「ミクロとマクロのデータ分析によるエビデンスある病院経営戦略」と題して、（株）メディチュア 代表取締役 渡辺 優氏／（株）メデュアクト 代表取締役 流石 学氏によるセミナーを10月23日（水）に開催!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】─────────
２０２４年度診療報酬改定を踏まえた公開・院内データ分析と活用法を詳細解説
ミクロとマクロのデータ分析による
エビデンスある病院経営戦略
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[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24441

[講　師]

株式会社メディチュア　代表取締役　渡辺　優　氏

株式会社メデュアクト　代表取締役　流石　学　氏

[日　時]

２０２４年１０月２３日（水）　午後１時～４時４０分

[受講方法]

■会場受講

　ＳＳＫ　セミナールーム

　東京都港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

■ライブ配信 (Zoomウェビナー)

■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]

＜１＞マクロデータの分析手法と具体的な病院経営への落とし込み

　　　～少子高齢化の時代をマクロデータで把握し具体的な戦略につなげる手法を考える～

渡辺　優　氏　【13：00～14：30】

急速な環境変化に応じた経営判断に、ＤＰＣ公開データなどのリアルタイム性の乏しいマクロデータ・オープンデータの活用は一見相性が悪いように思われています。しかし、目的を明確にした上で、それぞれのデータ特性を踏まえた分析を行うことで、様々な活用ができます。
具体的な活用方法を示しながら、適切な判断をするための有用性について解説します。また、診療報酬改定の方向性を読み解く上で、マクロデータの分析が役立つことも紹介します。

１．マクロデータの特徴、メリットとデメリット
２．マクロデータ分析で２０２４年度診療報酬改定の方向性を読み解く
３．急性期病床・回復期・慢性期病床の経営課題とマクロデータの活用
４．２０３０年・２０４０年を見据えた経営課題とその対策について
５．まとめ

＜２＞ミクロ分析と新制度対応のための具体的な戦略・戦術手法

　　　～データを活用したエビデンスに基づく病院経営～

流石　学　氏　【14：40～16：10】

２０２４年度診療報酬改定は、入院日数の短縮と外来受診回数の抑制、医療費適正化に向けた動きが、これまで以上に色濃く出た改定になったと理解しています。個別の評価項目としては、新入院料の新設のような大幅なルール変更があった一方で、評価項目の細分化や実績に基づいた施設基準の増加など、細かいルール変更も多くありました。地域によっては医療需要の減少が進み、今回の改定を受けて病床再編や施設基準の見直しに迫られている医療機関も少なくないでしょう。
制度が見直される中で、分析手法、数字の考え方も変化しています。公開データや提出データをはじめとする院内のデータを活用した戦略、戦術の考え方を、改定項目を中心に具体的な事例とともに解説していきます。

１．ミクロ的視点から見た２０２４年度改定
２．改定項目をミクロ分析で検証する
３．医療費適正化計画を意識した対応策は？
４．経営戦略・戦術にいかに落とし込むか
５．まとめ

＜３＞質疑応答・ディスカッション

渡辺　優　氏、流石　学　氏　【16：20～16：40】

【お問い合わせ先】

新社会システム総合研究所

東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

Email: [e-mail]

 TEL: [phone]

 FAX: [phone]

 URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。

また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、

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