「なぜ９％のサブスクしか成功しないのか？」と題して、（株）クニエ　新規事業戦略コンサルタント　渡部　嵩大 氏によるセミナーを2022年３月１０日（木）オンラインにて開催!!

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2022年3月10日（木）に下記セミナーを開催します。

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■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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​[テーマ]
なぜ９％のサブスクしか成功しないのか？
〜９つの失敗要因と成功策〜

[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22099

[講 師]
株式会社クニエ　新規事業戦略コンサルタント　渡部　嵩大　氏

[日 時]
2022年 3月10日(木)　14:00～16:00

[重点講義内容]
近年、サブスク事業に注目が集まる一方、クニエがサブスク事業経験者５００名に対して実施した調査によると、９１％のサブスク事業が失敗しているという結果がでています。
なぜサブスクは失敗するのか。サブスク事業の成功に向けてやるべきことは何なのか。
数多くいただくこれらの問いに対し、クニエが長年ご支援しているサブスク事業のコンサルティング実績を踏まえて、事例を交えながらわかりやすく解説いたします。

１．サブスクとは何か
　（１）サブスク事業の流行とその背景
　（２）サブスクのビジネスモデルとその本質
　（３）商材別のサブスクビジネスモデル
　（４）サブスクとリカーリング、リース、レンタルの違い

２．失敗するサブスクの特徴
　（１）サブスク事業の実態 〜９１％が失敗〜
　（２）失敗するサブスクの特徴：検討プロセス
　（３）失敗するサブスクの特徴：組織
　（４）失敗するサブスクの特徴：サービス内容と運用

３．９つの失敗要因と成功策
　（１）失敗要因１：位置付けが「既存事業の延長」
　（２）失敗要因２：「サブスク導入」が目的
　（３）失敗要因３：フィット＆ギャップ分析不足
　（４）失敗要因４：ビジネスモデルが不整合
　（５）失敗要因５：サービス事業開発の仕組み不足
　（６）失敗要因６：既存事業との競合
　（７）失敗要因７：収益性の軽視
　（８）失敗要因８：運用設計の盲点
　（９）失敗要因９：進化モデルの視点がない

４．質疑応答
 

【お問い合わせ先】
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URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
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