組織改定および人事異動について

2026年4月1日付の組織改定および人事異動について以下の通り決定しましたので、お知らせいたします。

1.組織改定

当社は、（１）既存の放送・WOWOWオンデマンド（以下「WOD」）サービスと新たな配信サービス の両利き経営への対応、（２）コンテンツ収益化の促進および効率化、（３）IT基盤、経営基盤の強化の方針に沿って、組織改定を行います。改定のポイントは以下の通りです。

（１）　既存の放送・WODサービスと新たな配信サービス の両利き経営への対応　　

【メディアサービス事業局】

・メディアサービス事業局は既存の放送およびWODサービスの事業収益の最大化を担い、メディアサービス部を管轄する。

・メディアサービス部は既存の放送およびWOD利用の最大化を図り、既存サービスと新たな配信サービスとの効率的なコンテンツ管理のありかたの設計と運用を担う。

【デジタル基盤事業局】

・デジタル基盤事業局は、新たな配信サービスの垂直立ち上げおよびデジタル基盤上での会員事業の成長を担い、新サービス部、新サービスプロダクト部、EC事業部を管轄する。

・新サービス部は新たな配信サービスのコンセプトを確立し、サービス利用の最大化を図るための編集およびデジタル基盤事業のグロースを実現するアライアンス開発、多層化サービス開発を図る。

・新サービスプロダクト部は新たな配信サービスの利用の最大化を図るためのUI/UXの計画立案、グロース計画を実現するためのエンハンス計画、基盤設計を図る。

【マーケティング局】

・会員事業戦略局はマーケティング局と改め、マーケティング戦略部、宣伝部、カスタマーリレーション部を管轄し、サービスをまたがったマーケティングを図る。

・マーケティング戦略部はサービスをまたがり、会員員事業全体のグロースを図るマーケティング戦略を策定する。

（２）　コンテンツ収益力の向上

【コンテンツ事業戦略局】

・コンテンツ事業戦略局はコンテンツ戦略部、考査部、事業部を管轄し、サービスをまたがったコンテンツ戦略、コンテンツ収益力およびブランド価値の向上を図る。

・事業局事業部をコンテンツ事業戦略局に移管し、協賛やライツビジネスをはじめとする戦略的なコンテンツの収益化を図る。

【コンテンツプロデュース局】

・コンテンツプロデュース局はドラマ制作部、制作部、映画部、プロダクション事業部を管轄し、顧客体験価値向上、ブランド価値向上および事業収益の最大化を図るコンテンツのプロデュースを図る。

・事業局プロダクション事業部をコンテンツプロデュース局に移管し、多層的なコンテンツ展開およびコンテンツ・シナジーの強化を図る。

（３）　IT基盤、経営基盤の強化

【デジタル戦略局】

・デジタル戦略局は、データマネジメント・ユニット、ビジネスソリューション・ユニット、コンテンツプラットフォーム・ユニットを管轄する。全社のIT基盤の強化およびAIの活用を通じたDXのスピードアップを図る。定期人事異動を待たずにメンバー配置を可能とし、スピーディーな課題解決と、社員の幅広いスキルの蓄積を目指す。

・新設のコンテンツプラットフォーム・ユニットはコンテンツを支えるITソリューションおよび全社共通のITインフラ基盤を担う。

【経営管理局】

・経理局と経営管理局を統合し、経営管理局とする。経理、総務、広報・IR、法務、秘書担当を管轄し、当社が持続的成長を図るための経営基盤を支える。

【経営戦略局】

・経営戦略局新規事業開発部と会員事業戦略局CX戦略部に分散していた新規事業開発の機能を整理し、経営戦略局新規事業開発部の投資機能は経営戦略局経営戦略部に移管する。新規事業の開発は、新サービス部がアライアンス提携をしながらデジタル基盤サービスの多層化を主軸に行うものとする。

以上

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