『【調達環境の不確実性が高まる中】仕入先に選ばれるために、購買は何を変えるべきか』というテーマのウェビナーを開催
マジセミ株式会社は「【調達環境の不確実性が高まる中】仕入先に選ばれるために、購買は何を変えるべきか」というテーマのウェビナーを開催します。
■ 調達環境の不確実性が高まり、従来どおりの調達が通用しにくくなっている
近年、資材不足や物流混乱、人手不足に加え、世界的な需給変動や地政学リスクの高まりも重なり、調達の現場では価格高騰や長納期化が常態化しています。その結果、多くの製造業では、「欲しい時に、欲しい数量を、適正価格で調達する」ことが難しくなっています。
こうした環境下で安定調達を実現するためには、従来の場当たり的な対応から脱却し、仕入先との関係強化や調達業務の標準化・高度化を通じて、変化に強い調達体制を築くことが求められています。
■ 仕入先に選ばれるかどうかが調達の成否を左右する時代へ
このような背景の中、調達の現場では需要過多と供給制約が続き、対応に手間がかかり不透明な発注元は後回しにされ、最悪の場合は取引を「選別」されるリスクが顕在化しています。
もはや発注側が常に主導権を握れる時代ではなく、仕入先が取引先を選ぶ傾向が強まり、両者の力関係は大きく変化しつつあります。
そのため、これまで主流であった相見積もり中心の価格重視の調達手法や、短納期発注・頻繁な納期変更・特急対応の依頼といった仕入先に負荷をかけやすい運用だけでは、安定調達を実現することが難しい時代となっています。
■ 欲しい時に買えない時代、調達は何をすべきか
本セミナーでは、調達部門が目指すべき姿を、「仕入先とのパートナーシップをどう再構築するか」という観点から整理し、安定調達につなげるための具体的な考え方を体系的に解説します。
支払いの透明性、正確な発注、迅速な情報伝達、計画の予測可能性といった要素を切り口に、仕入先にとって“取引しやすい企業”になるために、調達業務をどのように見直すべきかを紐解きます。
■ こんな方におすすめ
・物流・資材・人手不足が続く中、調達戦略を見直したい方
・価格高騰や長納期化への対応を見直したい方
・属人化した調達業務を標準化したい方
・仕入先との関係を強化し、選ばれる企業を目指したい方
■主催・共催
DAIKO XTECH株式会社
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社
マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
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