『【多品種・多取引先の卸売業】人手不足で進む“業務の属人化”をどう解消する？』というテーマのウェビナーを開催
マジセミ株式会社は「【多品種・多取引先の卸売業】人手不足で進む“業務の属人化”をどう解消する？」というテーマのウェビナーを開催します。
■ 多品種・多取引先の卸売業に、人手不足の課題が残るのか
事業が大きくなり、扱う商品や取引先が増えるにつれて、発注・在庫・請求・入金に関わる判断や確認の業務は複雑になっていきます。製造機能を持つ卸売業では、仕入・販売に加えて生産や在庫の管理も必要になるため、業務はいっそう複雑となっていきます。
そのため、基幹システムを導入していても、次のように重要な判断や確認作業が担当者の経験や手作業に頼っているケースは少なくありません。
「発注量やタイミングを、ベテラン担当者の経験や勘で決めている」
「拠点・倉庫ごとの在庫を見ながら、担当者が個別に調整している」
「振込名義や金額が一致しない入金を、人手で確認・消込している」
人手不足が深刻になるなか、こうした属人的な業務をどこまで減らせるかが、基幹システム刷新の重要なテーマになっています。
■ 部分的な効率化ではなく、業務全体をつなげて見直す
属人化をなくすには、個々の作業を部分的に効率化するだけでは足りません。需要予測から発注、仕入・在庫管理、請求・入金までを一連の業務としてとらえ、まとめて見直すことが重要です。
例えば、販売実績や季節変動などのデータをもとにAIで需要を予測し、適正な発注量を出せば、経験や勘に頼っていた発注判断を標準化でき、欠品や過剰在庫も抑えやすくなります。
さらに、受発注・仕入・在庫・請求・入金のデータを基幹システム上で一元的につなぎ、入金消込のように手作業が残る業務にもAIを取り入れれば、営業・物流・経理の部門をまたいで業務を効率化できます。
■ 本セミナーでご紹介する内容
本セミナーでは、受発注・仕入・在庫・請求・会計など卸売業の基幹業務を一元管理するERP「GRANDIT」とAI需要予測型自動発注サービス「Hitachi Digital Solution for Retail」を活用し、現場に残る属人的な判断や手作業をどう変えていけるかを解説します。
「基幹業務データの一元管理による業務効率化」
「AI入金消込オプションによる入金消込業務の省力化」
「データにもとづく発注判断の標準化」
■ 要件整理から導入・構築、運用まで一貫して支援
GRANDITは、受発注・仕入・在庫・請求・会計などの基幹業務を統合管理し、取引先別の品番・価格管理や、商品・倉庫・部門別の在庫管理に対応しています。
こうした業務知見に加え、需要予測・発注を高度化する「Hitachi Digital Solution for Retail」を活用することで、基幹システムの刷新だけにとどまらず、その前後の判断・確認業務まで含めて改善するアプローチをご紹介します。
■ こんな方におすすめ
・事業規模の拡大に伴い、受発注・在庫・請求・入金などの業務が複雑化している卸売業の方
・多品種・多取引先の管理や、発注判断の属人化に課題を感じている方
・欠品・過剰在庫を抑え、需要予測や発注業務を高度化したい方
・基幹システムの刷新を機に、販売・仕入・在庫・会計まで業務全体を見直したい方
・自社で製造機能を持ち、仕入・生産・在庫・販売を横断して効率化したい方
■主催
株式会社日立ソリューションズ・クリエイト
■協力
株式会社日立製作所
インフォコム株式会社
マジセミ株式会社
マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
過去セミナーの公開資料、他の募集中セミナーは▶こちらでご覧いただけます。
すべての画像
