべき点について解説を行うと共に、コロナ禍で成長続ける高度急性期から回復期・在宅支援まで網羅する超ケアケアミックス病院の事例から緊急事態下でも改善を続けられた看護部門から学ぶべきポイントをご紹介致します。
1.2022年度改定の要点を抑えて病院戦略に活かそう
2.2022年度改定でも注目!看護必要度改定の行方と対策
3.ケアミックス病院必見!ベッドコントロールのポイント
4.看護部は病院の収入の要!新加算を抑えよう
5.看護部門の業務負担軽減は制度が後押し!業務効率化を図ろう
6.その他、看護部門が抑えるべき改定情報
7.withコロナでも成長し続ける看護部門とは
8.質疑応答
<2>2022年度診療報酬改定を見据えた看護管理者の役割
芳賀 佐知子 氏【15:10~16:10】
地域医療構想により急性期病床削減に向けての取り組みが進む中、民間病院の看護管理者は病院の生き残りをかけた経営戦略への参画や地域住民に必要とされる医療・看護・介護の提供体制を整えるべく日々奮闘しています。ケアミックス病院で取り組んでいる看護管理者の役割についてご紹介します。
1.ケアミックス病院のベッドコントロールのポイント
〜病床稼働に影響する因子と稼働率向上のための方策〜
2.看護部門は病院の収入の要 民間病院でもできる経営管理の工夫
〜加算を見逃さない・看護部門の業務の負担軽減など〜
3.質疑応答
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
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SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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