「管理職１年目からの『数値化マネジメント』」と題して、ビジネス数学教育家／ＢＭコンサルティング株式会社 深沢 真太郎氏によるセミナーを2023年11月27日（月）に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────
人を動かせる！意思決定できる！
管理職１年目からの「数値化マネジメント」
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23492

[講　師]

ＢＭコンサルティング株式会社　代表取締役

一般社団法人日本ビジネス数学協会　代表理事

ビジネス数学教育家

深沢　真太郎　氏

[日　時]

２０２３年１１月２７日（月）　午後１時～４時

[受講方法]

■ライブ配信 (Zoomウェビナー)

■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]

管理職の数字力。企業の生産性向上のために避けて通れないテーマです。しかし単に財務や会計の知識を学んだだけでは、現場での日々の仕事の仕方は変わりません。「管理職１年目からの数値化マネジメント」は国内唯一のビジネス数学教育家・深沢真太郎氏が開発した職業訓練プログラムです。財務や会計といった従来の「数字」の話ではなく、意思決定や部下育成に数字を使う発想を持った管理職の育成を目的に、多くの大手企業などが研修に活用しています。管理職の仕事を「決める」と「動かす」の２つに整理し、いかにして数値化しそれを活用することでマネジメントという仕事をしていくか。様々な事例や演習を通じて体得することを目指します。

１．オープニング
　（１）なぜ数値化マネジメントなのか
　（２）「財務諸表」以前に必要なこと
　（３）管理職の仕事は１０の質問に答えること
　（４）「決める」と「動かす」

２．「決める」ための数値化する技術
　（１）重みづけ評価とオリジナル評価式
　（２）期待値＆意思決定ツリー

３．「動かす」ための数値化する技術
　（１）人を動かすことの難しさ
　（２）成果を出す管理職とそうでない管理職の違い
　（３）「ヒト・ジカン・カネ」で目標設定せよ
　（４）「目標設定→ＰＤＣＡサイクル」ができない理由
　（５）誰でも必ずＰＤＣＡサイクルをまわせるようになる１２の質問
　（６）人を動かせるリーダーは数字をどう使っているのか

４．総合演習＆事後課題

※プログラムは一部変更となる場合がございますのでご了承ください。

【お問い合わせ先】
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 【新社会システム総合研究所(SSK)について】
 新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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