『【手戻りを前提にしない開発へ】複雑化する設計変更、その影響をすぐ把握するには』というテーマのウェビナーを開催
マジセミ株式会社は「【手戻りを前提にしない開発へ】複雑化する設計変更、その影響をすぐ把握するには」というテーマのウェビナーを開催します。
■ 複雑化する設計開発と、広がる変更影響範囲
近年の製造業では、市場ニーズの多様化や顧客要求の高度化を背景に、製品の高度化・多機能化、短期開発化、グローバル分業が進み、設計開発の現場はますます複雑化しています。
その結果、ひとつの仕様変更や設計変更が、部品構成や図面だけでなく、調達、製造、品質、保守サービスにまで影響を及ぼすケースも増えています。
開発スピードと品質、収益性を両立するためには、設計情報・BOM・変更履歴を正しくつなぎ、変更の影響範囲や過去の判断経緯を迅速に把握できることが不可欠になっています。
■ 設計情報・BOM・変更履歴が分断され、過去知見を活かせない課題
しかしながら、多くの現場では、図面や仕様書、BOM、変更履歴、過去トラブルの知見が部門や担当者ごとに分散し、十分に活用されていないのが実情です。
例えば、
・図面、仕様書、部品情報が個人や部門ごとに管理され、必要な情報を探すのに時間がかかる
・CAD、Excel、生産管理システム間でBOMが二重管理され、整合確認に手間がかかる
・仕様変更や設計変更の際に、影響する部品・図面・後工程をすぐに把握できない
・過去の類似変更や不具合対応の知見が蓄積・共有されず、同じような確認を繰り返している
といったこともあるのではないでしょうか。
こうした状況では、確認作業や部門間調整に時間がかかり、対応判断が経験者に依存しやすくなります。結果として、手戻りや品質リスクが増え、「変更＝リスク」という意識が現場に根付いてしまいます。
■ PLMを中核に、変更管理とナレッジ活用まで広げる設計開発プロセス改善
本セミナーでは、設計情報の分散、BOMの二重管理、仕様変更・設計変更時の影響把握、過去知見の共有不足といった、製造業の設計開発領域で多く見られる課題を取り上げます。
その解決アプローチとして、製造業の設計開発領域で広く活用されるPLMシステム「Obbligato」と、現場課題に根ざした実践的なECMソリューション「ECOAS」を活用。PLMを中核に、図面・仕様書・BOM・変更履歴をつなぎながら、製品化計画マネジメント、設計変更マネジメント、ナレッジ活用までを高度化する方法を、ケース別に解説します。
情報共有、BOM管理、変更トレーサビリティ、影響範囲の可視化、過去知見のナレッジ化を通じて、手戻りを前提にしない設計開発へ近づけるためのヒントをお届けします。
■ こんな方におすすめ
・設計情報やBOMが分散し、必要な情報を探すのに時間がかかっている方
・設計変更や仕様変更の影響調査に多くの工数を取られている方
・BOMの二重管理やExcel管理から脱却し、設計情報を一元管理したい方
・過去トラブルや類似変更の知見を共有し、組織的に活用したい方
・PLMを導入済み、または導入検討中で活用を高度化したい方
■主催・共催
アルプス システム インテグレーション株式会社
■協力
マジセミ株式会社
マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
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