「実りの続く組織のつくり方―新規事業施策の意味を問い直す」と題して、（株）MIMIGUR デザインストラテジスト／リサーチャー 小田 裕和氏よるセミナーを2024年8月26日に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────
【新規事業が停滞する理由とその突破法】
実りの続く組織のつくり方
―新規事業施策の意味を問い直す
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[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24381

[講　師]

株式会社MIMIGURI　デザインストラテジスト／リサーチャー

合同会社co―nel:　代表

小田　裕和　氏

[日　時]

２０２４年８月２６日（月）　午後３時～５時

[受講方法]

■会場受講

　ＳＳＫ セミナールーム

　東京都港区西新橋２―６―２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

■ライブ配信 (Zoomウェビナー)

■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

［重点講義内容］

―新規事業施策を年々積み重ねるほど、アイデアの応募数が減ってきてしまう

―社員の熱量がなかなか高まっていかない

―既存事業部との間で、対立が広がってしまう

新規事業施策を担当される方の中には、こうしたお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？

本セミナーでは、なぜこうした「実りが生まれない」「実りが続かない」状態に陥ってしまうのかや、その状況に対してどのようなアプローチが求められるのかといった点について、組織づくりの観点から紐解いていきます。

拙著『アイデアが実り続ける「場」のデザイン』の内容や、書籍掲載されている有識者との対談の内容を紹介しながら、集まっていただいた皆様と一緒に、新規事業施策の意義を見つめ直す場を構築していきます。

１．新規事業施策をやればやるほど、アイデアが出てこなくなる？

　―事業が生まれなくなっていく負のスパイラル

　―「化学肥料」ばかりに頼れば、組織の土壌は死んでいく

２．実りの続く組織づくりとしての新規事業施策とは？

　―土壌を豊かにするために必要なことは何か

　―新規事業施策の意味を問い直す

３．まず大切なのは価値観の柔軟性を高めること

　―新規事業施策は、評価者の価値観変容の場でもある

　―市場とともに、価値観を共創する

４．実りが続く組織に欠かせない組織学習

　―理念やパーパスを起点とした、組織的な探究・学習活動として位置付ける

　―「お手並み拝見」の組織から「面白がり合う」組織へ

５．質疑応答／名刺交換

【お問い合わせ先】

新社会システム総合研究所

東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

Email: [e-mail]

 TEL: [phone]

 FAX: [phone]

 URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、

テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。

また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、

セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等

お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。

SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。