「コンサルタントが必ず身につける『構造化思考』」と題して、ブライアリー・アンド・パートナーズ・ジャパン(株) シニアマネージャー 中島 将貴氏によるセミナーを2022年12月19日(月)に開催!!
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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結果を出すコンサルタントは何が違うのか?
コンサルタントが必ず身につける「構造化思考」
〜現場で磨き上げた使えるスキル・実践ノウハウを伝授〜
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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結果を出すコンサルタントは何が違うのか?
コンサルタントが必ず身につける「構造化思考」
〜現場で磨き上げた使えるスキル・実践ノウハウを伝授〜
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22601
[講 師]
ブライアリー・アンド・パートナーズ・ジャパン株式会社
シニアマネージャー 中島 将貴 氏
[日 時]
2022年12月19日(月) 午後1時~3時
[重点講義内容]
コンサルタントが必ず身につける「構造化思考」とは、仕事などで実現したいゴールを明確に定め、そのゴールに到達するために明らかにすべきことは何かを構造化した上で、隙の無い論理で解いていく手法です。この思考法の実践により、意思決定・判断のクオリティを高める他、プロジェクトなどの企画・提案力を強化することが可能です。
本講義では、講師からの説明に加え、参加者の皆さまに当思考法をその場で実践いただき、講師より(一部の参加者に)直接フィードバックすることで、当思考法を理解・体感いただく予定です。
●理論編
1.構造化思考と何か(What)
(ア)キークエスチョンとは
(イ)論点および論点の構造化とは
(ウ)構造化思考とは
2.構造化思考がなぜ重要か(Why)
(ア)職場でみかける残念な光景
(イ)論理性が欠如する4つのパターン
(ウ)構造化思考の適用範囲
3.構造化思考をどう実践するか(How)
(ア)実践の全体ステップ
(イ)各ステップの詳細
●実践編
1.提示されたキークエスチョンを用いた個人ワーク
2.個人ワーク結果の紹介(一部参加者)および講師によるフィードバック
3.質疑応答
<ライブ配信でご受講の際には、個人ワークの後に、講師より(一部の参加者に)直接フィードバックがございますので、マイクが使用できる機器のご用意をお願い致します。>
※プログラムは一部変更となることもございます。
※受講者全員に著書「構造化思考トレーニング コンサルタントが必ず身につける定番スキル」(日経BP、2022年9月刊)を進呈
・ライブ/アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
・直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22601
[講 師]
ブライアリー・アンド・パートナーズ・ジャパン株式会社
シニアマネージャー 中島 将貴 氏
[日 時]
2022年12月19日(月) 午後1時~3時
[重点講義内容]
コンサルタントが必ず身につける「構造化思考」とは、仕事などで実現したいゴールを明確に定め、そのゴールに到達するために明らかにすべきことは何かを構造化した上で、隙の無い論理で解いていく手法です。この思考法の実践により、意思決定・判断のクオリティを高める他、プロジェクトなどの企画・提案力を強化することが可能です。
本講義では、講師からの説明に加え、参加者の皆さまに当思考法をその場で実践いただき、講師より(一部の参加者に)直接フィードバックすることで、当思考法を理解・体感いただく予定です。
●理論編
1.構造化思考と何か(What)
(ア)キークエスチョンとは
(イ)論点および論点の構造化とは
(ウ)構造化思考とは
2.構造化思考がなぜ重要か(Why)
(ア)職場でみかける残念な光景
(イ)論理性が欠如する4つのパターン
(ウ)構造化思考の適用範囲
3.構造化思考をどう実践するか(How)
(ア)実践の全体ステップ
(イ)各ステップの詳細
●実践編
1.提示されたキークエスチョンを用いた個人ワーク
2.個人ワーク結果の紹介(一部参加者)および講師によるフィードバック
3.質疑応答
<ライブ配信でご受講の際には、個人ワークの後に、講師より(一部の参加者に)直接フィードバックがございますので、マイクが使用できる機器のご用意をお願い致します。>
※プログラムは一部変更となることもございます。
※受講者全員に著書「構造化思考トレーニング コンサルタントが必ず身につける定番スキル」(日経BP、2022年9月刊)を進呈
・ライブ/アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
・直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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