「世界最速思考マニュアル：OODAループ思考」と題してアイ＆カンパニー・ジャパン代表 入江 仁之 氏のセミナーを５月２４日（火）にＳＳＫ セミナールームにて開催！！

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────
■ライブ配信
■アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可)
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【あらゆる分野で大きな成果を生み出す】
日本人のための世界最速思考マニュアル：OODAループ思考

＜セミナー詳細＞
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22246

■開催日時
2022年５月２４日（火） 午後１時～午後３時３０分

■講師
アイ&カンパニー･ジャパン代表 入江 仁之 氏

［講義趣旨］
OODA（ウーダ）ループとは、アメリカ空軍大佐ジョンボイドが開発したあらゆる分野で適用できる思考法です。ロシア軍のウクライナ侵略戦争でも、そしてラグビーやバスケットボールなどのスポーツでも、ビジネスでも、OODAループを導入している組織が大きな成果を出しています。
OODAループは、みる（Observe＝知覚）、わかる（Orient＝認知）、きめる（Decide＝決定）、うごく（Act＝実行）、みなおす/みこす（Loop）の英語の頭文字からとっています。しかし、この五つの手順がOODAループと理解すると本質を見誤ります。OODAループをPDCAと比較して議論していたら、昭和の思考のままと言えます。
OODAループの本質を理解することで、これまでの考え方の偏り、思い込み、固定観念を見直すことができ、人生観、仕事観、世界観が変わります。
本講演では、シリコンバレーなどのアメリカそして日本の先進企業の現場においてOODAループ導入支援を数多く関わってきたOODAループ第一人者の入江仁之様に、OODAループの全体像、その日本企業へのPDCAとの違いから実務への導入の仕方まで、多くの事例を交えてお話しいただきます。

［重点講義内容］
マネジメントとは「現場に行動を指示し管理する」ことと考えてきた日本人。関係者が丁寧に根回しをし、合意をとった完璧な計画に従い現場が疑いもせず指示されたことを行う。これが正しいと疑いもせず生真面目にそして愚直なまでに指示に従い一生懸命に働こうとしてきたのではないでしょうか？
■仕事を通して叶えたい夢はありますか？
■仕事のやりがいはありますか？
■給与は十分に上がりましたか?
■想定外のことが起こる現場で問題を解決し結果を出せていますか?
■前例や他社の模倣ばかりになっていませんか?
■決められた手続きにばかり縛られて本来の目的を忘れ去られていませんか?
■現場はやらされ感をもっていて出来なかったことが減点評価となりモチベーションが上がらないという現状から脱却できていないのはなぜですか？
本講演では、OODAループについて以下のような項目にそってお話します。

１．日本経済そして日本企業の実態
２．OODAループ思考の紹介
３．管理統制の限界
４．管理統制から自律分散への改革
・軍事の世界でのOODAループ適用事例
・スポーツの世界でのOODAループ適用事例
・ビジネスの世界でのOODAループ適用事例
５．自律分散を実現する思考法：OODAループ
６．組織を変えるには？
７．質疑応答

●受講者全員に『「すぐ決まる組織」のつくり方－OODAマネジメント』（2018年・フォレスト出版）を配布します。

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
 TEL: [phone]
 FAX: [phone]
 URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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