「医師労働時間短縮計画策定セミナー」と題して、（株）日本経営 副部長 兄井 利昌 氏のセミナーを2022年５月２０日（金）ＳＳＫ セミナールームにて開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────
■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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２０２４年度を見据えた
『医師労働時間短縮計画作成ガイドライン』に基づいた
『医師労働時間短縮計画』策定セミナー

＜セミナー詳細＞
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22252

[開催日時]
2022年 5月20日(金)　14:00～17:00

[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

[講 師]
株式会社日本経営　副部長　兄井　利昌　氏

［重点講義内容］
地域医療体制確保加算の要件となった『医師労働時間短縮計画』の考え方、本丸の『医師の働き方改革対策方法』等、残り時間わずかの中で何ができるか。多くの病院が二の足を踏むミッションの打開策とは？現場経験・実績ともに豊富なコンサルタントが徹底解説いたします。

＜受講するメリット＞
・医師の協力を得るコツがわかる！
・医師の経営参画意識が高まる！
・「何から始める」が明確になる！
・誰もが主体的に動く組織の作り方がわかる！

＜こんな方におすすめ＞
・今から短期間で計画を策定する方法が知りたい
・他病院事例が知りたい

1．医師働き方改革のおさらい
（１）医師働き方改革のおさらい
（２）『医師労働時間短縮計画作成ガイドライン』の重要ポイント解説

２．２０２３年度から計画に着手するために必要な取組
（１）医師労働時間の実態把握方法
（２）Ａ水準・Ｂ水準（連携Ｂ水準）のどちらを選択するか
（３）宿日直・３６協定対応に潜む「寝た子を起こす」リスク対策の考え方
（４）タスクシフト/タスクシェアの取組方法と実際例
（５）医師協力体制の構築と医師への交渉
（６）医師事務作業補助者の有効活用と実際例

３．【事例紹介１】医師時間外短縮計画策定＋評価ガイドライン対策
（１）計画策定までの院内取組スケジュール
（２）計画策定時に発生した問題とその対応
（３）計画運用の実務

４．【事例紹介２】働き方改革＋リーン手法
（１）改善活動により診療部長の働き方改革意識を向上させた事例
（２）宿直時の引き継ぎルールで、勤務時間制限をクリアした事例
（３）医師時間外短縮計画策定のプロセスで、医師の経営参画度UPした事例

５．質疑応答／名刺交換

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
 TEL: [phone]
 FAX: [phone]
 URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
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