「部下を上手に動かす!一流のリーダーがやっている伝え方」と題して、リフレッシュコミュニケーションズ 吉田 幸弘氏によるセミナーを2023年2月8日(水)に開催!!
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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部下を上手に動かす!
一流のリーダーがやっている伝え方
■ライブ配信
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
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部下を上手に動かす!
一流のリーダーがやっている伝え方
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23070
[講 師]
リフレッシュコミュニケーションズ
コミュニケーションデザイナー/人財育成コンサルタント
吉田 幸弘 氏
[日 時]
2023年2月8日(水) 午後1時~4時
[重点講義内容]
簡単なようで難しいのが「伝え方」です。この「伝え方」が上手くいけば、部下が主体的に動くようになり、チームは勢いづきます。
一方で、「伝え方」を間違えてしまうと、解釈の違いによってやり直しが生じたりして、効率性が低下します。また良かれと思って伝えたことが人間関係の悪化につながったり、最悪の場合、ハラスメントに抵触してしまうケースも出ています。さらにはリモートワークの増加により阿吽の呼吸が通じなくなるという悩みも耳にします。
そこで今回の講座では、伝え上手になるための心得、部下の心を動かす伝え方、言いにくい意見の伝え方などを心理的安全性の要素も鑑みながら、すぐに実践する形式でお話ししていきます。
1.なぜリーダーは伝え方を工夫する必要があるのか?
(1)伝え方を起因とする問題が増えている
(2)伝えたつもりと「伝わる」は違う
2.伝える前の準備をしっかりする
(1)心を整える
(2)「広げる」と「捨てる」をやっておく
(3)要約力を高める
3.伝え上手は聞き上手
(1)傾聴力を高めるための3つの心がけ
(2)質問しやすくするために心理的安全性を高めておく
(3)心理的安全性を下げない質問術
4.部下の心を動かすリーダーの伝え方
(1)説得ではなく納得に導くための方法を知る
(2)部下をマーケティングする
(3)部下を主体的にさせる5つの伝え方の法則を知る
(4)ここだけ気をつければ報連相の悩みは消える
5.タスクの対立を人間関係の対立にしない伝え方
(1)タスクの対立が欠かせない時代になった
(2)言いにくいことはこう伝えればいい
(3)対立意見はこうすり合わせる
(4)怒らせてしまった時の謝罪の伝え方
6.メールで伝える際はここに注意する
(1)メールはビジュアル重視
(2)長文を短文に変える5つのポイント
(3)メールで叱るときはここに注意する
7.質疑応答
※受講者全員に著書「リーダーの一流、二流、三流」(明日香出版社)を進呈
・ライブ/アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
・直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23070
[講 師]
リフレッシュコミュニケーションズ
コミュニケーションデザイナー/人財育成コンサルタント
吉田 幸弘 氏
[日 時]
2023年2月8日(水) 午後1時~4時
[重点講義内容]
簡単なようで難しいのが「伝え方」です。この「伝え方」が上手くいけば、部下が主体的に動くようになり、チームは勢いづきます。
一方で、「伝え方」を間違えてしまうと、解釈の違いによってやり直しが生じたりして、効率性が低下します。また良かれと思って伝えたことが人間関係の悪化につながったり、最悪の場合、ハラスメントに抵触してしまうケースも出ています。さらにはリモートワークの増加により阿吽の呼吸が通じなくなるという悩みも耳にします。
そこで今回の講座では、伝え上手になるための心得、部下の心を動かす伝え方、言いにくい意見の伝え方などを心理的安全性の要素も鑑みながら、すぐに実践する形式でお話ししていきます。
1.なぜリーダーは伝え方を工夫する必要があるのか?
(1)伝え方を起因とする問題が増えている
(2)伝えたつもりと「伝わる」は違う
2.伝える前の準備をしっかりする
(1)心を整える
(2)「広げる」と「捨てる」をやっておく
(3)要約力を高める
3.伝え上手は聞き上手
(1)傾聴力を高めるための3つの心がけ
(2)質問しやすくするために心理的安全性を高めておく
(3)心理的安全性を下げない質問術
4.部下の心を動かすリーダーの伝え方
(1)説得ではなく納得に導くための方法を知る
(2)部下をマーケティングする
(3)部下を主体的にさせる5つの伝え方の法則を知る
(4)ここだけ気をつければ報連相の悩みは消える
5.タスクの対立を人間関係の対立にしない伝え方
(1)タスクの対立が欠かせない時代になった
(2)言いにくいことはこう伝えればいい
(3)対立意見はこうすり合わせる
(4)怒らせてしまった時の謝罪の伝え方
6.メールで伝える際はここに注意する
(1)メールはビジュアル重視
(2)長文を短文に変える5つのポイント
(3)メールで叱るときはここに注意する
7.質疑応答
※受講者全員に著書「リーダーの一流、二流、三流」(明日香出版社)を進呈
・ライブ/アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
・直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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