「新規事業がうまくいかない本当の理由」と題して、ｓｅｅｉｎｋ株式会社 代表取締役 日比野 由空氏によるセミナーを2026年10月23日(金)に開催!!
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26611
[SSKセミナー]
新規事業がうまくいかない本当の理由
〜フレームワークに頼らない、「目的」から始める事業創造プロセス〜
[講 師]
ｓｅｅｉｎｋ株式会社 代表取締役
日比野 由空 氏
[日 時]
２０２６年１０月２３日（金） 午後１時～３時
[受講方法]
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
新規事業の情報は急に増えましたが、多くの企業は「自社に合った進め方」を見つけられず、フレームワークの空欄を埋める作業に陥っています。原因は手法ではなく、新規事業の「目的」が決まっていないことです。本講演では、年間１００社以上・累計３００案件超の支援実績から、目的の決め方、体制づくり、アイデア出し、顧客への検証、試作、事業化準備までを、実際の検討シートと判断基準とともに解説します。あわせて、事業を担う人の「ノウハウ」と「当事者意識」の育て方にも触れ、自社の目的から逆算して「自社ならではの進め方」を組み立てる手順を持ち帰っていただきます。
１．なぜ新規事業はうまくいかないのか
・フレームワーク先行の落とし穴：空欄は埋まるのに、次にやることが決まらない
・「目的」があいまいだと事業が迷走する：採否が担当者の好みと上司の一言で揺れる
・「熱量がすべて」論の限界
・目的 × 進め方（ノウハウ）× 当事者意識 -本講演の全体像
２．全体の設計 -目的から進む方向を決める
・目的と目標を分ける -「売上○億円」は目標であって目的ではない
・どこで戦うかを絞る -顧客の近さ × 強みの活きやすさの2軸
・推進体制の作り方 -専任／兼務、決裁者、既存事業と別の物差し
・５段階の進め方と通過条件 -目的設定→アイデア→営業検証→試作検証→事業化準備
・事業化後のかたちを先に決める -事業部／子会社／提携・出資／売却
３．人材＊ - ＊事業を担う人に必要な「ノウハウ」と「当事者意識」
・既存事業と新規事業は正解の見つけ方が違う
・ノウハウの中身 -顧客への聞き方、「買う」の見極め、試作で確かめる範囲、経営への示し方
・フレームワークは「箱」、ノウハウは「手順」 -型として身につく
・支援が離れると止まる本当の理由 -能力ではなく目的の重なり
・当事者意識は性格ではなく設計できる -会社の目的と本人の目的の重なり
・経営側にできること -研修と実践、目的の共有、任せ方（権限と失敗の扱い）
４．質疑応答
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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