「医師労働時間短縮計画策定セミナー」と題して株式会社日本経営 副部長 兄井 利昌 氏のセミナーを2022年10月28日（金）に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────
■会場受講　
■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
───────────────────────────────

２０２４年度を据えた『医師労働時間短縮計画作成ガイドライン』に基づいた
『医師労働時間短縮計画』策定セミナー

＜セミナー詳細＞
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=pt_22542

[講　師]
株式会社日本経営　副部長　兄井　利昌　氏

[日　時]
2022年１０月２８日（金）　午後２時～５時

[会　場]
ＳＳＫ セミナールーム　東京都港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

［重点講義内容］
２０２４年４月１日まで残り約２年。残り時間わずかの中で何ができるか。医師労働時間短縮計画策定とともに、医師を巻き込んだ組織改革が必要となります。具体的な記載方法、幹部医師の意識改革方法等、現場経験・実績ともに豊富なコンサルタントが徹底解説いたします。

＜受講するメリット＞
・医師労働時間短縮計画の具体的記載方法がわかる！　・他病院の取り組み状況がわかる！
・２０２４年３月までに作成する方法がわかる！

＜こんな方におすすめ＞
・医師労働時間短縮計画の策定の指示を受けたが何から着手してよいかわからない。
・医師に説明するための根拠や事例が知りたい。

1．医師働き方改革のおさらい
（１）医師働き方改革のおさらい
（２）医師働き方改革の取り組み状況
（３）『医師労働時間短縮計画作成ガイドライン』の具体的記載ポイント解説

２．２０２２年3月までに計画を作成する方法
（１）医師労働時間の実態把握方法
（２）Ａ水準・Ｂ水準（連携Ｂ水準）のどちらを選択するか
（３）宿日直・３６協定対応に潜む「寝た子を起こす」リスク対策の考え方
（４）タスクシフト/タスクシェアの取組方法と実際例
（５）医師協力体制の構築と医師への交渉
（６）医師事務作業補助者の有効活用と実際例

３．【事例紹介１】医師時間外短縮計画策定＋評価ガイドライン対策
（１）計画策定までの院内取組スケジュール
（２）計画策定時に発生した問題とその対応
（３）計画運用の実務

４．【事例紹介２】働き方改革＋リーン手法
（１）改善活動により診療部長の働き方改革意識を向上させた事例
（２）宿直時の引き継ぎルールで、勤務時間制限をクリアした事例
（３）医師時間外短縮計画策定のプロセスで、医師の経営参画度UPした事例

５．質疑応答／名刺交換
 

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
 TEL: [phone]
 FAX: [phone]
 URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。