「管理職が知っておきたい会社の基本」と題して、株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 森 真一氏によるセミナーを2024年3月22日(金)に開催!!
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
管理職が知っておきたい会社の基本
〜業務を遂行するために押さえておくべき
会社法やコーポレートガバナンス、経営分析の基礎知識〜
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24107
[講 師]
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 代表取締役社長 森 真一 氏
[日 時]
２０２４年３月２２日（金） 午後２時～５時
[受講方法]
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
管理職として仕事をしていくためには様々な知識やスキルが求められます。自分の部署だけではなく、会社全体の事業戦略等を理解したうえで業務を遂行することが求められますが、そのためにはまず会社のことを知らなくてはいけません。
そこで、本セミナーでは会社のルールや手続きなどを定める会社法の基礎知識、株主に最大限の利益を還元すべく経営を監視し不祥事を防ぐためのコーポレートガバナンス、自社の経営成績、財政状況等を把握するために必要な会計や経営分析の基本についてワークを交えながら解説します。
１．知っておきたい会社法の知識
（１）会社とステークホルダー（利害関係者）
（２）所有と経営の分離
（３）経営と執行の分離
（４）株式会社の機関と留意ポイント
（５）思考と行動【個人ワーク】
２．コーポレートガバナンス
（１）コーポレートガバナンスの定義
（２）コーポレートガバナンス・コード
（３）コーポレートガバナンスの目的・沿革
（４）コーポレートガバナンスのルールの概要
（５）内部統制との違い
（６）思考と行動【個人ワーク】
３．財務会計の基本
（１）財務諸表（財務三表）の読み方
①「貸借対照表ＢＳ」
②「損益計算書ＰＬ」
③「キャッシュフロー計算書ＣＦ」
（２）有価証券報告書
「主要な経営指標等の推移」
４．管理会計の基本
（１）固変分解（費用の分類）「固定費・変動費」
（２）損益分岐点分析（ＢＥＰ：ブレイクイーブンポイント）
①損益分岐点売上高
②損益分岐点比率
③安全余裕率
（３）限界利益・限界利益率
（４）計算演習【個人ワーク】
５．経営分析の基本
（１）収益性分析
①売上高総利益率「粗利益率」
②売上高営業利益率
③ＲＯＥ「自己資本利益率」
（２）安全性分析
①自己資本比率
②流動比率
③手元流動性比率
（３）活動性分析
①総資本回転率
②固定資産回転率
③売上債権回転率・売上債権回転期間
（４）計算演習【個人ワーク】
６．まとめと質疑応答
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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